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文档简介

街道平安建设会议制度一、街道平安建设会议制度

(一)会议目的

街道平安建设会议制度旨在通过定期、规范化的会议形式,明确平安建设工作目标,协调各方资源,分析研判安全形势,部署重点工作任务,强化责任落实,提升街道平安建设整体水平。会议制度以预防为主、综合治理为原则,确保安全工作有序开展,有效维护辖区社会稳定和居民生命财产安全。

(二)会议组织

街道平安建设会议由街道党工委书记或街道办事处主任担任总召集人,街道平安建设领导小组负责具体组织工作。领导小组由街道主要领导、相关部门负责人、社区书记、派出所所长、司法所所长、消防队队长等组成。会议原则上每月召开一次,遇重大事项或紧急情况可临时召开。会议组织工作由街道办公室负责,包括会议通知、议题收集、资料准备、会议记录、纪要整理等。

(三)参会人员

1.必须参会人员:街道党工委书记、街道办事处主任、分管平安建设工作的副主任、街道平安建设领导小组各成员单位负责人、各社区书记、派出所所长、司法所所长、消防队队长、街道办公室相关人员。

2.列席参会人员:根据会议议题,可邀请上级主管部门领导、辖区重点单位负责人、居民代表等列席会议。

3.旁听人员:一般不安排旁听人员,确需旁听需经总召集人批准。

(四)会议议题

1.平安形势分析:通报辖区近期安全形势,分析存在的风险隐患,研判可能发生的矛盾纠纷和突发事件。

2.工作任务部署:根据上级要求和辖区实际情况,部署下一阶段平安建设工作重点,明确责任分工和时间节点。

3.重点工作推进:听取各部门、社区平安建设工作的进展情况,协调解决工作中遇到的困难和问题。

4.突发事件处置:针对已发生的突发事件,研究处置方案,明确应对措施和责任人员。

5.其他事项:包括政策传达、经验交流、工作部署等。

(五)会议程序

1.会前准备:街道办公室根据总召集人意见,确定会议时间、地点、议题,提前一周通知参会人员。各参会单位按要求准备会议材料,并于会前报送街道办公室。

2.会议签到:会议开始前,由街道办公室负责签到,确保参会人员全部到齐。

3.会议召开:总召集人首先发表讲话,明确会议要求和预期目标。随后,各参会单位依次汇报工作情况,提出意见和建议。会议围绕议题进行讨论,形成共识。

4.会议总结:总召集人对会议进行总结,强调工作重点,明确责任分工,提出具体要求。

5.会议记录:街道办公室指定专人负责会议记录,详细记录会议内容、发言要点、决议事项等。

(六)会议要求

1.严守纪律:参会人员应按时参会,不得无故缺席、迟到、早退。确有特殊情况不能参会,需提前向总召集人请假,并安排好替会事宜。

2.积极发言:参会人员应围绕会议议题,积极建言献策,确保会议取得实效。

3.认真落实:会议形成的决议事项,各参会单位应认真落实,确保各项工作按计划推进。

4.及时反馈:各参会单位在落实会议决议事项过程中遇到的问题,应及时向街道办公室反馈,以便及时协调解决。

5.定期评估:街道办公室应定期对会议制度执行情况进行评估,总结经验,改进不足,不断提升会议效率和质量。

二、街道平安建设会议制度的具体实施

(一)会议的准备工作

街道平安建设会议的准备工作是确保会议顺利召开的基础。街道办公室在接到总召集人的会议通知后,会立即制定详细的会议方案,包括会议时间、地点、参会人员、会议议程等。会议方案会提前一周发布,确保所有参会人员都能提前做好准备。在会议召开前三天,街道办公室会再次确认参会人员,并提醒他们按时参会。同时,街道办公室会收集各参会单位的会议材料,并进行初步审核,确保材料的准确性和完整性。

对于会议议题,街道办公室会提前与总召集人沟通,了解总召集人对议题的具体要求。总召集人可能会根据当前的辖区安全形势,提出一些重点关注的事项,要求在会议中进行重点讨论。街道办公室会将这些事项纳入会议议程,并提前通知各参会单位进行准备。此外,街道办公室还会准备会议所需的设备,如投影仪、音响、麦克风等,确保会议期间设备的正常运行。

街道办公室还会安排专人负责会议记录,提前准备好会议记录本和笔,确保能够详细记录会议内容。会议记录员需要熟悉会议的程序和内容,以便能够准确记录会议的每一个环节。在会议召开前,会议记录员会再次与街道办公室沟通,确认会议的具体安排,确保能够按时到达会场,做好准备。

(二)会议的召开过程

街道平安建设会议的召开过程是会议制度的核心环节。会议开始时,总召集人会首先发表讲话,对会议进行总体部署。总召集人会简要回顾上一阶段的平安建设工作情况,分析当前辖区安全形势,并提出下一阶段的工作重点。总召集人的讲话会为会议定下基调,明确会议的方向和目标。

随后,各参会单位会依次汇报工作情况。派出所所长会首先介绍辖区治安情况,包括发案率、治安隐患等,并提出下一阶段的治安防控措施。司法所所长会汇报辖区矛盾纠纷排查化解情况,介绍已化解的矛盾纠纷数量和未化解的矛盾纠纷情况,并提出下一步的化解计划。消防队队长会汇报辖区消防安全情况,包括消防安全隐患、消防宣传教育等,并提出加强消防安全的措施。各社区书记也会汇报本社区的平安建设工作情况,包括社区治安、矛盾纠纷、消防安全等方面的工作,并提出需要协调解决的问题。

在各单位汇报工作情况后,会议会进入讨论环节。参会人员会围绕会议议题进行讨论,提出意见和建议。讨论环节是会议的重要组成部分,能够集思广益,形成共识。参会人员会根据各自的职责和工作经验,对会议议题进行深入分析,提出切实可行的解决方案。例如,在讨论辖区治安情况时,参会人员可能会提出加强巡逻防控、开展治安宣传活动等建议。在讨论矛盾纠纷化解时,参会人员可能会提出建立矛盾纠纷排查化解机制、加强法治宣传教育等建议。

讨论环节结束后,总召集人会进行总结发言。总召集人会针对会议讨论的内容,提出下一步的工作要求和具体措施。总召集人的总结发言会确保会议的成果能够得到有效落实。总召集人可能会对一些重点问题进行强调,要求参会人员高度重视,认真落实。总召集人还可能会对一些工作方法进行指导,帮助参会人员更好地开展工作。

(三)会议的决议事项

街道平安建设会议的决议事项是会议的重要成果,需要得到认真落实。会议形成的决议事项会由街道办公室整理成会议纪要,并印发给各参会单位。会议纪要会详细记录会议的主要内容、讨论的要点、形成的决议事项等。会议纪要的印发会确保各参会单位能够及时了解会议的成果,并按照会议的要求开展工作。

会议的决议事项通常会包括以下几个方面:一是明确下一阶段平安建设工作的重点任务,包括治安防控、矛盾纠纷化解、消防安全、交通安全等。二是明确各参会单位的责任分工,确保每一项工作都有专人负责,专人落实。三是明确工作的时间节点,确保各项工作能够按时完成。四是明确工作要求,确保各项工作能够高质量完成。

例如,在一次会议中,会议可能会决议在下一阶段加强辖区治安防控,要求派出所增加巡逻次数,社区组织志愿者参与治安巡逻,并开展治安宣传活动。会议纪要会详细记录这些决议事项,并印发给各参会单位。派出所会根据会议纪要,制定具体的巡逻计划,并组织警力开展巡逻。社区会组织志愿者参与治安巡逻,并开展治安宣传活动,提高居民的治安防范意识。

(四)会议的落实情况

街道平安建设会议的落实情况是衡量会议效果的重要标准。街道办公室会定期对会议决议事项的落实情况进行跟踪,确保各项工作能够得到有效落实。跟踪落实情况的方式包括定期检查、听取汇报、实地调研等。

在定期检查中,街道办公室会检查各参会单位是否按照会议纪要的要求开展工作,是否完成了会议布置的任务。例如,街道办公室会检查派出所是否增加了巡逻次数,社区是否组织志愿者参与治安巡逻,是否开展了治安宣传活动。通过定期检查,街道办公室可以及时发现工作中存在的问题,并进行协调解决。

听取汇报是另一种跟踪落实情况的方式。街道办公室会定期听取各参会单位的汇报,了解会议决议事项的落实情况。在汇报中,各参会单位会汇报工作进展情况,提出工作中遇到的问题,并提出需要协调的事项。街道办公室会根据汇报内容,及时协调解决工作中遇到的问题,确保各项工作能够顺利推进。

实地调研是另一种跟踪落实情况的方式。街道办公室会组织人员到辖区进行实地调研,了解会议决议事项的落实情况。在调研中,街道办公室会与居民进行交流,了解他们对平安建设工作的意见和建议。通过实地调研,街道办公室可以更加直观地了解辖区平安建设工作的实际情况,并及时发现问题,进行改进。

(五)会议制度的完善

街道平安建设会议制度的完善是确保会议制度能够持续有效运行的重要保障。街道办公室会定期对会议制度进行评估,总结经验,改进不足,不断提升会议效率和质量。会议制度的完善会从以下几个方面进行:

首先,会完善会议的组织程序。街道办公室会根据实际情况,对会议的组织程序进行优化,确保会议能够更加高效地召开。例如,可能会简化会议的签到程序,提高会议的效率。

其次,会完善会议的议题设置。街道办公室会根据辖区安全形势的变化,及时调整会议议题,确保会议能够更加切合实际。例如,在发生重大突发事件时,可能会将突发事件处置作为会议的重点议题,要求各参会单位进行重点讨论。

再次,会完善会议的决议事项落实机制。街道办公室会建立更加完善的决议事项落实机制,确保会议的成果能够得到有效落实。例如,可能会建立决议事项落实的责任追究制度,对未按时完成任务的单位进行责任追究。

最后,会完善会议制度的宣传培训。街道办公室会加强对参会人员的培训,提高他们的会议参与能力和工作能力。同时,会加强对会议制度的宣传,提高参会人员对会议制度的认识和重视程度。

通过不断完善会议制度,街道平安建设会议能够更好地发挥其作用,为辖区社会稳定和居民生命财产安全提供更加坚实的保障。

三、街道平安建设会议制度的保障措施

(一)组织保障

街道平安建设会议制度的有效运行,离不开坚实的组织保障。街道党工委、街道办事处对平安建设工作的高度重视是制度执行的根本前提。领导层会定期研究平安建设工作,将会议制度纳入年度工作计划,确保有足够的人力、物力和财力支持会议的召开和决议事项的落实。街道平安建设领导小组作为具体执行机构,负责会议的组织协调、议题收集、会议召开和纪要整理等工作,确保各项工作有人抓、有人管。领导小组会明确各成员单位的责任分工,建立定期例会制度,确保会议制度能够常态化运行。同时,街道办公室作为日常办事机构,承担着大量的会议准备工作,会配备专职人员负责会议的组织协调,确保会议的顺利进行。

为了进一步加强组织保障,街道还会建立考核机制,将会议制度执行情况纳入各参会单位的年度考核内容。对于会议制度执行得好、工作成效显著的单位,会给予表彰和奖励;对于会议制度执行不力、工作成效不明显的单位,会进行通报批评,并要求其限期整改。通过考核机制的建立,能够进一步调动各参会单位参与会议的积极性,提高会议制度执行的效果。

(二)制度保障

街道平安建设会议制度的运行,需要完善的制度体系作为支撑。街道会制定一系列相关的制度文件,明确会议的召开程序、议题设置、决议事项落实等方面的要求,确保会议制度有章可循、有据可依。这些制度文件包括《街道平安建设会议制度》、《街道平安建设领导小组工作规则》、《街道平安建设工作考核办法》等。这些制度文件会明确各参会单位的责任和义务,确保会议制度能够规范运行。

在制度建设中,街道会注重制度的实用性和可操作性。制度内容会紧密结合辖区实际情况,确保制度能够解决实际问题。例如,在制定会议议题时,会充分考虑辖区安全形势的变化,及时调整会议议题,确保会议能够切合实际。在制定决议事项落实机制时,会明确责任分工、时间节点和工作要求,确保决议事项能够得到有效落实。同时,街道还会定期对制度文件进行评估,总结经验,改进不足,不断提升制度的科学性和有效性。

除了制定相关的制度文件外,街道还会建立会议制度的备案制度。每次会议结束后,街道办公室会整理会议纪要,并报上级主管部门备案。备案制度的建立,能够确保会议制度的规范运行,并便于上级主管部门对会议制度进行监督和指导。通过备案制度,能够及时发现会议制度执行中存在的问题,并进行整改,确保会议制度能够持续有效运行。

(三)人员保障

街道平安建设会议制度的有效运行,需要一支高素质的工作队伍作为保障。街道会加强对参会人员的培训,提高他们的会议参与能力和工作能力。培训内容会包括会议的组织协调、议题收集、会议记录、决议事项落实等方面的知识,确保参会人员能够熟练掌握会议制度的相关要求。通过培训,能够提高参会人员的责任意识和担当精神,确保他们能够认真履行职责,积极参与会议,并认真落实会议决议事项。

除了加强对参会人员的培训外,街道还会建立人员交流机制,促进人员之间的学习和交流。街道会定期组织参会人员之间的交流会议,分享工作经验,提出意见和建议。通过交流会议,能够促进人员之间的相互学习和借鉴,提高整体的工作水平。同时,街道还会建立人员激励机制,对工作表现突出的个人进行表彰和奖励,激发他们的工作热情和积极性。

此外,街道还会加强对会议记录员的培训,提高他们的会议记录能力。会议记录员需要熟悉会议的程序和内容,能够准确记录会议的每一个环节。街道会定期对会议记录员进行培训,提高他们的记录技巧和水平。通过培训,能够确保会议记录的准确性和完整性,为会议制度的运行提供可靠的依据。

(四)技术保障

街道平安建设会议制度的运行,需要先进的技术手段作为支撑。街道会配备先进的会议设备,如投影仪、音响、麦克风等,确保会议期间设备的正常运行。这些设备会定期进行维护和保养,确保设备能够随时投入使用。同时,街道还会建立会议设备的管理制度,明确设备的使用和维护责任,确保设备能够得到有效管理。

除了会议设备外,街道还会建立会议信息管理系统,对会议信息进行统一管理。会议信息管理系统会记录每次会议的时间、地点、参会人员、会议议题、会议决议等information,方便查询和利用。通过会议信息管理系统,能够提高会议信息的管理效率,并为会议制度的运行提供数据支持。同时,街道还会利用会议信息管理系统,对会议决议事项的落实情况进行跟踪,确保决议事项能够得到有效落实。

此外,街道还会利用现代信息技术,提高会议的效率和质量。例如,可以利用网络会议技术,实现远程参会,方便无法到场的参会人员参与会议。同时,可以利用视频会议技术,对会议进行全程录像,方便会后查阅。通过现代信息技术的应用,能够进一步提高会议的效率和质量,为辖区平安建设提供更加有效的保障。

四、街道平安建设会议制度的监督与评估

(一)监督机制的建立

街道平安建设会议制度的有效运行,离不开健全的监督机制。监督机制旨在确保会议按照既定程序召开,会议决议得到有效落实,会议制度本身得到持续优化。街道党工委、街道办事处对会议制度的监督是首要环节,他们会定期听取会议制度执行情况汇报,对会议的召开频率、议题质量、决议落实等进行总体评价。这种自上而下的监督,能够确保会议制度始终沿着正确的方向运行。

领导小组内部的监督也是重要组成部分。街道平安建设领导小组各成员单位,在履行自身职责的同时,也对其他单位执行会议决议的情况进行监督。例如,派出所可能会监督社区在落实治安巡逻部署中的情况,社区则可能监督辖区单位在落实安全防范措施方面的表现。这种同级监督能够促进各单位认真履行职责,形成相互监督、共同落实的良好局面。

此外,街道办公室承担着日常监督的具体工作。他们会对会议记录进行审核,检查会议纪要的印发是否及时、内容是否完整;会定期收集各单位关于会议制度执行情况的反馈,了解会议决议的落实进度和存在的问题;会组织对部分决议事项的落实情况进行抽查,确保决议不落空。这种日常监督能够及时发现会议制度执行中的偏差,并进行纠正。

为了进一步强化监督,街道还会引入外部监督机制。例如,会定期邀请上级主管部门对会议制度执行情况进行检查,听取他们的意见和建议。上级主管部门的监督能够为街道平安建设会议制度的完善提供外部视角和动力。此外,街道还会在一定范围内公开部分会议信息和决议事项,接受社会各界的监督,提高会议制度的透明度。

(二)评估方法的运用

街道平安建设会议制度的评估,旨在全面评价会议制度的有效性和实用性,为制度的完善提供依据。评估方法的选择需要科学合理,能够真实反映会议制度的运行状况和实际效果。街道通常会采用多种评估方法,综合运用,以确保评估结果的客观性和准确性。

定量评估是常用的一种方法。街道会收集与会议制度执行相关的数据,如会议召开次数、参会率、决议事项完成率、辖区发案率、矛盾纠纷化解率等,通过数据分析,评估会议制度的效果。例如,通过对比会议前后辖区发案率的变化,可以判断会议制度在提升治安水平方面的作用。通过对比会议前后矛盾纠纷化解率的变化,可以判断会议制度在促进社会和谐方面的效果。定量评估能够提供客观的数据支持,便于直观地了解会议制度的效果。

定性评估是另一种重要的方法。街道会通过访谈、问卷调查等方式,收集参会人员、社区居民、相关单位对会议制度的意见和建议。访谈和问卷调查的内容会包括对会议议题设置、会议流程、决议落实等方面的评价,以及对会议制度改进的建议。定性评估能够深入了解会议制度运行中的具体情况和问题,为制度的完善提供参考。

实地评估也是常用的方法。街道会组织评估组到辖区进行实地考察,了解会议决议事项的落实情况,观察辖区安全状况的变化。评估组会走访社区、学校、企业等单位,与相关人员座谈,了解他们对会议制度的看法和建议。实地评估能够直观地了解会议制度的效果,发现定量评估和定性评估难以发现的问题。

为了确保评估的客观性,街道会成立评估小组,由街道主要领导、相关部门负责人、社区代表等组成。评估小组会制定详细的评估方案,明确评估方法、评估标准、评估流程等,确保评估工作有序进行。评估结果会形成评估报告,提交街道党工委、街道办事处研究,作为完善会议制度的依据。

(三)评估结果的应用

街道平安建设会议制度的评估结果,是推动制度完善的重要依据。评估结果的运用需要科学合理,能够真正发挥评估结果的作用,推动会议制度不断完善。街道会根据评估结果,分析会议制度运行中存在的问题,并提出改进措施。

对于评估结果中反映的会议议题设置不合理的问题,街道会进行调整优化。例如,如果评估发现会议议题过于宏观,缺乏针对性,街道会要求各参会单位在提交议题时,更加注重结合辖区实际情况,提出具体的、可操作的议题。通过优化议题设置,能够提高会议的针对性和实效性。

对于评估结果中反映的会议流程不顺畅的问题,街道会进行改进。例如,如果评估发现会议时间过长,效率不高,街道会要求各参会单位提前准备好会议材料,并控制发言时间。通过优化会议流程,能够提高会议的效率,确保会议能够按时完成。

对于评估结果中反映的决议事项落实不到位的问题,街道会加强督促检查。例如,如果评估发现某个决议事项落实进度缓慢,街道会要求相关单位制定具体的落实计划,并明确责任人、时间节点和完成标准。通过加强督促检查,能够确保会议决议得到有效落实。

此外,街道还会根据评估结果,完善会议制度的配套措施。例如,如果评估发现参会人员的培训不足,街道会加强培训工作,提高参会人员的会议参与能力和工作能力。如果评估发现会议设备老化,街道会更新会议设备,确保会议能够顺利进行。

通过评估结果的运用,街道平安建设会议制度能够不断完善,更加符合辖区实际情况,更加有效。评估结果的运用是一个持续的过程,需要街道不断总结经验,改进不足,推动会议制度持续完善,为辖区平安建设提供更加有效的保障。

五、街道平安建设会议制度的创新发展

(一)融入信息化手段

随着信息技术的快速发展,街道平安建设会议制度也需要与时俱进,积极融入信息化手段,提升会议的效率和效果。信息化手段的应用,能够打破传统会议模式的局限,为会议的召开和决议事项的落实提供更加便捷、高效的方式。

首先,街道可以建立平安建设会议信息平台,实现会议信息的在线管理。通过信息平台,可以发布会议通知、收集会议议题、上传会议材料、记录会议内容、跟踪决议落实等。信息平台的应用,能够简化会议的准备工作,提高会议的效率。例如,参会人员可以通过信息平台提前了解会议议题,并准备相关材料,从而提高会议的参与度。

其次,街道可以利用视频会议技术,实现远程参会。通过视频会议技术,可以邀请无法到场的参会人员参与会议,扩大会议的参与范围。例如,辖区内的重点单位负责人、部分居民代表等,可以通过视频会议参与会议,发表意见和建议。视频会议技术的应用,能够提高会议的包容性和互动性。

此外,街道还可以利用大数据技术,对平安建设相关信息进行分析研判,为会议提供决策支持。通过大数据技术,可以分析辖区安全形势、矛盾纠纷特点、重点人员情况等,为会议议题的设置和决议事项的制定提供数据支持。大数据技术的应用,能够提高会议的针对性和科学性。

信息化手段的应用,需要街道加强信息化基础设施建设,提升工作人员的信息化素养。街道会组织相关培训,提高工作人员使用信息化设备和应用信息化系统的能力。同时,街道还会加强信息安全建设,确保会议信息安全。通过信息化手段的应用,能够不断提升街道平安建设会议制度的现代化水平。

(二)引入社会力量

街道平安建设会议制度的有效运行,需要社会各界的广泛参与和支持。引入社会力量,能够丰富会议的参与主体,拓宽会议的议题范围,增强会议的决策力和执行力。社会力量的引入,能够形成政府、社会、居民共同参与平安建设的良好局面。

首先,街道可以邀请社会组织参与会议,为会议提供多元化的视角和建议。例如,可以邀请行业协会、志愿者组织、物业公司等参与会议,分享他们的经验和做法,为平安建设工作提供参考。社会组织的参与,能够丰富会议的议题,提高会议的决策质量。

其次,街道可以邀请专家学者参与会议,为会议提供专业化的指导和建议。例如,可以邀请公安、司法、消防等领域的专家学者参与会议,对平安建设工作进行指导。专家学者的参与,能够提高会议的专业性和科学性。

此外,街道还可以通过会议平台,引导居民参与平安建设。例如,可以设立居民意见箱、开通居民意见热线等,收集居民的意见和建议。街道会将居民的意见和建议纳入会议议题,并在会议上进行讨论。居民的参与,能够增强会议的民主性和代表性。

引入社会力量,需要街道建立有效的沟通机制,确保社会各界的意见能够得到及时反映。街道会定期与社会组织、专家学者、居民等进行沟通,了解他们的需求和期望。同时,街道还会建立社会力量参与激励机制,对积极参与平安建设的单位和个人进行表彰和奖励。通过社会力量的引入,能够不断提升街道平安建设会议制度的社会参与度和影响力。

(三)探索新型会议模式

随着社会的发展和变化,街道平安建设面临的新情况、新问题不断涌现,传统的会议模式可能难以完全适应新形势的要求。因此,街道需要积极探索新型会议模式,提升会议的灵活性和适应性,确保会议制度能够更好地发挥作用。

一种新型会议模式是专题研讨会。针对特定的平安建设问题,可以组织专题研讨会,邀请相关领域的专家学者、实务工作者、居民代表等进行深入讨论。专题研讨会能够聚焦问题,深入分析,提出切实可行的解决方案。例如,针对辖区内的治安突出问题,可以组织专题研讨会,研究制定针对性的防控措施。

另一种新型会议模式是现场会。针对一些需要现场查看的平安建设问题,可以组织现场会,邀请相关单位、社区、居民等到现场进行观摩和讨论。现场会能够直观地了解问题,提高会议的针对性和实效性。例如,针对辖区内的消防安全隐患,可以组织现场会,研究制定整改措施。

还有一种新型会议模式是网络论坛。利用互联网平台,可以组织网络论坛,邀请社会各界参与讨论,收集意见和建议。网络论坛能够扩大会议的参与范围,提高会议的互动性。例如,可以设立平安建设网络论坛,邀请居民在线参与讨论,提出意见和建议。

探索新型会议模式,需要街道不断创新会议形式,丰富会议内容,提高会议的吸引力和影响力。街道会根据实际情况,选择合适的会议模式,确保会议能够取得实效。通过新型会议模式的探索,能够不断提升街道平安建设会议制度的活力和创造力。

街道平安建设会议制度的创新发展,是一个持续的过程,需要街道不断探索、不断实践、不断总结。通过创新会议模式、融入信息化手段、引入社会力量,能够不断提升会议制度的科学性、实用性和有效性,为辖区平安建设提供更加坚实的保障。

六、街道平安建设会议制度的持续改进

(一)定期回顾与修订

街道平安建设会议制度的有效运行,离不开定期的回顾与修订。街道会建立制度回顾机制,定期对会议制度的执行情况进行全面回顾,总结经验,查找不足,提出改进措施。回顾周期通常设置为每半年或一年一次,由街道平安建设领导小组牵头,组织相关单位共同参与。

在回顾过程中,会首先梳理会议制度执行以来的基本情况,包括会议召开次数、议题设置情况、决议事项落实情况等,通过数据分析,直观展现制度运行的效果。随后,会组织参会人员对会议制度执行情况进行座谈,广泛听取各方意见和建议。座谈会会邀请街道领导、平安建设领导小组各成员单位负责人、社区代表、派出所代表、司法所代表、消防队代表等参加,确保意见征集的全面性。

除了座谈会,街道还会通过问卷调查等方式,收集更广泛的意见。问卷会发放给辖区居民、企事业单位负责人等,了解他们对会议制度的认知程度、满意程度以及改进建议。通过多种方式收集到的意见建议,会进行整理汇总,形成制度回顾报告。

制度回顾报告会提交街道党工委、街道办事处研究。街道领导会认真研究报告内容,结合辖区实际情况,提出修订意见。修订意见会提交平安建设领导小组讨论,形成修订草案。修订草案会再次征求各方意见,进行修改完善,最终形成修订后的会议制度文件。

制度修订要坚持问题导向,针对回顾中发现的问题进行重点修订。例如,如果发现会议议题设置不够贴近实际,修订时会要求各单位在提交议题时,更加注重结合辖区实际情况,提出具体的、可操作的议题。如果发现会议决议事项落实不到位,修订时会加强督促检查,明确责任分工、时间节点和完成标准。

通过定期回顾与修订,街道平安建设会议制度能够不断适应新形势、新任务的要求,始终保持旺盛的生命力,更好地服务于辖区平安建设。

(二)加强学习与培训

街道平安建设会议制度的有效运行,需要参会人员具备相应的知识水平和能力素质。加强学习与培训,是提升参会人员能力素质的重要途径。街道会建立学习培训机制,定期组织参会人员进行学习培训,提高他们的会议参与能力和工作能力。

学习培训内容会包括会议的组织协调、议

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