中学基本功考核制度_第1页
中学基本功考核制度_第2页
中学基本功考核制度_第3页
中学基本功考核制度_第4页
中学基本功考核制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE中学基本功考核制度一、总则(一)目的为了全面提升中学教师的专业素养和教学能力,确保教学质量的稳步提高,特制定本中学基本功考核制度。本制度旨在通过科学、系统的考核,激励教师不断提升自身基本功水平,促进教师的专业成长,更好地适应教育教学改革的需要,为培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人提供坚实的师资保障。(二)考核原则1.全面性原则考核内容涵盖教师的教学设计、课堂教学、作业批改、教学评价、教学研究等多个方面,全面评价教师的教学基本功。2.科学性原则考核指标明确、合理,考核方法科学、公正,确保考核结果真实、可靠,能够准确反映教师的教学基本功水平。3.激励性原则考核结果与教师的绩效、晋升、评优等挂钩,充分发挥考核的激励作用,激发教师提升教学基本功的积极性和主动性。4.发展性原则注重考核过程中对教师的指导和反馈,帮助教师发现问题、改进不足,促进教师的专业发展。(三)适用范围本制度适用于我校全体中学教师。二、考核内容与标准(一)教学设计1.教学目标符合课程标准要求和学生实际,体现知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三维目标。目标明确、具体、可操作,具有针对性和导向性。2.教学内容准确把握教学内容的重点、难点,内容组织合理,容量适中。注重知识的系统性和逻辑性,能够联系实际,渗透学科思想方法。3.教学方法根据教学内容和学生特点,选择恰当的教学方法,灵活多样,注重启发式、探究式、讨论式、参与式教学。能够合理运用现代教育技术手段辅助教学,提高教学效率。4.教学过程教学环节完整,过渡自然,时间分配合理。注重课堂导入的趣味性和有效性,能够激发学生的学习兴趣。教学过程中注重师生互动,能够引导学生积极参与课堂教学,培养学生的自主学习能力和合作探究能力。5.教学评价设计合理的教学评价方案,能够对学生的学习过程和学习结果进行全面、客观、公正的评价。评价方式多样,包括课堂提问、作业、测验、考试等,注重过程性评价和形成性评价。(二)课堂教学1.教学目标达成教学目标明确,能够在课堂教学中有效落实,学生能够掌握教学重点,突破教学难点。2.教学内容讲解讲解清晰、准确、有条理,能够运用恰当的教学方法和手段,引导学生理解和掌握教学内容。注重知识的拓展和延伸,能够联系生活实际,培养学生的应用能力和创新思维。3.教学方法运用教学方法灵活多样,符合教学内容和学生特点,能够激发学生的学习兴趣,提高课堂教学效率。能够合理运用现代教育技术手段辅助教学,教学媒体使用得当,操作熟练。4.教学过程组织教学环节完整,过渡自然,时间分配合理,教学秩序井然。注重课堂管理,能够营造良好的课堂氛围,及时处理课堂突发事件。能够关注学生的个体差异,因材施教,满足不同层次学生的学习需求。5.师生互动师生互动频繁,能够引导学生积极参与课堂教学,鼓励学生发表自己的观点和想法。能够倾听学生意见,及时给予反馈和评价,尊重学生的个性和差异。6.教学语言:教学语言规范、简洁、生动、富有感染力,语速适中,语调抑扬顿挫。(三)作业批改1.作业布置作业内容符合教学大纲和课程标准要求,具有针对性和层次性。作业形式多样,包括书面作业、实践作业、探究性作业等,能够满足不同学生的学习需求。作业量适中,不加重学生的课业负担。2.作业批改批改及时、认真,符号规范,标注准确,能够及时反馈学生的作业情况。能够针对学生的作业问题进行详细的批改和指导,帮助学生改进不足。注重作业批改的激励性,能够运用恰当的评语鼓励学生,增强学生的学习信心。3.作业讲评能够定期进行作业讲评,针对学生作业中存在的共性问题和典型错误进行详细讲解。讲评过程中注重引导学生分析问题、解决问题,培养学生的自主学习能力和纠错能力。(四)教学评价1.评价方案制定能够根据教学目标和教学内容,制定科学合理的教学评价方案,明确评价指标和评价方法。评价方案具有可操作性和针对性,能够全面、客观、公正地评价学生的学习过程和学习结果。2.评价实施能够按照评价方案认真组织实施教学评价,评价过程严谨、规范。能够及时收集、整理和分析评价数据,为教学决策提供依据。3.评价反馈能够及时向学生反馈评价结果,帮助学生了解自己的学习情况,发现问题,改进不足。能够针对评价结果进行深入分析,总结教学经验教训,提出改进教学的建议和措施。(五)教学研究1.教育教学理论学习积极参加学校组织的教育教学理论学习活动,认真学习教育教学法律法规、教育教学理论和学科前沿知识。能够将教育教学理论与教学实践相结合,不断更新教育教学观念,提高教学水平。2.教学反思能够定期进行教学反思,总结教学经验教训,分析教学中存在的问题,提出改进措施。教学反思记录详细、深刻,具有针对性和实效性。3.教学研究课题积极参与学校组织的教学研究课题申报和研究工作,能够结合教学实际,选择有价值的研究课题。能够按照课题研究计划认真开展研究工作,取得一定的研究成果。4.教学论文撰写能够结合教学实践和教学研究成果,撰写教学论文。教学论文观点正确,论据充分,论证严谨,具有一定的学术价值和实践指导意义。三、考核组织与实施(一)考核组织1.学校成立中学基本功考核领导小组,由校长担任组长,分管教学副校长担任副组长,成员包括教务处主任、教研室主任、年级组长等。考核领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。2.教务处负责考核工作的具体组织和协调,包括制定考核日程安排、组织评委培训、收集考核材料、统计考核成绩等。3.教研室负责对教师的教学研究成果进行审核和评价,包括教学反思、教学研究课题、教学论文等。4.各年级组负责组织本年级教师的考核工作,包括组织教师申报考核、收集教师考核材料、协助评委进行课堂教学评价等。(二)考核周期中学基本功考核每学年进行一次,考核时间安排在每学年末。(三)考核方式1.教学设计考核教师提交本学年的教学设计文本,由评委根据考核标准进行评分。2.课堂教学考核评委通过课堂观察、听课记录等方式,对教师的课堂教学进行评价,按照考核标准进行评分。3.作业批改考核教师提交本学年的作业批改记录,由评委根据考核标准进行评分。4.教学评价考核教师提交本学年的教学评价方案、评价数据及评价反馈材料,由评委根据考核标准进行评分。5.教学研究考核教师提交本学年的教学反思、教学研究课题立项书、研究报告、教学论文等材料,由教研室组织专家进行审核和评价,按照考核标准进行评分。(四)考核程序1.教师申报每学年末,教师根据考核内容和标准,填写《中学基本功考核申报表》,提交相关考核材料,包括教学设计文本、课堂教学教案、作业批改记录、教学评价方案及相关材料、教学反思、教学研究课题立项书、研究报告、教学论文等。2.资格审查教务处对教师提交的考核材料进行资格审查,确定参加考核的教师名单。3.考核实施教学设计考核:评委根据教师提交的教学设计文本,按照考核标准进行评分。课堂教学考核:评委通过课堂观察、听课记录等方式,对教师的课堂教学进行评价,按照考核标准进行评分。作业批改考核:评委根据教师提交的作业批改记录,按照考核标准进行评分。教学评价考核:评委根据教师提交的教学评价方案、评价数据及评价反馈材料,按照考核标准进行评分。教学研究考核:教研室组织专家对教师提交的教学反思、教学研究课题立项书、研究报告、教学论文等材料进行审核和评价,按照考核标准进行评分。4.成绩汇总教务处负责将各项考核成绩进行汇总,计算教师的综合考核成绩。综合考核成绩=教学设计考核成绩×20%+课堂教学考核成绩×40%+作业批改考核成绩×10%+教学评价考核成绩×10%+教学研究考核成绩×20%。5.结果公示考核领导小组审定考核结果后,在学校范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,教师如有异议,可以向考核领导小组提出申诉。6.结果存档考核结果公示无异议后,教务处将考核结果存档,作为教师绩效、晋升、评优等的重要依据。四、考核结果与运用(一)考核结果等级划分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀:综合考核成绩在[X]分及以上,且各项考核成绩均达到良好及以上。2.良好:综合考核成绩在[X]分至[X]分之间,且各项考核成绩均达到合格及以上。3.合格:综合考核成绩在[X]分至[X]分之间,且至少有三项考核成绩达到合格及以上。4.不合格:综合考核成绩在[X]分以下,或有两项及以上考核成绩不合格。(二)考核结果运用1.绩效奖励考核结果为优秀的教师,在绩效工资分配中给予适当倾斜,增加绩效奖励。考核结果为良好的教师,按照学校绩效工资分配方案正常发放绩效工资。考核结果为合格的教师,学校将对其进行诫勉谈话,提出改进意见,并在绩效工资分配中适当扣减绩效奖励。考核结果为不合格的教师,学校将视情节轻重给予警告、记过、降低岗位等级等处分,并在绩效工资分配中大幅扣减绩效奖励。2.职称晋升考核结果作为教师职称晋升重要依据之一。近[X]年内,考核结果连续为优秀的教师,在职称晋升时予以优先考虑;考核结果为合格及以上的教师,符合职称晋升条件的,可以正常申报职称;考核结果为不合格的教师,在职称晋升时一票否决。3.评优评先考核结果为优秀的教师,在学校评优评先活动中予以优先推荐;考核结果为良好及以上的教师,具备评优评先资格;考核结果为不合格的教师,取消当年评优评先资格。4.专业发展学校根据教师的考核结果,为教师提供有针对性的专业发展支持。对于考核结果为优秀的教师,学校将优先推荐参加各类培训、学术交流活动,提供更多的发展机会;对于考核结果为不合格的教师,学校将安排专门的培训和指导,帮助其提升教学基本功水平。五、申诉与复议1.教师如对考核结果有异议,可在考核结果公示期内向考核领导小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料,说明申诉理由和依据。2.考核领导小组接到申诉后,应及时进行调查核实,并在[X]个工作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论