村监督巡查小组考核制度

PAGE村监督巡查小组考核制度一、总则（一）目的为加强村监督巡查小组的管理，提高工作效能，确保村级事务规范、透明、公正运行，依据相关法律法规及行业标准，结合本村实际情况，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村监督巡查小组全体成员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业能力等多个维度对监督巡查小组成员进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励成员积极履行职责，同时对不称职行为进行约束。二、考核内容及标准（一）工作业绩（50分）1.监督巡查工作完成情况（30分）按时完成规定的监督巡查任务，每次巡查均有详细记录，得2030分。根据巡查任务的数量和质量进行评分，未按时完成或记录不完整酌情扣分。发现并及时报告村级事务中的违规违纪问题，根据问题的严重程度和整改效果进行评分，得010分。2.问题整改跟踪情况（15分）对巡查中发现的问题进行有效跟踪，确保问题得到妥善整改，得1015分。根据整改落实情况进行评分，未有效跟踪或整改不力酌情扣分。协助制定和完善村级管理制度，对规范村级事务管理有显著贡献，得05分。3.群众满意度（5分）通过问卷调查、群众反馈等方式收集群众对监督巡查工作的满意度，满意度达到80%及以上得35分，60%80%得12分，60%以下不得分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对监督巡查工作认真负责，积极主动履行职责，得810分。根据日常工作表现进行评分，责任心不强酌情扣分。对待群众投诉和问题能够耐心倾听，积极处理，得02分。2.敬业精神（10分）遵守工作纪律，按时上下班，无迟到早退现象，得610分。根据考勤记录进行评分，迟到早退一次扣1分，旷工一次扣5分。主动加班完成紧急任务，工作勤奋努力，得04分。3.团队协作（10分）与小组成员密切配合，共同完成监督巡查任务，得810分。根据团队协作情况进行评分，协作不畅酌情扣分。积极参与小组内部培训和交流活动，分享工作经验和心得，得02分。（三）专业能力（20分）1.业务知识掌握程度（10分）熟悉村级事务监督巡查的相关法律法规、政策文件和业务流程，得810分。通过定期考核和实际工作表现进行评分，业务知识不熟悉酌情扣分。能够运用专业知识解决工作中遇到的问题，并提出合理建议，得02分。2.沟通协调能力（5分）与村级组织、村民等各方沟通顺畅，能够有效传达信息，协调解决问题，得45分。根据沟通协调效果进行评分，沟通不畅酌情扣分。具备良好的语言表达和文字写作能力，能够撰写规范的巡查报告和工作总结，得01分。3.分析判断能力（5分）对巡查中发现的问题能够准确分析判断，提出合理的处理意见，得45分。根据分析判断的准确性和合理性进行评分，判断失误酌情扣分。能够敏锐发现村级事务中的潜在风险，并提前采取防范措施，得01分。三、考核方式（一）日常考核1.由村监督巡查小组组长负责对小组成员的日常工作表现进行记录，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作态度等方面。2.定期召开小组会议，成员汇报工作进展和遇到的问题，组长进行点评和记录，作为日常考核的依据。（二）定期考核1.每季度进行一次定期考核，由村两委成员、村民代表等组成考核小组。2.考核小组根据考核内容及标准，对监督巡查小组成员进行评分，并结合日常考核记录，综合确定考核结果。（三）年终考核1.年终进行全面考核，考核方式与定期考核相同，但考核内容更加全面和详细。2.根据全年考核结果，评选出优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。四、考核结果运用（一）绩效奖励1.对考核结果为优秀的成员，给予一定的绩效奖励，包括奖金、荣誉证书等。2.在评先评优、职务晋升等方面，优先考虑考核优秀的成员。（二）培训与发展1.对考核结果为基本称职的成员，进行针对性的培训和辅导，帮助其提升工作能力。2.对考核结果为不称职的成员，进行诫勉谈话，并安排离岗培训，经培训仍不合格的，予以辞退。（三）与薪酬挂钩1.根据考核结果调整成员的薪酬待遇，考核优秀的成员适当提高薪酬，考核不称职的成员降低薪酬。2.具体薪酬调整方案由村两委根据实际情况制定。五、申诉与处理（一）申诉渠道1.成员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向村监督巡查小组组长提出申诉。2.组长应及时受理申诉，并组织相关人员进行调查核实。（二）处理程序1.调查核实过程中，应充分听取申诉人的意见和相关证据，确保调查结果