危险货物驾驶员考核制度

PAGE危险货物驾驶员考核制度一、总则（一）目的为加强公司危险货物运输安全管理，规范危险货物驾驶员的从业行为，提高驾驶员安全意识和操作技能，确保危险货物运输过程中的安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有从事危险货物运输的驾驶员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：从职业道德、安全意识、驾驶技能、应急处置能力等多个方面进行全面考核。3.激励改进原则：通过考核激励驾驶员不断提高自身素质，改进工作表现，保障运输安全。二、考核内容与标准（一）职业道德（20分）1.遵守法规（10分）严格遵守国家有关危险货物运输的法律法规，如《道路危险货物运输管理规定》等，每违反一次扣2分。遵守公司各项规章制度，服从管理，违反公司制度一次扣1分。2.诚实守信（5分）在运输过程中如实记录货物信息、运输轨迹等，发现一次虚假记录扣3分。对客户和公司诚实守信，无欺诈行为，出现一次诚信问题扣2分。3.敬业精神（5分）热爱本职工作，认真履行职责，积极完成运输任务，无故推诿或延误任务一次扣2分。主动维护公司形象，为公司发展提出合理建议，表现优秀加25分。（二）安全意识（30分）1.安全培训与学习（10分）按时参加公司组织的各类安全培训，缺席一次扣2分。认真学习安全知识，在安全知识考核中成绩合格，不合格一次扣3分。2.出车前检查（10分）严格按照规定进行出车前车辆安全检查，包括车辆制动、转向、灯光、消防器材等，每发现一项未检查或检查不合格扣2分。检查危险货物包装、标识等是否符合要求，不符合要求出车一次扣5分。3.运输过程安全（10分）严格遵守危险货物运输操作规程，如限速、保持安全车距等，违反一次扣3分。运输途中发生轻微安全事故（未造成人员伤亡和重大财产损失）一次扣5分，发生重大安全事故该项得0分。（三）驾驶技能（30分）1.驾驶资质（5分）具备有效的驾驶证、危险货物运输从业资格证等相关证件，证件过期或失效一次扣5分。2.日常驾驶表现（15分）驾驶操作规范，无违规驾驶行为，如闯红灯、超速、酒驾等，出现一次违规行为扣5分。车辆日常保养良好，无因驾驶操作不当导致车辆严重损坏情况，出现一次扣3分。3.应急驾驶能力（10分）在模拟应急驾驶场景考核中表现良好，根据表现给予010分。（四）应急处置能力（20分）1.应急预案熟悉程度（10分）熟悉公司危险货物运输应急预案，能准确回答相关问题，回答错误一处扣2分。2.应急演练参与（5分）积极参加公司组织的应急演练，缺席一次扣2分。在演练中表现积极、操作规范，根据表现给予03分。3.实际应急处置（5分）在运输过程中遇到突发情况，能正确采取应急措施，避免事故扩大，根据实际表现给予05分。三、考核方式（一）定期考核1.每月组织一次定期考核，对驾驶员当月的各项表现进行综合评价。2.考核内容包括职业道德、安全意识、驾驶技能、应急处置能力等方面的实际表现。3.考核方式采用自评、互评和上级评价相结合的方式。驾驶员先进行自评，然后同事之间进行互评，最后由上级领导进行评价，综合得出考核结果。（二）不定期考核1.公司安全管理部门根据工作需要，不定期对驾驶员进行抽查考核。2.抽查内容包括出车前检查、运输过程中的操作规范等实际工作情况。3.对于在安全检查、客户投诉等过程中发现问题的驾驶员，及时进行不定期考核。（三）专项考核1.针对危险货物运输中的特殊情况或重点任务，组织专项考核。2.如运输易燃易爆货物时的安全措施执行情况、长途运输任务中的驾驶表现等。3.根据专项任务的特点和要求，制定具体的考核标准进行考核。四、考核结果评定（一）评分计算1.定期考核、不定期考核和专项考核成绩按照一定比例进行加权计算，得出驾驶员的综合考核成绩。2.例如，定期考核成绩占60%，不定期考核成绩占30%，专项考核成绩占10%。3.各项考核成绩按照百分制计算，最终综合考核成绩也为百分制。（二）等级划分1.优秀（90分及以上）：驾驶员在各项考核指标中表现出色，职业道德高尚，安全意识强，驾驶技能娴熟，应急处置能力突出，为公司危险货物运输安全做出显著贡献。2.良好（8089分）：驾驶员在各方面表现良好，基本能够遵守各项规定，安全完成运输任务，具备一定的应急处置能力，无明显违规行为。3.合格（6079分）：驾驶员能够达到基本的考核要求，但在某些方面存在一些不足，需要进一步改进和提高，如安全意识有待加强、驾驶技能还需提升等。4.不合格（60分以下）：驾驶员在考核中存在较多问题，如多次违反安全规定、职业道德缺失、应急处置能力严重不足等，不能胜任危险货物运输工作。五、考核结果应用（一）薪酬调整1.优秀：给予适当的薪酬奖励，如月度奖金上浮20%，年度绩效奖金增加一个档位。2.良好：正常发放薪酬，可根据公司薪酬政策进行适当的微调。3.合格：对驾驶员进行谈话提醒，要求其分析原因，制定改进计划，薪酬暂不调整。4.不合格：扣发当月部分绩效工资，如扣发20%50%，并要求参加公司组织的专项培训和补考。若补考仍不合格，考虑调岗或辞退。（二）岗位晋升1.优秀：在同等条件下，优先获得岗位晋升机会。2.良好：作为岗位晋升的参考依据，综合其他因素进行考虑。3.合格：暂不考虑岗位晋升，待考核成绩提升后再行评估。4.不合格：取消当年岗位晋升资格。（三）培训与发展1.优秀：根据个人发展需求，提供更高级别的专业培训和学习机会。2.良好：安排针对性的培训课程，帮助提升薄弱环节的能力。3.合格：要求参加公司组织的基础安全培训和技能提升培训。4.不合格：强制参加公司组织的强化培训，培训期间表现仍不合格的，予以辞退。六、申诉与处理（一）申诉渠道驾驶员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起5个工作日内向公司人力资源部门提出书面申诉。（二）申诉处理1.调查核实：人力资源部门接到申诉后，会同安全管理部门对考核情况进行调查核实。2.组织复议：根据调查结果，组织相关人员进行复议，重新评估考核结果。3.结果反馈：将复议结果及时反馈给申诉驾驶员，并说明理由。七、培训与改进（一）培训计划1.根据考核结果，针对驾驶员存在的问题和不足，制定个性化的培训计划。2.培训内容包括法律法规、安全知识、驾驶技能、应急处置等方面。（二）培训实施1.按照培训计划组织驾驶员参加培训，培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。2.培训过