保密人员考核制度

PAGE保密人员考核制度一、总则（一）目的为加强公司保密管理，规范保密人员行为，确保公司商业秘密、国家秘密等重要信息的安全，特制定本考核制度。通过科学、公正、严格的考核，激励保密人员认真履行职责，提高保密工作水平，保障公司的稳定发展。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及保密工作的人员，包括但不限于保密管理人员、涉密岗位工作人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价保密人员的工作表现。2.全面考核原则：从保密工作的各个方面进行综合考核，包括保密制度执行、保密技能、工作态度等，全面评估保密人员的工作成效。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的保密人员给予奖励，激发其工作积极性；对违反保密规定的人员进行严肃处理，起到约束作用，促进保密工作的规范开展。二、考核内容与标准（一）保密制度执行情况（40分）1.保密协议签订（10分）按时与新入职保密人员签订保密协议，签订率达到100%，得810分。签订率在90%以上，得67分。签订率低于90%，得05分。2.保密培训参与度（10分）积极组织并参加各类保密培训，人员参与率达到95%以上，培训记录完整，得810分。参与率在90%95%之间，培训记录较完整，得67分。参与率低于90%，培训记录不完整，得05分。3.保密制度遵守情况（20分）严格遵守公司保密制度，全年无违规行为，得1620分。出现12次轻微违规行为，经批评教育后及时改正，得1115分。出现3次及以上违规行为，或有严重违规行为，得010分。（二）保密技能水平（30分）1.保密知识掌握程度（15分）通过定期考核，保密人员对保密法律法规、公司保密制度等知识掌握扎实，成绩优秀，得1215分。成绩良好，得911分。成绩较差，得08分。2.保密技术应用能力（15分）能够熟练运用各种保密技术手段，如加密软件、防泄密设备等，有效保障信息安全，得1215分。基本掌握相关技术应用，能应对一般保密工作需求，得911分。对保密技术应用不熟练，不能有效保障信息安全，得08分。（三）工作态度与责任心（20分）1.工作积极性（10分）主动承担保密工作任务，积极主动开展工作，表现突出，得810分。工作态度较积极，能完成本职工作任务，得67分。工作积极性不高，被动应付工作，得05分。2.责任心（10分）对保密工作高度负责，严格履行职责，全年无因个人原因导致的保密事故，得810分。出现1次因个人疏忽导致的轻微保密问题，但未造成严重后果，得67分。因个人责任导致保密事故发生，得05分。（四）保密工作业绩（10分）1.保密工作创新（加分项，最高5分）在保密工作方法、技术手段等方面有显著创新，为公司保密工作带来明显效益，得35分。提出有一定价值的创新建议并被采纳，得12分。2.保密工作成果（5分）通过有效工作，成功避免公司重要信息泄露，或为公司挽回重大经济损失，得45分。在保密工作中取得一定成效，如协助查处泄密事件等，得23分。保密工作无明显成果，得01分。三、考核方式（一）日常考核1.由保密管理部门负责对保密人员日常工作表现进行记录，包括出勤情况、工作任务完成情况、遵守保密制度情况等。2.设立专门的日常考核登记表，详细记录每次考核事项，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。（二）定期考核1.每季度进行一次定期考核，考核工作由保密管理部门组织实施。2.考核内容包括保密制度执行情况、保密技能水平、工作态度与责任心等方面，通过查阅资料、现场检查、人员访谈等方式进行全面评估。3.定期考核采用百分制评分，根据各项考核内容的标准进行打分，最终得出考核成绩。（三）专项考核1.在涉及重大项目、重要活动等特殊时期，对相关保密人员进行专项考核。2.专项考核重点关注保密人员在特殊时期的保密工作表现，如是否严格执行保密措施、是否及时处理突发保密事件等。3.专项考核结果作为定期考核的重要补充，纳入年度综合考核成绩。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果确定保密人员的绩效奖金系数。考核成绩优秀的，绩效奖金系数为1.2；良好的，系数为1.1；合格的，系数为1.0；不合格的，系数为0.8。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数×考核得分比例。例如，某保密人员基本工资为5000元，考核成绩为良好，考核得分比例为80%，则其绩效奖金=5000×1.1×80%=4400元。（二）岗位晋升与调整1.连续两年考核成绩优秀的保密人员，在岗位晋升、调薪等方面予以优先考虑。2.考核成绩不合格的保密人员，公司将视情况进行岗位调整或培训，如经培训后仍不能胜任保密工作，予以辞退。（三）表彰与奖励1.对考核成绩优秀的保密人员，公司将进行公开表彰，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。例如，奖励优秀保密人员一次国内旅游机会，或给予一定金额的奖金。2.在公司内部宣传优秀保密人员的先进事迹，树立榜样，激励全体保密人员积极工作。（四）培训与发展1.根据考核结果，针对保密人员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升保密技能和工作水平。2.对于考核成绩优秀的保密人员，提供更多的学习交流机会，如参加行业内高端培训课程、学术研讨会等，促进其职业发展。五、考核申诉1.保密人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的5个工作日内，向保密管理部门提出书面申诉。2.保密管理部门接到申诉后，应在10个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。3.如申诉人对调查结果仍不满意，可向公司人力资源