村委会考核制度模板

PAGE村委会考核制度模板一、总则（一）目的为加强村委会规范化建设，提高村委会工作效率和服务质量，充分调动村委会成员的工作积极性和主动性，推动农村各项事业健康发展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价村委会成员的工作表现。2.民主公开原则：考核过程和结果公开透明，广泛听取村民意见，接受村民监督。3.注重实绩原则：重点考核村委会成员履行职责、完成工作任务的实际成效。4.激励约束原则：考核结果与村委会成员的奖惩、任用挂钩，激励先进，鞭策后进。（三）考核对象村委会全体成员（四）考核周期考核周期为一年，自每年1月1日起至12月31日止。二、考核内容与标准（一）德1.政治素质坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉与党中央保持高度一致。积极参加各类政治学习和教育活动，政治觉悟高。2.职业道德热爱本职工作，具有强烈的事业心和责任感。遵守职业道德规范，诚实守信，廉洁奉公。3.社会公德遵守社会公德，尊老爱幼，团结邻里，乐于助人。积极参与社会公益活动，树立良好形象。考核标准：政治素质高、职业道德好、社会公德优为优秀；政治素质较好、职业道德较好、社会公德较好为合格；政治素质一般、职业道德一般、社会公德一般为基本合格；政治素质差、职业道德差、社会公德差为不合格。（二）能1.组织协调能力具备较强的组织领导能力，能够合理安排工作任务并有效组织实施。善于协调各方关系，解决工作中的矛盾和问题。2.业务能力熟悉农村工作业务，掌握相关政策法规和工作流程。具备一定的文字处理、沟通表达和计算机操作能力。3.学习能力积极主动学习新知识、新技能，不断提高自身综合素质。能够将学习成果应用到实际工作中，推动工作创新。考核标准：组织协调能力强、业务能力突出、学习能力优秀为优秀；组织协调能力较强、业务能力较好、学习能力较好为合格；组织协调能力一般、业务能力一般、学习能力一般为基本合格；组织协调能力差、业务能力差、学习能力差为不合格。（三）勤1.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业。按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。2.工作作风深入基层，密切联系群众，倾听群众呼声，关心群众疾苦。坚持实事求是，真抓实干，反对形式主义和官僚主义。考核标准：工作态度端正、工作作风扎实为优秀；工作态度较好、工作作风较好为合格；工作态度一般、工作作风一般为基本合格；工作态度不端正、工作作风不实为不合格。（四）绩1.工作任务完成情况按时完成上级下达的各项工作任务，工作质量高。在推动农村经济发展、社会稳定、民生改善等方面取得显著成效。2.重点工作推进情况积极推进农村基础设施建设、产业发展、环境整治等重点工作，取得阶段性成果。在重点工作中发挥重要作用，具有较强的执行力和创新能力。考核标准：工作任务完成出色、重点工作推进成效显著为优秀；工作任务完成较好、重点工作推进有一定成效为合格；工作任务基本完成、重点工作推进进展一般为基本合格；工作任务未完成、重点工作推进不力为不合格。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风。无违规违纪行为，清正廉洁，群众认可度高。2.财务管理严格执行财务管理制度，财务账目清晰，收支合规。无财务违规操作和浪费现象。考核标准：廉洁自律情况好、财务管理规范为优秀；廉洁自律情况较好、财务管理较好为合格；廉洁自律情况一般、财务管理一般为基本合格；廉洁自律存在问题、财务管理混乱为不合格。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由乡镇（街道）包村干部负责，对村委会成员日常工作表现进行记录和评价。重点考核出勤情况、工作任务完成进度、工作态度等。2.民主测评：每年年底组织村民代表、党员代表等对村委会成员进行民主测评。测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要依据。3.上级考核：由乡镇（街道）党委、政府组织对村委会成员进行考核。考核内容包括工作任务完成情况、重点工作推进情况、廉洁自律情况等。（二）考核程序1.个人述职：每年年底，村委会成员向村民代表大会进行述职，汇报本年度工作完成情况、存在问题及下一步工作计划。2.民主测评：组织村民代表、党员代表等对村委会成员进行民主测评，测评表采用无记名方式填写，测评结果当场公布。3.乡镇考核：乡镇（街道）考核组通过听取汇报、查阅资料、实地走访等方式，对村委会成员进行全面考核，并形成考核意见。4.综合评定：乡镇（街道）党委、政府根据日常考核、民主测评和上级考核结果，对村委会成员进行综合评定，确定考核等次。5.结果公示：考核结果在村务公开栏进行公示，公示期为7天。公示期间，如有异议，可向乡镇（街道）党委、政府提出申诉，乡镇（街道）党委、政府将进行调查核实，并及时反馈处理结果。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。优秀等次比例不超过村委会成员总数的20%。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核为优秀等次的村委会成员，由乡镇（街道）党委、政府进行表彰奖励，并给予一定的物质奖励。2.绩效工资发放：根据考核结果，发放村委会成员绩效工资。优秀等次的绩效工资按照120%发放，合格等次的绩效工资按照100%发放，基本合格等次的绩效工资按照80%发放，不合格等次的绩效工资按照60%发放。3.职务调整：对连续两年考核为不合格等次的村委会成员，予以免职或责令辞职。4.培训教育：对考核