农经审计股考核制度

PAGE农经审计股考核制度一、总则（一）目的为加强农经审计股的管理，提高工作效率和质量，确保农经审计工作的规范开展，依据相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。本制度旨在激励农经审计股全体成员积极履行职责，提升业务能力，保障农经审计工作在促进农村经济健康发展、维护农民合法权益等方面发挥重要作用。（二）适用范围本考核制度适用于农经审计股全体工作人员，包括审计主管、审计专员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，严格按照规定的标准和程序进行，确保公平、公正地评价每位工作人员的表现。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作业绩和实际贡献。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极进取，同时对不符合要求的行为进行约束，促进整体工作水平的提升。4.动态调整原则：根据农经审计工作的发展和实际情况，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线方针政策，自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得[X]分。有违反党纪党规行为，视情节轻重扣[XX]分。2.职业道德爱岗敬业，对农经审计工作充满热情，积极主动承担工作任务，得[X]分。工作敷衍塞责，消极怠工，视情节扣[XX]分。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，在单位和社会中树立良好形象，得[X]分。出现违反社会公德行为，如与同事关系恶劣、诚信缺失等，扣[XX]分。（二）能1.专业知识与技能具备扎实的农经审计专业知识，熟悉相关法律法规和政策文件，能够熟练运用审计方法和技巧开展工作，得[X]分。通过定期专业知识测试，成绩优秀（[具体分数区间]）得[X]分，良好（[具体分数区间]）得[XX]分，合格（[具体分数区间]）得[XX]分，不合格扣[X]分。能够熟练使用审计软件和办公软件，提高工作效率，得[X]分。因软件操作不熟练影响工作进度或质量，视情节扣[XX]分。2.业务能力具有较强的审计业务能力，能够独立完成复杂的审计项目，审计报告质量高，得[X]分。在审计项目中发现重大问题或提出创新性审计建议，为单位带来显著效益，视情况加[XX]分。反之，因业务能力不足导致审计工作出现重大失误，扣[XX]分。3.学习能力积极参加各类培训和学习活动，不断更新知识结构，提升业务水平，得[X]分。每年参加专业培训课程不少于规定学时，每少参加[X]学时扣[X]分。在学习过程中表现优秀，如获得培训结业证书或发表相关学习心得，加[XX]分。（三）勤1.出勤情况严格遵守单位考勤制度，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象记录，得[X]分。迟到或早退每次扣[X]分，旷工半天扣[X]分，旷工一天及以上扣[XX]分，并按单位相关规定处理。2.工作态度工作认真负责，严谨细致，积极主动完成各项工作任务，得[X]分。工作中出现粗心大意、推诿扯皮等情况，视情节扣[XX]分。3.加班情况在审计项目集中期或紧急任务时，能够服从安排，积极加班加点完成工作，得[X]分。拒不服从加班安排，视情节扣[XX]分；积极加班且工作成果显著，加[XX]分。（四）绩1.审计项目完成情况按时、高质量完成年度审计项目计划，得[X]分。每未按时完成一个审计项目扣[X]分，审计项目质量不符合要求，根据具体情况扣[XX]分。超额完成审计项目任务，且项目质量优秀加[XX]分。2.审计成果通过审计发现问题，提出有效整改建议，促进农村经济管理规范，得[X]分。审计成果被上级部门认可或推广，视情况加[XX]分；因审计工作不力，导致问题未及时发现和解决，造成不良影响，扣[XX]分。3.服务对象满意度通过问卷调查、实地走访等方式收集服务对象对审计工作的满意度评价，满意度达到[X]%及以上得[X]分。满意度每降低[X]个百分点扣[X]分；满意度显著提高，加[XX]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，在审计工作中无违规违纪行为，得[X]分。发现有接受被审计单位贿赂、宴请、礼品等违规行为，视情节轻重扣[XX]分，直至解除劳动合同，并依法追究法律责任。2.廉政教育积极参加单位组织的廉政教育活动，认真学习廉政法规和案例，得[X]分。无故不参加廉政教育活动，每次扣[X]分；在廉政教育活动中表现优秀，如撰写高质量心得体会，加[XX]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由审计主管负责对工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作态度、任务完成进度等，每月进行一次小结。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，工作人员需提交个人工作总结和自评报告，审计主管结合日常考核情况，对每位工作人员进行全面评价，填写考核评分表。3.专项考核：针对重大审计项目或临时性重要任务，在任务完成后及时进行专项考核，重点考核工作人员在该项目中的表现和贡献。4.民主测评：每年年底组织一次民主测评活动，由农经审计股全体成员相互进行评价，测评结果作为考核的参考依据之一。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。年度考核得分由日常考核、定期考核、专项考核和民主测评得分按一定比例加权计算得出。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据年度考核结果，确定绩效奖金发放系数。考核结果为优秀（[具体分数区间]）者，绩效奖金发放系数为[X]；良好（[具体分数区间]）者，发放系数为[X]；合格（[具体分数区间]）者，发放系数为[X]；不合格（低于[具体分数区间]）者，不发放绩效奖金。2.绩效奖金计算公式为：个人绩效奖金=绩效奖金基数×发放系数。绩效奖金基数根据单位年度经济效益和薪酬政策确定。（二）岗位晋升与调整1.连续两年考核结果为优秀的工作人员，在岗位晋升、职称评定等方面予以优先考虑。2.考核结果为不合格的工作人员，视情况进行岗位调整或培训补考。如经补考仍不合格，将按照单位相关规定进行降职、辞退等处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对工作人员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力。2.对于在考核中表现突出的工作人员，提供更多的学习交流机会和职业发展支持，鼓励其在农经审计领域发挥更大作用。五、申诉与处理（一）申诉渠道工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向农经审计股负责人提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理1.农经审计股负责人接到申诉后，应及时组织相关人员进行调查核实。2.经调查确属考核结果有误的，应及时调整考