团学会部门考核制度

PAGE团学会部门考核制度一、总则（一）目的为加强团学会各部门的管理，提高工作效率和质量，确保团学会各项工作顺利开展，特制定本考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励各部门积极履行职责，提升团队协作能力，为学校及学生群体提供更优质的服务，同时促进团学会整体的发展与进步，使其更好地适应学校管理和学生成长的需求。（二）适用范围本制度适用于团学会下属的各个部门，包括但不限于组织部、宣传部、外联部、文艺部、体育部等。各部门成员均需遵守本考核制度的各项规定。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程严格按照既定标准和程序进行，确保对各部门的评价客观、公正，不受主观因素干扰。2.全面性原则：考核涵盖部门工作的各个方面，包括工作业绩、工作态度、团队协作等，全面评估部门整体表现。3.动态调整原则：根据团学会工作的发展和实际情况，适时对考核制度进行调整和完善，以保证制度的科学性和有效性。4.激励与约束并重原则：通过考核结果的合理运用，对表现优秀的部门给予奖励和激励，对存在问题的部门进行督促和改进，形成良好的工作导向。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.日常工作完成情况（20分）各部门应按照团学会的工作计划和本部门职责，按时、高质量完成各项日常工作任务。每迟交或未完成一项重要工作任务，视情节轻重扣25分。工作完成质量不符合要求的，每次扣13分，并要求限期整改。整改后仍未达标的，加倍扣分。2.活动组织与执行（20分）成功策划并组织各类大型活动，如校园文化节、运动会、文艺晚会等，每次活动根据活动规模、影响力及执行效果给予相应加分。活动策划新颖、组织有序、效果良好的，加1015分；活动基本达到预期目标，但存在一些小问题的，加510分。活动组织过程中出现重大失误，如安全事故、严重秩序混乱等，视情节扣1020分，并追究相关部门责任。3.任务指标完成率（10分）设定各部门年度或学期的工作任务指标，如发展新会员数量、宣传稿件发布数量、拉取赞助金额等。根据实际完成情况计算任务指标完成率，完成率达到100%及以上的，得810分；完成率在80%99%之间的，得47分；完成率低于80%的，得03分。4.工作创新与突破（10分）各部门在工作中积极探索创新工作方式方法，取得显著成效的，给予加分奖励。创新举措被团学会推广应用或在学校范围内产生较大影响的，加810分；有一定创新性且取得一定效果的，加47分；提出创新想法但未实施或效果不明显的，加13分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对本职工作认真负责，积极主动承担工作任务，不推诿、不敷衍。工作中出现明显责任心缺失问题，如因个人疏忽导致工作延误或失误的，每次扣25分。在应对紧急任务或突发事件时，能够迅速响应，积极投入工作，表现出较强责任心的，每次加25分。2.敬业精神（10分）热爱团学会工作，具有较高的工作热情，全身心投入到各项工作中。工作态度消极、敷衍了事，影响工作进展的，每次扣25分。主动加班加点完成工作任务，为团学会发展做出突出贡献的，每次加25分。3.纪律性（10分）严格遵守团学会的各项规章制度，按时参加会议、活动等。无故缺席一次扣减2分，迟到或早退一次扣减1分。遵守工作纪律，保守团学会机密，如有违反纪律行为，视情节轻重扣310分，并严肃处理。（三）团队协作（20分）1.部门内部协作（10分）部门成员之间沟通顺畅，分工明确，相互支持，形成良好的工作氛围。部门内部出现严重矛盾或协作不畅问题，影响工作开展的，每次扣35分。积极组织部门内部培训、交流等活动，促进成员共同成长，提升团队整体素质的，每次加25分。2.跨部门协作（10分）在团学会各项工作中，与其他部门密切配合，积极协作，共同完成任务。因跨部门协作不力导致工作受阻的，每次扣25分。在跨部门合作项目中发挥重要作用，为项目成功做出突出贡献的，每次加38分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常记录：各部门指定专人负责记录本部门日常工作情况，包括工作任务完成进度、重要事件、成员出勤等，作为考核的基础依据。2.工作汇报：各部门定期（每月或每季度）向团学会主席团提交工作汇报，总结工作成果、存在问题及下一步工作计划。汇报内容将作为考核的重要参考。3.民主测评：每学期末，组织团学会全体成员对各部门进行民主测评，测评内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。民主测评结果按一定比例计入部门考核总分。4.主席团评价：团学会主席团根据日常观察和工作实际情况，对各部门工作进行评价，评价结果作为考核的重要组成部分。（二）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要对各部门日常工作完成情况进行检查和评价；季度考核在月度考核基础上，对各部门季度工作进行全面总结和考核；年度考核则是对各部门全年工作进行综合评估，确定最终考核结果。四、考核结果运用（一）奖励1.优秀部门评选：根据年度考核结果，评选出若干个优秀部门。优秀部门将获得荣誉证书，并在团学会内部进行表彰和宣传。2.个人奖励：对在部门工作中表现突出的成员，给予个人奖励，如荣誉证书、奖品等。个人奖励可根据考核结果和部门推荐进行评选。3.发展机会：优秀部门在团学会的资源分配、活动策划等方面将获得优先考虑的机会，同时部门成员在评优评先、推荐参加学校相关培训及活动等方面也将享有优先权。（二）惩罚1.警告与整改：对考核结果不达标的部门，给予警告，并要求其制定整改措施，限期整改。整改期间，部门需提交整改报告，定期汇报整改情况。2.绩效挂钩：考核结果与部门成员的绩效挂钩。连续两个季度考核不达标或年度考核排名靠后的部门，将对部门负责人进行诫勉谈话，并根据情况调整部门成员的绩效奖金。3.组织调整：对于年度考核连续多次不达标且整改不力的部门，团学会将视情况对部门进行组织调整，如精简部门人员、合并相关职能等。五、申诉与复议（一）申诉各部门如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向团学会考核工作小组提出书面申诉。申诉内容应详细说明异议理由及相关证据。（二）复议考核工作小组收到申诉后，将在[X]个工作日内进行调查核实，并组织相关人员进行复议。复议结果将及时反馈给申诉部门。如复议后维持原考核结果，申诉部门应接受考核结果，并按照规定执行相应奖惩措施。六、附则（一）本制度自发布之日起生效实施。（二）