洛阳市事业单位考核制度

PAGE洛阳市事业单位考核制度一、总则（一）目的为了加强洛阳市事业单位工作人员队伍建设，客观公正地评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，激励督促事业单位工作人员提高政治素质和业务能力，认真履行职责，并为其晋升、奖惩、培训、辞退以及调整岗位等提供依据，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于洛阳市各级各类事业单位的工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则考核应根据规定的标准和程序，全面、准确、公正地评价工作人员的表现，避免主观随意性。2.民主公开原则坚持民主评议，广泛听取群众意见，考核过程和结果应公开透明，接受群众监督。3.注重实绩原则以工作人员的工作业绩为重点，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面，注重考核工作实际成效。4.激励约束原则考核结果与工作人员的奖惩、任用、晋升等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用。二、考核内容（一）德主要考核政治、思想表现和职业道德表现。包括政治立场、政治态度、思想觉悟、道德品质、廉洁自律等方面。重点考察工作人员是否拥护党的路线方针政策，遵守国家法律法规和社会公德，有无违反职业道德和廉洁纪律的行为。（二）能主要考核业务能力、管理能力、创新能力和知识更新情况。包括专业知识水平、业务技术能力、组织协调能力、沟通能力、决策能力等方面。考核工作人员是否具备履行岗位职责所需的能力，以及在工作中是否能够不断学习新知识、新技能，提高工作效率和质量。（三）勤主要考核工作态度、勤奋敬业精神和工作纪律。包括出勤情况、工作责任心、工作积极性、工作主动性等方面。考察工作人员是否按时上下班，有无迟到、早退、旷工现象，工作中是否认真负责，积极主动，有无敷衍塞责、推诿扯皮等行为。（四）绩主要考核工作任务完成情况和工作质量、效益。包括工作数量、工作质量、工作效率、工作成果等方面。重点考核工作人员在履行岗位职责过程中所取得的工作业绩，以及对本单位发展和社会事业进步所做出的贡献。（五）廉主要考核廉洁从政情况。包括廉洁自律意识、廉洁从政行为等方面。考察工作人员是否严格遵守廉洁自律的各项规定，有无利用职务之便谋取私利、贪污受贿、滥用职权等行为。三、考核方式（一）平时考核1.个人工作纪实工作人员应如实记录自己每天的工作内容、工作进展、遇到的问题及解决办法等，形成个人工作纪实。2.领导审核评价部门负责人定期对工作人员的个人工作纪实进行审核，对其工作表现进行评价，提出改进意见和建议。3.工作任务检查通过定期检查、不定期抽查等方式，对工作人员完成工作任务的情况进行检查，及时发现问题并督促整改。（二）年度考核1.个人总结工作人员在每年年末对自己一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的表现进行全面总结，填写年度考核登记表。2.述职述廉工作人员在本单位全体人员会议上述职述廉，汇报自己一年来的工作情况和廉洁自律情况。3.民主测评组织本单位全体人员或相关人员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果采用无记名投票方式进行统计。4.综合评价考核委员会根据个人总结、述职述廉、民主测评等情况，对被考核人员进行综合评价，确定考核等次。（三）聘期考核1.聘期工作任务完成情况考核根据工作人员与单位签订的聘用合同，对其聘期内工作任务的完成情况进行考核，包括工作目标完成情况、工作质量、工作效益等方面。2.聘期综合表现考核结合平时考核、年度考核情况，对工作人员聘期内的德、能、勤、绩、廉等方面的综合表现进行考核。3.考核结果确定考核委员会根据聘期考核情况，确定聘期考核等次，并将考核结果作为续聘、解聘、晋升、奖惩等的重要依据。四、考核等次（一）优秀1.思想政治素质高，模范遵守国家法律法规和单位规章制度，廉洁奉公，作风正派，团结协作，具有良好的职业道德和社会公德。2.业务能力强，工作勤奋敬业，勇于创新，能够高质量地完成工作任务，工作成绩显著，为本单位发展做出突出贡献。3.民主测评优秀票得票率达到[X]%以上。（二）合格1.思想政治素质较好，遵守国家法律法规和单位规章制度，廉洁自律，工作认真负责，能够较好地完成工作任务。2.业务能力较强，具备履行岗位职责所需的知识和技能，工作中无重大失误。3.民主测评合格及以上票得票率达到[X]%以上。（三）基本合格1.思想政治素质一般，基本遵守国家法律法规和单位规章制度，工作积极性、主动性不够，完成工作任务的质量和效率一般。2.业务能力一般，工作中有一些失误，但能够及时纠正。3.民主测评基本合格及以上票得票率达到[X]%以上。（四）不合格1.思想政治素质较差，违反国家法律法规或单位规章制度，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成重大失误和不良影响。2.业务能力差，不适应工作岗位要求，经过培训或调整岗位仍不能胜任工作。3.民主测评不合格票得票率达到[X]%以上。五、考核结果运用（一）奖励1.对年度考核被确定为优秀等次的工作人员，给予表彰和奖励。奖励形式包括颁发荣誉证书、奖金、晋升工资档次等。2.连续三年被确定为优秀等次的工作人员，在同等条件下优先晋升职务（职称）。（二）培训1.根据考核结果，对考核优秀的工作人员，提供更多的培训机会和资源，支持其参加各类业务培训和进修学习，进一步提升其业务能力和综合素质。2.对考核基本合格的工作人员，有针对性地组织培训，帮助其提高业务水平，改进工作方法，尽快达到合格标准。3.对考核不合格的工作人员，安排离岗培训，培训时间不少于[X]个月，培训结束后进行补考，补考仍不合格的，予以辞退。（三）岗位调整1.对年度考核被确定为不合格等次的工作人员，单位可以根据实际情况调整其工作岗位，降低其职务（职称）等级。2.连续两年被确定为不合格等次的工作人员，予以辞退。（四）工资待遇1.年度考核被确定为优秀等次的工作人员，下一年度晋升一个工资档次；在本考核年度内获得记三等功以上奖励的，按照有关规定提前晋升工资档次。2.年度考核被确定为合格等次的工作人员，按照国家有关规定正常晋升工资档次。3.年度考核被确定为基本合格等次的工作人员，对其诫勉谈话，不晋升工资档次，一年内不得晋升职务（职称）。4.年度考核被确定为不合格等次的工作人员，不晋升工资档次，一年内不得晋升职务（职称），并视情况予以降职、降级处理。六、考核组织（一）考核委员会1.成立洛阳市事业单位考核委员会，负责全市事业单位考核工作的组织领导和监督指导。考核委员会由市人力资源和社会保障局、市机构编制委员会办公室、各事业单位主管部门等相关人员组成。2.考核委员会下设办公室，负责考核工作的具体组织实施和日常管理工作。办公室设在市人力资源和社会保障局事业单位人事管理科。（二）考核小组1.各事业单位成立考核小组，负责本单位工作人员考核工作的具体实施。考核小组由单位领导、人事管理人员、职工代表等组成，人数一般不少于[X]人。2.考核小组应明确分工，各司其职，确保考核工作的公平、公正、公开。七、考核程序（一）制定考核方案各事业单位根据本制度要求，结合本单位实际情况，制定年度考核方案，明确考核内容、考核方式、考核时间、考核等次标准等，并报主管部门审核备案。（二）组织考核实施1.平时考核工作人员按照要求做好个人工作纪实，部门负责人定期进行审核评价，单位定期进行工作任务检查。2.年度考核（1）个人总结：工作人员在规定时间内填写年度考核登记表，进行个人总结。（2）述职述廉：工作人员在本单位全体人员会议上述职述廉。（3）民主测评：组织本单位全体人员或相关人员对被考核人员进行民主测评。（4）综合评价：考核小组根据个人总结、述职述廉、民主测评等情况，对被考核人员进行综合评价，提出考核等次建议。（5）公示：考核结果在本单位范围内进行公示，公示期不少于[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核人员可以向考核小组提出申诉，考核小组应进行调查核实，并将调查结果及时反馈给申诉人及相关人员。（三）审核备案1.各事业单位将年度考核结果报主管部门审核。主管部门对考核结果进行审核把关，确保考核结果真实、准确、公正。2.主管部门审核通过后，将考核结果报市人力资源和社会保障局备案。八、申诉与复核（一）申诉1.工作人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和事实依据。2.考核小组应在接到申诉材料后[X]个工作日内进行调查核实，并将调查结果及时反馈给申诉人及相关人员。（二）复核1.工作人员对考核小组的申诉处理结果仍有异议的，可以在接到处理结果