团支部个人考核制度

PAGE团支部个人考核制度一、总则（一）目的为加强团支部建设，提高团支部成员的综合素质和工作能力，充分发挥团支部的战斗堡垒作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于团支部全体成员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以客观事实为依据，确保考核结果公平、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对团支部成员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，突出工作业绩考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励团支部成员积极进取，同时对表现不佳者进行约束，促进整体素质提升。4.动态调整原则：根据团支部工作实际和发展需求，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）思想政治表现（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习和政治活动，得810分。政治立场基本坚定，能参加政治学习和活动，得47分。政治立场不坚定，对政治学习和活动不积极，得03分。2.道德品质（10分）品德高尚，诚实守信，团结协作，乐于助人，在团员青年中有良好口碑，得810分。道德品质较好，能与他人合作，无不良行为，得47分。存在道德问题，影响团支部形象，得03分。（二）工作能力（30分）1.组织协调能力（10分）具备较强的组织协调能力，能有效地组织开展团支部各项活动，协调各方关系，活动效果良好，得810分。有一定的组织协调能力，能完成团支部交办的组织任务，活动基本顺利，得47分。组织协调能力较弱，难以胜任组织工作，得03分。2.沟通表达能力（10分）沟通能力强，表达清晰流畅，能与团员青年、上级团组织及其他部门有效沟通，得810分。沟通表达能力一般，能进行正常沟通交流，得47分。沟通障碍较大，影响工作开展，得03分。3.业务知识与技能（10分）熟悉团支部工作业务知识和技能，能熟练运用，工作成效显著，得810分。了解基本业务知识和技能，能完成本职工作，得47分。业务知识和技能欠缺，工作质量不高，得03分。（三）工作态度（20分）1.责任心（10分）对团支部工作高度负责，积极主动承担任务，认真履行职责，无差错，得810分。有一定责任心，能完成工作任务，偶有小失误，得47分。责任心不强，工作敷衍了事，问题较多，得03分。2.工作积极性（10分）工作热情高，主动思考，积极创新，主动为团支部发展出谋划策，得810分。工作积极性一般，按部就班完成工作，得47分。工作消极被动，缺乏主动性，得03分。（四）工作业绩（30分）1.活动开展（15分）成功组织开展多项有影响力的团支部活动，参与人数多，活动效果好，得到团员青年广泛好评，得1215分。组织开展部分活动，活动质量一般，参与人数和效果一般，得611分。活动组织不力，效果不佳，得05分。2.工作创新（10分）在团支部工作方式、方法等方面有重大创新，取得明显成效，得到上级团组织认可和推广，得810分。有一定创新举措，取得一定效果，得47分。工作无创新，按老模式开展，得03分。3.团支部建设（5分）积极参与团支部制度建设、组织建设等工作，提出建设性意见并被采纳，团支部凝聚力强，得45分。参与团支部建设工作，有一定贡献，得23分。对团支部建设工作不关心，无贡献，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.个人自评：团支部成员按照考核内容和标准，对自己在考核周期内的表现进行自我评价，填写自评表。2.团员互评：团支部成员之间相互评价，评价内容包括工作表现、团队协作等方面，填写互评表。3.上级评价：团支部书记或上级团组织负责人根据日常观察和工作了解，对团支部成员进行评价，填写评价表。4.综合评定：考核小组综合个人自评、团员互评和上级评价结果，进行全面分析，确定最终考核成绩。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每季度末进行考核评价。四、考核结果应用（一）表彰奖励1.考核成绩优秀（90分及以上）的团支部成员，授予“优秀团员”称号，并给予一定的物质奖励。2.在团支部工作中表现特别突出，为团支部发展做出重大贡献的成员，给予额外的表彰和奖励，如晋升机会、荣誉证书等。（二）教育培训1.考核成绩合格（6089分）的成员，可根据自身情况参加团支部组织的相关业务培训，提升工作能力。2.考核成绩不合格（60分以下）的成员，团支部书记要与其进行谈话，指出存在的问题，制定改进计划，并安排针对性的培训，帮助其提高素质。（三）岗位调整1.连续两个季度考核成绩不合格的成员，视情况进行岗位调整或诫勉谈话。2.对于不适合在团支部工作的成员，经团支部研究并报上级团组织批准后，进行岗位调整或劝退。五、考核组织与实施（一）考核组织成立团支部考核小组，由团支部书记担任组长，团支部副书记及部分团员代表为成员。考核小组负责制定考核方案、组织考核实施、审核考核结果等工作。（二）考核实施1.每季度末，团支部成员按照要求填写自评表，在规定时间内提交给考核小组。2.考核小组组织团员进行互评，填写互评表。3.团支部书记或上级团组织负责人完成对成员的上级评价，并提交评价表。4.考核小组对各类评价表进行汇总、统计和分析，计算出每个成员的考核成绩。5.考核小组将考核结果反馈给团支部成员，并进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，确定最终考核结果。六、申诉与处理（一）申诉渠道团支部成员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向团支部考核小组提出书面申诉。（二）申诉