驻地监理办考核制度

PAGE驻地监理办考核制度一、总则（一）目的为加强驻地监理办的管理，规范监理行为，提高监理工作质量和效率，确保工程项目顺利进行，依据相关法律法规及行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司驻地监理办全体监理人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对监理人员的工作业绩、工作态度、专业能力等进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励监理人员积极工作，同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.工程质量控制严格按照设计文件和规范要求对工程质量进行监督检查，及时发现和纠正质量问题。对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理，确保工程质量符合标准。工程质量验收合格率达到[X]%以上，无重大质量事故。2.工程进度控制协助业主和施工单位制定合理的工程进度计划，并监督执行。定期检查工程进度，及时协调解决影响进度的问题。工程实际进度与计划进度偏差控制在[X]%以内，确保工程按时竣工。3.工程费用控制严格审核工程计量支付，确保费用支付合理合规。协助业主进行工程费用控制，避免不必要的费用增加。工程费用结算误差率控制在[X]%以内。4.安全生产管理监督施工单位建立健全安全生产管理制度，落实安全生产措施。定期进行安全生产检查，及时消除安全隐患。无安全生产事故发生。（二）工作态度考核1.责任心对监理工作认真负责，积极主动履行职责。按时完成各项监理任务，不推诿、不拖延。2.敬业精神热爱监理工作，具有较强的敬业精神。能够全身心投入工作，不计较个人得失。3.团队协作与驻地监理办其他人员密切配合，共同完成监理工作。积极参与团队活动，维护团队团结。（三）专业能力考核1.专业知识具备扎实的工程监理专业知识，熟悉相关法律法规和行业标准。能够熟练运用专业知识解决实际问题。2.业务能力具有较强的组织协调能力、沟通能力和应变能力。能够独立完成监理工作任务，工作质量高。3.学习能力不断学习新知识、新技能，适应监理工作的发展变化。积极参加各类培训和学习活动，提高自身业务水平。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由驻地监理办主任负责对监理人员的日常工作表现进行考核，包括工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，考核内容包括工作业绩、专业能力等。3.年终考核：每年年底进行年终考核，综合全年考核情况，确定监理人员的年度考核结果。（二）考核周期1.日常考核：每周进行一次小结，每月进行一次总结。2.定期考核：每季度末进行考核。3.年终考核：每年12月底进行考核。四、考核程序（一）个人自评监理人员按照考核内容和标准，对自己本考核周期内的工作进行自我评价，填写《驻地监理办人员考核自评表》。（二）上级评价驻地监理办主任根据监理人员的日常工作表现和个人自评情况，对其进行评价，填写《驻地监理办人员考核评价表》。（三）综合评定考核小组对日常考核、定期考核和年终考核结果进行综合评定，确定监理人员的最终考核结果。（四）结果反馈考核结果反馈给监理人员本人，如监理人员对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放监理人员的绩效奖金。考核结果优秀的，绩效奖金上浮[X]%；考核结果合格的，发放全额绩效奖金；考核结果不合格的，绩效奖金下浮[X]%。（二）岗位晋升考核结果优秀的监理人员，在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑。（三）培训与发展根据考核结果，针对监理人员的不足之处，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力。（四）辞退与调整连续两个考核周期不合格的监理人员，予以辞退；考核结果基