监理安全考核制度

PAGE监理安全考核制度一、总则（一）目的为加强公司监理项目的安全管理，确保监理人员切实履行安全监理职责，有效防范和遏制安全事故的发生，保障工程建设的顺利进行，特制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有参与监理项目的监理人员，包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地评价监理人员的安全监理工作表现，确保考核结果公平公正。2.科学合理原则：考核指标和评价标准应科学合理，具有可操作性，能够真实反映监理人员的安全监理工作成效。3.激励约束原则：通过考核，激励监理人员积极履行安全监理职责，对不履行职责或履行职责不到位的人员进行相应的约束和处罚。二、考核内容（一）安全监理职责履行情况1.安全管理制度执行督促施工单位建立健全安全生产责任制、安全管理制度和安全操作规程，并检查其执行情况。审查施工单位的安全管理机构设置和安全管理人员配备情况，确保其满足工程建设需要。2.安全监理规划与细则编制根据工程特点和施工要求，编制安全监理规划，明确安全监理目标、范围、内容、工作程序和方法等。针对危险性较大的分部分项工程，编制专项安全监理实施细则，制定具体的安全监理措施和方法。3.安全检查与隐患排查定期对施工现场进行安全检查，包括日常巡查、专项检查和季节性检查等，及时发现安全隐患。对检查中发现的安全隐患，要求施工单位立即整改，并跟踪复查，直至隐患消除。对重大安全隐患，应及时下达停工整改通知，督促施工单位制定整改方案，落实整改措施，并向建设单位报告。4.安全专项施工方案审查审查施工单位编制的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，确保方案符合工程实际和相关安全标准要求。对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，应组织专家进行论证，并监督施工单位按照论证意见进行修改完善后实施。5.安全教育培训与交底检查施工单位对作业人员的安全教育培训情况，包括入场安全教育、定期安全教育和专项安全教育等，确保作业人员具备必要的安全知识和技能。督促施工单位在施工前对作业人员进行安全技术交底，明确施工过程中的安全注意事项和防范措施。6.安全事故处理参与施工现场安全事故的调查处理，协助建设单位和有关部门查明事故原因，分清事故责任。督促施工单位按照事故处理意见进行整改，防止类似事故再次发生。（二）安全监理资料管理1.资料完整性建立健全安全监理资料档案，包括安全监理规划、实施细则、安全检查记录、隐患整改通知及回复、安全专项施工方案审查意见、安全教育培训记录、安全事故处理记录等。确保安全监理资料真实、完整、有效，能够反映安全监理工作的全过程。2.资料规范性安全监理资料应按照规定的格式和内容要求进行填写和整理，做到字迹清晰、图表规范、签字齐全。资料应及时归档，妥善保管，便于查阅和追溯。（三）安全监理工作成效1.施工现场安全状况通过安全监理工作，确保施工现场安全防护设施齐全有效，施工人员遵守安全操作规程，施工现场安全秩序良好。统计分析施工现场安全事故发生情况，考核监理人员对安全事故的预防和控制能力。2.建设单位满意度定期收集建设单位对安全监理工作的意见和建议，考核监理人员的服务质量和工作成效。建设单位对安全监理工作满意度较高的监理人员，在考核中给予适当加分。三、考核方式（一）日常考核1.安全监理日志检查监理人员应每日如实填写安全监理日志，记录当天施工现场的安全检查情况、安全隐患排查及整改情况等。项目监理机构定期对监理人员的安全监理日志进行检查，检查内容包括记录是否完整、准确，问题描述是否清晰，整改措施是否明确等。对安全监理日志记录不认真、不完整的监理人员，给予批评教育，并责令其限期整改。2.安全检查记录核查项目监理机构定期组织对施工现场的安全检查，并形成安全检查记录。检查安全检查记录是否真实、有效，检查发现的问题是否及时整改，整改情况是否跟踪复查等。对安全检查记录弄虚作假或对安全隐患整改不力的监理人员，进行严肃处理。（二）定期考核1.季度考核每季度末，项目监理机构对本季度监理人员的安全监理工作进行全面考核。考核内容包括安全监理职责履行情况、安全监理资料管理情况等，考核方式采用自评、互评和上级评价相结合的方式。监理人员应在季度末提交个人安全监理工作总结，对本季度的工作进行自我评价。项目监理机构组织监理人员进行互评，评价结果作为考核的参考依据之一。总监理工程师对监理人员进行上级评价，综合自评、互评结果，确定监理人员的季度考核成绩。2.年度考核每年年底，公司对监理人员进行年度安全考核。年度考核在季度考核的基础上进行，考核内容更加全面、深入，包括安全监理工作成效、建设单位满意度等。年度考核成绩作为监理人员薪酬调整、晋升、奖励等的重要依据。（三）专项考核1.重大安全隐患排查治理专项考核对在重大安全隐患排查治理工作中表现突出的监理人员，给予专项奖励。对在重大安全隐患排查治理工作中不履行职责或履行职责不到位导致事故发生的监理人员，进行严肃问责。2.危险性较大的分部分项工程安全监理专项考核在危险性较大的分部分项工程施工期间，对监理人员的安全监理工作进行专项考核。考核内容包括安全专项施工方案审查、现场监督检查、隐患排查治理等情况，确保危险性较大的分部分项工程施工安全。四、考核评分标准（一）安全监理职责履行情况评分标准1.安全管理制度执行（满分[X]分）督促施工单位建立健全安全生产责任制、安全管理制度和安全操作规程，且执行情况良好，得[X]分。基本建立健全，但存在个别问题，得[X1]分。未有效督促建立健全或执行存在较多问题，得[X2]分及以下。2.安全监理规划与细则编制（满分[X]分）安全监理规划和细则编制科学合理、针对性强，完全符合要求，得[X]分。基本符合要求，但存在一些小问题，得[X1]分。不符合要求或未编制，得[X2]分及以下。3.安全检查与隐患排查（满分[X]分）安全检查及时、全面，隐患排查准确，整改跟踪到位，无安全事故发生，得[X]分。检查和排查基本到位，整改跟踪基本及时，未发生重大安全事故，得[X1]分。检查和排查存在漏洞，整改跟踪不及时，发生一般安全事故，得[X2]分及以下。4.安全专项施工方案审查（满分[X]分）严格审查安全专项施工方案，确保方案符合要求，未因方案问题导致安全事故，得[X]分。审查基本认真，未发现重大问题，得[X1]分。审查不严格，存在明显问题，得[X2]分及以下。5.安全教育培训与交底（满分[X]分）督促施工单位做好安全教育培训与交底工作，效果良好，得[X]分。基本督促到位，存在一些小问题，得[X1]分。督促不力，存在较多问题，得[X2]分及以下。6.安全事故处理（满分[X]分）积极参与安全事故处理，处理得当，未造成不良影响，得[X]分。参与处理基本及时，未出现重大失误，得[X1]分。处理不及时或存在重大失误，得[X2]分及以下。（二）安全监理资料管理评分标准1.资料完整性（满分[X]分）安全监理资料齐全、完整，无缺项漏项，得[X]分。资料基本完整，存在个别缺项，得[X1]分。资料不完整，缺项较多，得[X2]分及以下。2.资料规范性（满分[X]分）资料格式规范、内容准确、签字齐全，得[X]分。基本规范，但存在一些小瑕疵，得[X1]分。不规范，存在较多问题，得[X2]分及以下。（三）安全监理工作成效评分标准1.施工现场安全状况（满分[X]分）施工现场安全防护设施完善，施工人员严格遵守安全操作规程，安全事故发生率为零，得[X]分。安全防护设施基本齐全，施工人员基本遵守操作规程，安全事故发生率较低，得[X1]分。安全防护设施存在不足，施工人员存在违规行为，安全事故发生率较高，得[X2]分及以下。2.建设单位满意度（满分[X]分）建设单位对安全监理工作满意度达到[X]%及以上，得[X]分。满意度在[X]%[X]%之间，得[X1]分。满意度低于[X]%则得[X2]分及以下。五、考核结果应用（一）薪酬调整1.年度考核成绩优秀（[X]分及以上）的监理人员，给予[X]%的薪酬上调。2.考核成绩合格（[X][X1]分）的监理人员，薪酬保持不变。3.考核成绩不合格（低于[X2]分）的监理人员，给予[X]%的薪酬下调。（二）晋升与奖励1.连续两年年度考核成绩优秀的监理人员，在晋升方面给予优先考虑。2.