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文档简介
PAGE美食街档口考核制度一、总则1.目的为了加强美食街档口的管理,提高档口经营水平和服务质量,保障美食街的整体形象和运营秩序,特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于美食街内所有档口的经营商户。3.考核原则公平公正原则:对所有档口一视同仁,按照统一的标准进行考核,确保考核结果真实、客观、公正。全面考核原则:从档口的经营业绩、食品安全、环境卫生、服务质量、遵守规章制度等多个方面进行全面考核。激励改进原则:通过考核,激励档口商户不断改进经营管理,提高自身竞争力,促进美食街的持续发展。二、考核内容与标准1.经营业绩考核销售额:以每月实际销售额为考核指标,根据美食街整体销售情况设定各档口的销售目标,完成目标得[X]分,每超过目标[X]%加[X]分,每低于目标[X]%扣[X]分。毛利率:考核档口的商品或菜品毛利率,毛利率达到[X]%得[X]分,每高于[X]%加[X]分,每低于[X]%扣[X]分。新客户开发:每月新增有效客户数量达到[X]个得[X]分,每超过[X]个加[X]分,每低于[X]个扣[X]分。2.食品安全考核食品原材料采购:严格按照食品安全相关规定采购食品原材料,索证索票齐全,得[X]分;发现一次未索证索票扣[X]分,采购来源不明食材扣[X]分。食品加工制作:遵守食品加工操作规范,生熟分开,加工过程卫生达标,得[X]分;发现一次违规操作扣[X]分,因加工问题导致食品安全事故的,视情节严重程度扣[X][X]分。食品储存:食品储存条件符合要求,无过期、变质食品,得[X]分;发现一次食品过期或变质扣[X]分。餐具消毒:严格执行餐具消毒制度,消毒记录完整,得[X]分;发现一次未按规定消毒扣[X]分。3.环境卫生考核档口内部卫生:档口内环境整洁,地面、桌面、设备等无污渍、杂物,得[X]分;发现一处不整洁扣[X]分。食品展示区卫生:食品展示区干净卫生,食品摆放整齐、有序,得[X]分;发现一处不符合要求扣[X]分。垃圾处理:及时清理档口垃圾,垃圾桶加盖,垃圾日产日清,得[X]分;发现垃圾未及时清理或垃圾桶未加盖扣[X]分。周边公共区域卫生:保持档口周边公共区域卫生,无乱堆乱放现象,得[X]分;发现一次周边区域不卫生扣[X]分。4.服务质量考核服务态度:员工服务热情、周到,主动招呼顾客,耐心解答疑问,得[X]分;收到顾客一次投诉服务态度不好扣[X]分。出餐速度:按照约定的出餐时间及时提供食品,平均出餐时间不超过[X]分钟,得[X]分;每超过[X]分钟扣[X]分。顾客满意度调查:每月进行顾客满意度调查,满意度达到[X]%得[X]分;满意度每降低[X]%扣[X]分。5.遵守规章制度考核营业时间:严格遵守美食街规定的营业时间,不得擅自提前关门或延迟开门,得[X]分;发现一次违规扣[X]分。人员管理:档口从业人员持有效健康证上岗,遵守劳动法规,得[X]分;发现一人未持健康证扣[X]分,出现劳动纠纷视情节扣[X][X]分。食品安全自查:定期进行食品安全自查,并做好记录,得[X]分;未按时自查或记录不完整扣[X]分。遵守美食街其他规定:如遵守消防安全规定、不得私拉乱接电线等,得[X]分;发现一次违规扣[X]分。三、考核方式与周期1.考核方式日常检查:美食街管理部门安排专人每天对档口进行巡查,记录发现的问题,并作为考核依据。定期检查:每周、每月或每季度进行一次全面检查,对档口的各项考核指标进行详细评估。顾客投诉处理:对顾客的投诉进行及时处理,并将处理结果作为服务质量考核的重要依据。数据分析:通过对档口的销售额、毛利率等经营数据进行分析,评估经营业绩情况。2.考核周期考核周期为每月一次,每月末对档口当月的各项考核指标进行汇总统计,计算考核得分。四、考核结果应用1.绩效奖金发放根据档口每月考核得分,确定绩效奖金发放比例。考核得分在[X]分及以上的档口,全额发放当月绩效奖金;得分在[X][X]分之间的档口,发放绩效奖金的[X]%;得分在[X]分以下的档口,不发放当月绩效奖金。2.档口调整连续三个月考核得分排名末位的档口,美食街管理部门将对其进行经营状况评估。如确实无法达到经营要求,将有权与其解除租赁合同,收回档口。3.荣誉奖励对每月考核得分排名前列的档口,给予一定的荣誉奖励,如“优秀档口”称号,并在美食街内进行公示宣传,以提高其知名度和美誉度。4.培训与指导对于考核中发现问题较多的档口,美食街管理部门将组织相关培训和指导,帮助其改进经营管理,提高考核成绩。五、考核申诉1.档口商户如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内向美食街管理部门提出书面申诉。2.美食街管理部门接到申诉后,将对申诉内容进行调查核实,并在[X]个工作日内给予答复。3.如经调查核实,考核结果确实存在问题,美食街管理部门将对考核结果进行修正,并重新公布
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