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文档简介
PAGE烘焙卫生考核制度一、总则1.目的为确保烘焙食品生产过程的卫生安全,保障消费者的健康权益,提升公司烘焙产品的质量和市场竞争力,特制定本烘焙卫生考核制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有参与烘焙生产、加工、储存、销售等环节的部门和人员。3.考核原则全面性原则:涵盖烘焙生产的各个环节,包括原材料采购、生产加工过程、人员卫生、环境卫生等。科学性原则:依据相关法律法规和行业标准,制定合理、科学的考核指标和方法。客观性原则:考核过程和结果应客观公正,以事实为依据,避免主观随意性。持续改进原则:通过考核发现问题,及时采取措施进行整改,不断提高烘焙卫生水平。二、考核内容与标准(一)原材料采购卫生考核1.供应商评估对供应商进行定期评估,包括供应商的资质证明、生产环境、卫生管理等方面。评估周期为每年一次,评估结果记录在供应商档案中。要求供应商提供产品的质量合格证明、检验报告等文件,确保原材料符合食品安全标准。考察供应商的卫生防护措施,如原材料储存条件、运输过程中的卫生保障等。2.原材料验收设立专门的原材料验收岗位和流程,对每一批次原材料进行严格检验。检查原材料的外观、包装、标识等,确保无变质、污染等问题。按照规定的检验项目和方法,对原材料进行抽样检验,检验合格后方可入库使用。对验收过程中发现的不合格原材料,及时进行退货处理,并做好记录。(二)生产加工过程卫生考核1.人员卫生健康管理:所有从事烘焙生产的人员必须持有有效的健康证明,每年进行一次健康体检。个人卫生:进入生产车间前,必须穿戴工作服、工作帽、口罩等防护用品,保持个人清洁卫生。操作规范:在生产过程中,严格遵守操作规程,避免交叉污染。如不得裸手直接接触食品,接触食品前后必须洗手消毒等。2.环境卫生车间清洁:生产车间每天进行清洁消毒,包括地面、墙壁、天花板、设备等表面。清洁消毒记录应详细完整,保存期限不少于两年。通风换气:车间应具备良好的通风换气系统,保持空气清新,防止异味和灰尘积聚。垃圾处理:设置专门的垃圾存放容器,定期清理,保持车间环境整洁。垃圾应及时清运出厂,避免在车间内长时间堆放。3.设备卫生定期清洗消毒:烘焙设备应定期进行清洗消毒,确保设备表面无污垢、无异味。清洗消毒后的设备应进行检查,合格后方可投入使用。维护保养:建立设备维护保养制度,定期对设备进行维护保养,确保设备正常运行,防止因设备故障导致食品污染。食品接触面材质:食品接触面应采用符合食品安全标准的材质,避免使用易生锈、易腐蚀或对食品有污染的材料。4.生产过程卫生操作配料环节:严格按照配方进行配料,确保配料准确无误。配料过程中应注意防止交叉污染,对配料设备及时进行清洁。烘焙环节:控制烘焙温度、时间等参数,确保烘焙产品质量符合标准。烘焙过程中应注意观察产品状态,避免出现烤焦、未熟透等问题。包装环节:包装材料应符合食品安全标准,包装过程应在清洁卫生的环境中进行。包装人员应穿戴清洁的工作服和手套,防止包装过程中的污染。(三)储存与运输卫生考核1.储存卫生仓库环境:仓库应保持清洁、干燥、通风良好,温度、湿度应符合烘焙产品储存要求。分类存放:烘焙产品应按照品种类别、生产日期等进行分类存放,避免混淆和交叉污染。库存管理:建立库存管理制度,定期盘点库存,及时清理过期、变质产品。库存产品应离地、离墙存放,并有明显标识。2.运输卫生运输工具清洁:用于运输烘焙产品的车辆、容器等应保持清洁卫生,定期进行清洗消毒。防护措施:运输过程中应采取必要的防护措施,如防止日晒、雨淋、颠簸等,确保产品质量不受影响。温度控制:对于需要冷藏或冷冻运输的烘焙产品,应确保运输过程中的温度符合要求。(四)销售环节卫生考核1.销售场所卫生店面清洁:销售店面应每天进行清洁,保持柜台、货架、展示区等区域的整洁。通风换气:销售场所应具备良好的通风设施,保持空气流通,防止异味和细菌滋生。食品陈列:烘焙产品应陈列在清洁、卫生的展示柜或货架上,避免直接暴露在空气中。陈列的产品应定期检查,及时清理过期、变质产品。2.销售人员卫生健康管理:销售人员应持有有效的健康证明,定期进行健康体检。个人卫生:销售人员应保持个人清洁卫生,穿戴整洁的工作服,佩戴口罩和手套。在销售过程中,不得裸手直接接触食品。操作规范:销售人员应遵循卫生操作规范,如使用专用工具进行产品销售,避免交叉污染。三、考核方法与频率1.考核方法日常检查:由各部门的卫生管理员负责对本部门的卫生情况进行日常检查,及时发现问题并督促整改。日常检查应做好记录,记录内容包括检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及整改情况等。定期考核:公司质量管理部门定期组织对各部门进行卫生考核,考核周期为每季度一次。考核采用现场检查、查阅记录、抽样检验等方式进行,按照考核标准对各部门的卫生状况进行评分。不定期抽查:公司管理层或相关职能部门不定期对各部门进行卫生抽查,以验证各部门卫生管理工作的有效性和持续性。抽查结果纳入部门卫生考核成绩。2.考核频率日常检查每天进行。定期考核每季度进行一次。不定期抽查根据实际情况安排。四、考核评分与结果处理1.考核评分考核满分为100分,其中原材料采购卫生考核占20分,生产加工过程卫生考核占50分,储存与运输卫生考核占15分,销售环节卫生考核占15分。各项考核指标根据其重要程度设定相应的分值,考核人员按照考核标准对各部门进行评分,最后汇总得出各部门的考核总分。2.结果处理考核等级划分:根据考核总分,将考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。优秀部门奖励:对考核结果为优秀的部门,给予一定的物质奖励和荣誉表彰,如奖金、荣誉证书等。同时,在公司内部进行宣传推广,分享其卫生管理经验。良好部门鼓励:对考核结果为良好的部门,进行通报表扬,并提出改进建议,鼓励其进一步提高卫生管理水平。合格部门整改:对考核结果为合格的部门,下达整改通知书,要求其针对存在的问题制定整改措施,限期整改。整改完成后提交整改报告,公司组织复查。不合格部门处罚:对考核结果为不合格的部门,给予警告处分,并责令其立即停产整顿,直至整改合格后方可恢复生产。对因卫生问题导致严重后果的部门和个人,将依法依规追究责任。五、培训与教育1.卫生知识培训定期组织全体员工参加卫生知识培训,培训内容包括食品安全法律法规、烘焙卫生标准、个人卫生要求、环境卫生管理等方面。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式,确保员工能够理解和掌握相关知识。新员工入职时,必须接受专门的卫生知识培训,经考试合格后方可上岗。2.操作技能培训针对烘焙生产过程中的关键操作环节,如配料、烘焙、包装等,组织员工进行操作技能培训,确保员工能够熟练掌握正确的操作方法和流程。定期开展技能竞赛和岗位练兵活动,提高员工的操作技能水平和卫生意识。3.培训记录与考核建立员工培训档案,记录员工参加培训的时间、内容、考核成绩等信息。对员工的培训效果进行考核,考核方式可采用理论考试、实际操作考核等。考核成绩作为员工绩效评估和晋升的重要依据之一。六、监督与投诉处理1.内部监督公司设立专门的卫生监督小组,负责对烘焙生产全过程的卫生情况进行监督检查。监督小组定期对各部门的卫生管理工作进行巡查,及时发现和纠正存在的问题。鼓励员工对身边的卫生问题进行监督举报,对举报属实的员工给予一定的奖励。2.外部监督积极配合政府相关部门的监督检查,及时整改存在的问题。关注消费者的反馈意见,对消费者提出的卫生问题进行认真调查和处理,并及时回复消费者。3.投诉处理设立专门的投诉渠道,如电话、邮箱、在线客服等,方便消费者投诉烘焙产品的卫生问题。接到投诉后,应及时记录投诉内容,并安排专人
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