除四害工作考核制度

PAGE除四害工作考核制度一、总则（一）目的为有效控制和消除鼠、蚊、蝇、蟑螂（以下简称“四害”）等病媒生物的危害，预防和控制相关传染病的发生与传播，保障员工身体健康，维护公司/组织正常生产、工作和生活秩序，特制定本除四害工作考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各区域及所有员工。（三）考核原则1.客观公正原则：以科学、准确的数据和事实为依据，对各部门除四害工作进行全面、客观的评价。2.量化考核原则：明确各项考核指标及标准，采用量化评分的方式，确保考核结果的科学性和可比性。3.动态管理原则：根据实际情况和工作进展，适时调整考核内容和标准，以适应不断变化的除四害工作要求。（四）依据法律法规及行业标准本制度依据《中华人民共和国传染病防治法》、《病媒生物预防控制管理规定》、《国家卫生城镇管理办法》以及相关除四害技术规范和标准制定。二、组织与职责（一）除四害工作领导小组成立公司/组织除四害工作领导小组，由公司/组织负责人担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责全面领导和统筹协调公司/组织除四害工作，制定工作目标和计划，决策重大事项，监督考核工作执行情况。（二）职责分工1.综合管理部门负责制定除四害工作计划和方案，并组织实施。协调各部门之间的工作，确保除四害工作顺利开展。负责除四害工作的宣传教育和培训，提高员工的防控意识和技能。定期对除四害工作进行检查和评估，及时发现问题并督促整改。负责与当地卫生防疫部门等相关单位的沟通协调，获取技术支持和指导。2.各部门负责本部门区域内的除四害工作，按照公司/组织统一要求，落实各项防控措施。组织本部门员工参与除四害宣传教育和培训活动，提高员工的防控积极性和主动性。定期对本部门区域进行自查自纠，及时清理卫生死角，消除四害孳生环境。配合综合管理部门开展除四害工作的检查和考核，对存在的问题及时整改。3.专（兼）职除四害工作人员负责公司/组织内除四害药物的采购、储存和发放，确保药物质量和安全使用。按照除四害技术规范和标准，定期对公司/组织内重点区域进行消杀作业，做好消杀记录。对消杀效果进行监测和评估，根据监测结果及时调整消杀策略和方法。三、考核内容与标准（一）环境治理1.环境卫生状况办公区域、生产车间、仓库、食堂、宿舍等场所保持整洁卫生，无垃圾堆积、无污水横流、无杂物乱放。地面干净、墙壁无污渍、门窗玻璃清洁明亮。（10分）卫生责任区划分明确，各部门对所负责区域的环境卫生负责，做到每日清扫、定期保洁。（5分）垃圾及时清理，日产日清，垃圾桶加盖，周围无散落垃圾。（5分）2.四害孳生环境控制室内外各类积水容器及时清理，无积水，防止蚊虫孳生。（10分）下水道、排水口等部位定期检查和疏通，无堵塞，无异味，防止蟑螂、老鼠等藏匿。（10分）食品加工、储存区域保持清洁，无食物残渣，门窗安装防鼠设施，如防鼠板、挡鼠网等。（10分）（二）除四害措施落实1.物理防治按照要求在重点区域合理设置鼠夹、鼠笼、粘鼠板等灭鼠设施，数量充足，放置位置合理，定期检查和更换，确保有效。（10分）在室内外安装灭蝇灯，位置符合要求，定期清理蝇虫尸体，保持灭蝇效果。（5分）2.化学防治严格按照除四害技术规范和标准，选用安全、有效的除四害药物，确保用药质量。（每次消杀用药前需提供药物合格证明）（10分）定期组织专业人员或委托有资质的消杀公司对公司/组织内重点区域进行全面消杀，消杀频率符合要求。（春夏秋季每月至少进行2次全面消杀，冬季每月至少进行1次全面消杀）（15分）做好消杀记录，包括消杀时间、地点、药物种类、用量、操作人员等信息，记录完整、准确。（5分）（三）四害密度监测1.定期开展四害密度监测工作，监测方法符合相关标准要求。（5分）2.每月至少进行1次鼠密度监测，采用鼠夹法或粉迹法，监测结果记录详细。（10分）3.每半月至少进行1次蚊、蝇、蟑螂密度监测，采用诱蚊灯法、粘捕法等，监测结果记录详细。（15分）4.根据监测结果，及时分析四害密度变化趋势，调整除四害措施，确保四害密度控制在国家规定标准范围内。（5分）（四）宣传教育1.制定除四害宣传教育计划，定期组织开展宣传活动，提高员工对除四害工作的认识和重视程度。（5分）2.通过宣传栏、培训、会议、微信公众号等多种形式，向员工宣传四害危害、防控知识和相关法律法规，员工知晓率达到90%以上。（10分）3.组织员工参与除四害工作培训，培训内容包括四害识别、防控方法、药物使用安全等，员工参与率达到80%以上。（10分）四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：综合管理部门定期对各部门除四害工作进行日常检查，检查内容包括环境治理、除四害措施落实、四害密度监测等方面，检查结果记录详细。2.定期考核：每季度末对各部门除四害工作进行全面考核，考核采用量化评分的方式，根据考核内容与标准进行打分。3.不定期抽查：除日常检查和定期考核外，公司/组织将不定期对各部门除四害工作进行抽查，对发现的问题及时督促整改。（二）考核周期每季度为一个考核周期，每季度末进行考核评分，考核结果作为当季度各部门除四害工作绩效评价的依据。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩将除四害工作考核结果与各部门绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。考核得分90分及以上的部门，绩效奖金系数为1.2；考核得分8089分的部门，绩效奖金系数为1.1；考核得分7079分的部门，绩效奖金系数为1.0；考核得分6069分的部门，绩效奖金系数为0.8；考核得分60分以下的部门，绩效奖金系数为0.5，并进行通报批评。（二）评先评优参考除四害工作考核结果作为各部门评先评优的重要参考依据。在年度优秀部门评选中，除四害工作考核成绩优异的部门将优先获得推荐。（三）问题整改跟踪对考核中发现的问题，综合管理部门及时下达整改通知书，明确整改要求和期限。各部门要认真组织整改，按时提交整改报告。整改情况将作为下季度考核的重要内容，对整改不力的部门进行严肃处理。六、奖励与处罚（一）奖励1.在除四害工作中表现突出，成绩显著的部门或个人，公司/组织将给予表彰和奖励，奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.对提出创新性除四害工作方法或建议，经实践证明有效，为公司/组织节省成本或提高防控效果的部门或个人，给予相应奖励。（二）处罚1.对除四害工作考核不达标的部门，责令限期整改。整改后仍不达标的，对部门负责人进行诫勉谈话，并扣发部门当季度部分绩效奖金。2.因除四害工作不力，导致公司/组织内发生传染病疫情或其他公共卫生