电厂传染病疫情事件应急预案演练方案

电厂传染病疫情事件应急预案演练方案1总则1.1目的通过模拟“传染病疫情在××电厂生产区暴发”场景，验证并完善《××电厂突发公共卫生事件应急预案（2023版）》的可操作性，确保疫情发生后2小时内完成封控、4小时内完成全员核酸筛查、24小时内恢复必保机组最低出力运行，实现“零死亡、零扩散、不停产”目标。1.2依据《中华人民共和国传染病防治法》2020修订《国家突发公共卫生事件应急预案》《电力行业安全生产标准化规范》DL/T1008-2021《××能源集团突发事件管理办法》第3-21条《××电厂职业健康与环境管理手册》第7章1.3适用范围本演练方案适用于××电厂2×660MW燃煤机组生产、办公、生活、外委单位及承包商共1680人的传染病疫情应对全过程。2演练类型与周期2.1类型实战拉动+桌面推演混合式，重点检验“封控、流调、隔离、生产”四条线同步启动能力。2.2周期综合演练：每年一次，安排在5月第二周专项演练：每季度一次，侧重单一环节（如负压通风切换、DCS远程倒班）3组织机构与职责3.1演练指挥部岗位姓名单位职务演练职责联系电话总指挥李××电厂厂长全面决策、对外信息发布13900001副总指挥王××党委书记人员思想稳定、舆情管控13900002现场指挥张××安监部主任现场封控、资源调配139000033.2专业工作组疫情监测组：负责体温监测、核酸采样、信息上报隔离管理组：负责密接转运、隔离点值守生产保障组：负责最小运行单元值守、燃料调配、电网调度沟通物资后勤组：负责N95口罩、防护服、一次性餐食、行军床储备与发放消杀组：负责疫点终末消毒、中央空调系统消杀舆情信息组：负责内部通报、对外稿件、微信群辟谣4风险评估与演练场景4.1风险识别风险源可能后果可能性严重度风险等级运行人员感染机组无人值守跳闸中极高重大承包商交叉作业多队伍同时隔离高高重大食堂集中就餐食源性传播高中较大4.2演练场景设计场景A：运行三值主值在夜班期间出现38.6℃发热，抗原检测阳性；同值8人密接。场景B：同日食堂一名帮厨核酸混检阳性，涉及就餐人员412人。场景C：外委脱硫班组3名架子工发热，已跨越#1、#2机组汽机房作业面。5演练准备5.1时间排期T-30日：成立筹备组，制定脚本T-20日：完成风险评估修订T-15日：物资清点，缺口采购T-7日：桌面预演，脚本冻结T-1日：现场布置、隔离带、负压帐篷搭建完毕5.2物资清单（最小库存）品类数量存放点责任人校验周期KN95口罩8000只应急库A1赵××周医用防护服1200套应急库A2赵××周84消毒液（5L）120桶消杀站钱××月免洗手消500瓶运行楼每层孙××周行军床200张体育馆李××季5.3培训与交底全员线上微课：疫情通报流程、PPE穿脱关键岗位线下实操：负压呼吸器、化学防护服演练脚本交底会：所有评估员、控制员签字确认6演练实施流程6.1启动阶段（D日08:00-08:30）1.总指挥宣布演练开始2.调度室模拟省调电话：#2机组负荷600MW，需确保不停机3.疫情监测组向区疾控同步推送初筛信息6.2封控阶段（08:30-09:30）1.保卫科对厂区7个出入口实行“只进不出”，发放临时通行证200张2.运行楼、食堂、脱硫技改区域划为高风险区，拉设硬隔离2.2m彩钢板3.无人机空中巡查，发现未戴口罩人员立即对讲机通报整改6.3流调与核酸阶段（09:30-12:00）1.采用“三公（公安、公卫、工信）+厂内”联合流调，2小时形成密接、次密接清单2.设置3个核酸采样点，每点4个工位，每工位每小时采样120人3.采样完成后样本装入UN2814转运箱，由专车送至区疾控实验室，检测时限6小时6.4隔离转运阶段（12:00-15:00）1.密接48人乘坐负压救护车转运至区集中隔离点；次密接124人厂内公寓单间隔离2.隔离点实行“六件套”：体温计、消毒湿巾、垃圾袋、方便面、矿泉水、告知书3.建立“一人一档”健康监测表，每日两次测温、一次核酸6.5生产保障阶段（08:30-次日08:00）1.运行最小单元：值长1、主值2、副值2、巡检2，共7人封闭在集控室，48小时一轮换2.燃料部启动“封闭管带+汽车煤”双通道，确保库存≥15天3.检修采用“视频+机器人”巡检，汽包、给水泵区域由无人机红外测温6.6消杀阶段（15:00-17:00）1.疫点终末消毒：0.5%过氧乙酸喷洒，作用30min后清水擦拭2.中央空调：关闭回风，全新风运行，风道喷雾3%过氧化氢，密闭60min3.污水：生活污水池投加次氯酸钠，保持余氯6-10mg/L，2小时后采样检测6.7舆情与善后阶段（17:00-18:00）1.舆情信息组在官方微博、微信公众号发布“××电厂疫情处置完毕，机组运行平稳”通稿2.内部钉钉推送《致全体员工的一封信》，公布24小时心理援助热线3.评估组现场打分，召开复盘会，形成《演练问题清单》7评估标准7.1量化指标指标目标值评估方法权重启动响应时间≤30min计时器15%核酸采样完成率100%签到+系统比对20%隔离密接转运率100%交接单20%机组非计划停运0次调度记录25%舆情负面事件0件舆情监测平台20%7.2评分规则≥90分：优秀，无需整改80-89分：良好，7日内完成整改60-79分：及格，3日内提交整改报告，重新专项演练<60分：不及格，两周内重新综合演练8规章制度节选8.1封控区管理办法1.高风险区人员禁止穿行，违规者按“红线”处理，扣罚全年绩效30%2.物资交接采用“三区两通道”，静置区30min紫外照射后方可进入清洁区8.2防疫物资领用制度1.部门按需申领，应急库保留7天安全库存2.任何个人不得私自截留、倒卖，违者移交公安机关8.3信息报告制度1.疫情信息实行“双通道”：simultaneously报告厂应急办+区疾控2.迟报、漏报、瞒报≥1小时，直接责任人降两级岗级9应急处置卡（随身携带）步骤操作要点时间限制备注1.发现发热耳温枪复测≥37.3℃2min佩戴N952.逐级报告值长→部门→应急办5min电话+钉钉3.现场封控拉警戒线、关闭空调回风10min风控部执行4.采样送检单人单管、双签封装15min医废标签5.人员隔离引导至临时隔离室20min保持2m间距10演练脚本（节选）时间08:30控制员：发布“运行三值主值抗原阳性”信息评估员A：记录值长接到信息至启动预案用时角色扮演：主值在集控室模拟咳嗽，副值递N95口罩时间08:45控制员：通知食堂帮厨混检阳性现场指挥：下令封闭食堂，启用应急盒饭配送时间09:00控制员：模拟省调电话询问机组状态值长：汇报“#1、#2机组运行正常，已启动最小单元封闭”11常见问题与排错问题根因解决方案责任人核酸采样点排队>30min工位不足立即启用备用2号采样点监测组防护服破损质量批次现场加穿一层，登记批次号物资组机组AGC无法远控通信路由切换至备用光缆，联系信通公司运行部12整改与提升1.问题清单须在演练结束后2小时内发布，责任部门7日内反馈闭环照片与凭证2.高频问题纳入下月“安全例会”必讲内容3.建立“演练数字孪生”模型，使用AnyLogic软件复盘人员流动路径，优化隔离带设置13附件13.1通讯录（核心成员）李××13900001王××13900002张××1390000313.2应急物资分布图（CAD图号：EP-2023-YJ-05，存放于安监部共享盘）13.3演练经费预算项目金额（元）备注防疫物资补充50,000防护服、口罩外聘专家20,000疾控2人、心理1人宣传视频制作10,000后期剪辑合计80,000安全费用列支14总结记录（2023年5月实例）总结单位：××电厂安监部执笔人：赵××主