基层畜牧站考核制度

PAGE基层畜牧站考核制度一、总则（一）目的为加强基层畜牧站的管理，提高工作效率和服务质量，促进畜牧业健康发展，特制定本考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励基层畜牧站工作人员积极履行职责，确保各项工作任务的有效落实，保障畜牧业生产安全、生态安全和公共卫生安全。（二）适用范围本考核制度适用于本地区所有基层畜牧站及其工作人员。基层畜牧站包括各乡镇（街道）畜牧兽医站等直接服务于畜牧业生产一线的机构。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价工作人员的表现。2.全面考核原则：对基层畜牧站的工作进行全方位考核，涵盖业务工作、队伍建设、内部管理等各个方面，全面反映工作成效。3.注重实绩原则：以实际工作成果为主要考核依据，突出对工作业绩、工作质量和工作效率的考核。4.激励约束并重原则：通过考核结果的合理运用，对表现优秀的工作人员给予激励，对存在问题和不足的进行约束，促进整体工作水平提升。二、考核内容与标准（一）业务工作1.动物疫病防控免疫接种：按照国家和地方规定的免疫程序，及时、准确地对辖区内畜禽进行免疫接种，免疫密度达到[X]%以上，免疫抗体合格率达到[X]%以上。每少一个百分点扣[X]分。疫情监测与报告：建立健全疫情监测体系，定期对畜禽养殖场、交易市场等进行疫情监测，及时发现和报告疫情。如发现疫情瞒报、漏报，每次扣[X]分；因疫情监测不力导致疫情扩散的，视情节严重程度给予相应处罚。疫病防控措施落实：指导养殖场户做好消毒、隔离、病死畜禽无害化处理等防控措施，确保防控措施落实到位。防控措施落实不到位的，每次扣[X]分。2.畜牧生产指导养殖技术培训：定期组织开展畜牧养殖技术培训，培训覆盖面达到辖区内养殖场户的[X]%以上。每少一个百分点扣[X]分。品种改良：积极推广优良畜禽品种，指导养殖场户做好品种改良工作，品种改良率达到[X]%以上。每少一个百分点扣[X]分。养殖效益提升：通过技术指导等措施，帮助养殖场户提高养殖效益，辖区内养殖场户平均养殖效益较上一年度增长[X]%以上。每少增长一个百分点扣[X]分。3.畜产品质量安全监管产地检疫：严格按照检疫程序，对辖区内出栏畜禽进行产地检疫，产地检疫率达到[X]%以上。每少一个百分点扣[X]分。投入品监管：加强对畜禽养殖投入品的监管，确保投入品来源合法、使用规范。发现违规使用投入品的，每次扣[X]分。质量检测：配合上级部门做好畜产品质量检测工作，确保辖区内畜产品质量安全。因质量检测问题导致出现畜产品质量安全事故的，视情节严重程度给予相应处罚。（二）队伍建设1.人员配备：基层畜牧站人员配备符合国家和地方规定的编制标准，人员结构合理。人员配备不足或结构不合理的，酌情扣分。2.人员培训：制定年度培训计划，定期组织工作人员参加业务培训和技能提升培训，培训覆盖率达到[X]%以上。每少一个百分点扣[X]分。3.人员考核：建立健全工作人员考核档案，定期对工作人员进行考核，考核结果与绩效挂钩。未按规定进行考核的，每次扣[X]分。（三）内部管理1.制度建设：建立健全各项内部管理制度，包括考勤制度、财务管理制度、档案管理制度等，制度执行严格。制度不健全或执行不力的，酌情扣分。2.财务管理：严格执行财务管理制度，经费使用合理合规，账目清晰。发现财务违规行为的，视情节严重程度给予相应处罚。3.档案管理：做好各类业务档案的收集、整理、归档工作，档案资料完整、规范。档案管理不规范的，每次扣[X]分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由基层畜牧站负责人对本单位工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作质量等。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，由上级主管部门组织成立考核小组，对基层畜牧站的工作进行全面考核。考核小组由主管部门领导、相关业务科室人员等组成。3.年终考核：结合日常考核和定期考核结果，每年年底进行年终考核，确定基层畜牧站及其工作人员的年度考核等次。（二）考核程序1.基层畜牧站自评：基层畜牧站按照考核内容与标准进行自我评估，总结工作成绩与不足，填写自评报告，并将自评报告报送上级主管部门。2.考核小组考核：考核小组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、走访调查等方式，对基层畜牧站的工作进行考核评价。考核小组根据考核情况，填写考核评分表，提出考核意见。3.考核结果反馈：考核小组将考核结果反馈给基层畜牧站，基层畜牧站如有异议，可在规定时间内提出申诉。考核小组对申诉进行调查核实，并将最终考核结果通知基层畜牧站。四、考核结果运用（一）对基层畜牧站的结果运用1.表彰奖励：对年度考核优秀的基层畜牧站，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在资金、设备等方面给予一定的支持。2.问题整改：对考核中发现存在问题的基层畜牧站，下达整改通知书，要求限期整改。整改期满后进行复查，如整改不到位的，视情节严重程度给予相应处罚。3.工作调整：根据考核结果，对工作不力、连续两年考核不合格的基层畜牧站，进行工作调整或撤销。（二）对工作人员的结果运用1.绩效奖金发放：根据考核结果发放绩效奖金，考核优秀的工作人员绩效奖金上浮[X]%，考核合格的发放全额绩效奖金，考核不合格的扣发部分绩效奖金。2.职务晋升与岗位调整：考核结果作为工作人员职务晋升、岗位调整的重要依据。连续三年考核优秀的工作人员，在职务晋升、岗位竞聘等方面优先考虑；考核不合格的工作人员，根据情况进行岗位调整或待岗培训。3.评先评优：在各类评先评优