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PAGE供应室工资考核制度一、总则(一)目的为了建立科学合理的工资分配体系,充分调动供应室工作人员的积极性和主动性,提高工作效率和服务质量,结合本供应室实际情况,特制定本工资考核制度。(二)适用范围本制度适用于供应室全体工作人员。(三)基本原则1.公平公正原则:工资考核依据客观事实和明确标准进行,确保对每位员工的评价公平公正。2.激励导向原则:通过合理的工资考核机制,激励员工积极工作,提高工作绩效。3.多劳多得原则:根据员工的工作数量、质量和贡献程度,确定工资收入,体现多劳多得。4.动态调整原则:随着医院发展和工作要求的变化,适时调整工资考核制度。二、工资结构(一)基本工资基本工资根据员工的学历、职称、工作年限等因素确定,为员工提供基本的生活保障。(二)绩效工资绩效工资与员工的工作绩效挂钩,根据考核结果发放,体现员工的工作价值。(三)奖金奖金根据供应室的整体工作业绩和个人突出贡献发放,鼓励员工团队协作和个人创新。三、考核内容与标准(一)工作业绩考核1.消毒灭菌工作各类器械、物品的消毒灭菌合格率达到[X]%以上,每低[X]个百分点扣绩效工资[X]元。及时完成临床科室的消毒灭菌物品供应,出现供应延误影响临床工作的,每次扣绩效工资[X]元。2.物资管理工作物资库存管理账物相符率达到[X]%以上,每低[X]个百分点扣绩效工资[X]元。合理控制物资损耗,物资损耗率控制在[X]%以内,超出部分按比例扣绩效工资。3.设备维护工作设备完好率达到[X]%以上,每低[X]个百分点扣绩效工资[X]元。及时处理设备故障,因设备故障影响工作的,每次扣绩效工资[X]元。(二)工作质量考核1.消毒灭菌质量消毒灭菌操作符合规范要求,发现一次不规范操作扣绩效工资[X]元。消毒灭菌效果监测结果不合格,每次扣绩效工资[X]元,并责令整改。2.物资供应质量供应的物资清洁、完好,出现物资污染或损坏,每件扣绩效工资[X]元。物资包装标识清晰、准确,不符合要求的每次扣绩效工资[X]元。3.服务质量热情接待临床科室人员,态度恶劣被投诉一次扣绩效工资[X]元。及时解决临床科室提出的问题,未能及时解决且造成不良影响的,每次扣绩效工资[X]元。(三)工作态度考核1.出勤情况严格遵守考勤制度,迟到、早退每次扣绩效工资[X]元。旷工一天扣绩效工资[X]元,并按医院规定处理。2.工作责任心认真负责完成本职工作,因工作失误造成严重后果的,扣绩效工资[X]元以上,并视情节给予相应处罚。积极主动承担工作任务,推诿工作一次扣绩效工资[X]元。3.团队协作精神与同事密切配合,共同完成工作任务,因个人原因影响团队协作的,每次扣绩效工资[X]元。积极参与团队活动,无故不参加每次扣绩效工资[X]元。四、考核方式(一)日常考核由供应室护士长负责对员工的日常工作表现进行记录和考核,包括出勤情况、工作质量、工作态度等方面。(二)定期考核每月末进行一次定期考核,由护士长组织,对员工当月的工作业绩、工作质量、工作态度等进行全面评价。(三)年终考核每年末进行年终考核,综合全年的日常考核和定期考核结果,对员工进行全面评价,作为年终奖金发放和岗位晋升的依据。五、工资计算与发放(一)绩效工资计算绩效工资=绩效工资基数×绩效得分比例绩效得分比例根据定期考核结果确定,考核得分90分及以上的,绩效得分比例为100%;考核得分8089分的,绩效得分比例为90%;考核得分7079分的,绩效得分比例为80%;考核得分6069分的,绩效得分比例为70%;考核得分60分以下的,绩效得分比例为60%。(二)奖金发放奖金根据供应室的整体工作业绩和个人突出贡献确定发放金额。供应室工作业绩达到医院规定目标的,发放基本奖金;个人有突出贡献的,给予额外奖励。(三)工资发放基本工资按月发放,绩效工资和奖金根据考核结果按季度发放。六、申诉与处理(一)申诉渠道员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内向供应室护士长提出申诉。(二)申诉处理护士长接到申诉后,应及时进行调查核实,并在[X]个工作日内给予答复。如员工对答复仍不满意,可

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