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文档简介
PAGE工会积分考核制度一、总则(一)目的为加强公司工会组织建设,提高工会工作效率和质量,充分调动工会干部和会员的积极性、主动性和创造性,推动工会工作规范化、制度化、科学化发展,特制定本积分考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司工会全体干部及会员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受主观因素影响,确保所有参与考核的人员在相同标准下接受评价。2.全面考核原则:从工会工作的各个方面进行综合考核,包括组织建设、活动开展、权益维护、服务职工等,全面反映工会工作的成效。3.激励导向原则:通过积分考核,激励工会干部和会员积极履行职责,参与工会活动,不断提升工会工作水平,为公司发展和职工权益保障做出更大贡献。4.动态调整原则:根据公司发展战略、工会工作重点以及实际执行情况,适时对考核内容和标准进行调整和完善,确保制度的科学性和适应性。二、考核内容与积分标准(一)组织建设(30分)1.工会组织健全(10分)按时完成工会换届选举工作,得5分;未按时完成的,酌情扣分。工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会等组织设置齐全,职责明确,得5分;组织不健全或职责不清的,酌情扣分。2.会员管理规范(10分)及时办理新会员入会手续,会员信息录入准确、完整,得5分;新会员入会手续办理不及时或信息有误的,酌情扣分。定期对会员进行统计和分析,掌握会员动态,得5分;未进行会员统计分析的,酌情扣分。3.制度建设完善(10分)建立健全工会各项规章制度,如会员代表大会制度、工会委员会工作制度、经费管理制度等,得5分;制度不健全的,酌情扣分。制度执行严格,无违规违纪行为,得5分;出现违规违纪行为的,酌情扣分。(二)活动开展(40分)1.活动计划与组织(15分)年初制定详细的工会活动计划,活动内容丰富、形式多样,符合职工需求,得5分;活动计划不完善或不符合职工需求的,酌情扣分。认真组织实施工会活动,活动筹备充分,过程有序,得5分;活动组织不力,出现混乱或安全事故的,酌情扣分。活动结束后及时进行总结和反馈,得5分;未进行活动总结和反馈的,酌情扣分。2.文体活动(15分)每年组织不少于[X]次文体活动,如运动会、文艺汇演、球类比赛等,得5分;文体活动次数不足的,酌情扣分。文体活动参与度高,职工反响良好,得5分;参与度低或职工反响不好的,酌情扣分。积极组队参加上级工会组织的文体活动,并取得优异成绩,得5分;未组队参加或成绩不佳的,酌情扣分。3.职工培训与教育(10分)定期组织职工培训和教育活动,如职业技能培训、法律法规讲座、心理健康辅导等,得5分;培训和教育活动次数不足的,酌情扣分。培训和教育活动内容实用,效果良好,得5分;培训和教育活动内容不实用或效果不佳的,酌情扣分。(三)权益维护(15分)1.劳动法律法规宣传(5分)定期组织职工学习劳动法律法规,提高职工法律意识,得3分;未组织学习的,酌情扣分。通过多种渠道宣传劳动法律法规,如宣传栏、内部刊物、线上平台等,得2分;宣传渠道单一的,酌情扣分。2.职工维权工作(10分)积极维护职工合法权益,及时处理职工反映的问题,得5分;对职工反映的问题处理不及时或推诿扯皮的,酌情扣分。建立健全职工维权机制,如职工代表大会、职工意见箱、工会热线等,得5分;维权机制不健全的,酌情扣分。(四)服务职工(15分)1.困难职工帮扶(5分)建立困难职工档案,对困难职工情况了解准确,得3分;困难职工档案不完整或情况不清的,酌情扣分。定期对困难职工进行走访慰问,给予物质和精神帮助,得2分;未进行走访慰问的,酌情扣分。2.职工福利保障(5分)落实职工福利待遇,如节日福利、生日福利、健康体检等,得3分;职工福利待遇落实不到位的,酌情扣分。关注职工身心健康,为职工提供必要的健康服务,得2分;未提供健康服务的,酌情扣分。3.职工文化生活建设(5分)建设职工文化活动阵地,如图书室、活动室等,为职工提供良好文化活动场所,得3分;文化活动阵地建设不完善的,酌情扣分。组织开展丰富多彩的职工文化活动,满足职工精神文化需求,得2分;职工文化活动开展较少的,酌情扣分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由工会办公室负责对工会干部和会员日常工作表现进行记录和考核,包括出勤情况、工作任务完成情况、活动参与情况等。2.定期考核:每季度末对工会干部和会员进行一次定期考核,考核内容包括组织建设、活动开展、权益维护、服务职工等方面的工作完成情况。3.年终考核:每年年底对工会干部和会员进行一次全面考核,考核内容包括全年工作业绩、积分情况、民主测评等。(二)考核周期考核周期为自然年度,即每年1月1日至12月31日。四、积分计算与排名方法(一)积分计算1.日常考核积分:根据日常工作表现记录,按照相应积分标准进行计算,每月汇总一次。2.定期考核积分:每季度末根据定期考核结果,按照相应积分标准进行计算。3.年终考核积分:年底根据全年工作业绩、积分情况、民主测评等综合评定,按照相应积分标准进行计算。4.个人年度总积分=日常考核积分+定期考核积分+年终考核积分。(二)排名方法1.按照个人年度总积分从高到低进行排名,分为优秀(前[X]%)、良好([X]%[X]%)、合格([X]%[X]%)、不合格(后[X]%)四个等级。2.对于积分相同的情况,按照日常考核积分、定期考核积分、年终考核积分的顺序依次比较,确定排名先后。五、考核结果应用(一)表彰奖励1.对年度考核排名优秀的工会干部和会员,给予表彰奖励,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。2.在评先评优、职务晋升、职称评定等方面,同等条件下优先考虑考核排名优秀的人员。(二)绩效挂钩1.将工会干部和会员的考核结果与绩效工资挂钩,按照考核等级发放相应的绩效工资。2.对于考核不合格的人员,进行诫勉谈话,责令限期整改;连续两年考核不合格的,予以辞退或解除会员关系。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对不同等级的人员制定个性化的培训计划,帮助其提升工作能力和业务水平。2.对于考核排名优秀的人员,提供更多的学习交流机会和职业发展空间,鼓励其发挥模范带头作用。六、申诉与复议(一)申诉1.工会干部和会员如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起[X]个工作日内,向工会办公室提出书面申诉。2.申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证明材料。(二)复议1.工会办公室接到申诉后
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