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PAGE济宁市教师师德考核制度一、总则(一)目的为全面加强教师职业道德建设,提高教师的思想政治素质和职业道德水平,规范教师职业行为,努力造就一支有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的高素质专业化教师队伍,依据《中华人民共和国教师法》《新时代中小学教师职业行为十项准则》《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》等法律法规和相关政策要求,结合我市实际,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于济宁市各级各类学校、幼儿园及其他教育机构(以下统称“学校”)的在职教师。(三)基本原则1.导向性原则:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,引导教师树立正确的教育观、价值观和职业道德观,自觉践行师德规范。2.科学性原则:考核指标体系应科学合理,符合教育教学规律和教师职业特点,全面、客观、公正地反映教师的师德表现。3.全面性原则:对教师师德表现进行全方位考核,涵盖教师的思想政治、教育教学、社会活动、廉洁自律等各个方面。4.民主性原则:充分发扬民主,广泛听取学生、家长、同事及社会各界的意见,确保考核结果真实可靠。5.激励性原则:将师德考核结果与教师的奖惩、聘任、晋升等挂钩,激励教师不断提高师德修养。二、考核内容(一)思想政治表现1.政治立场:坚定拥护中国共产党的领导,坚持社会主义道路,贯彻党的教育方针,忠诚于人民的教育事业,积极参加政治学习和思想政治教育活动,自觉提高政治理论水平。2.爱国守法:热爱祖国,遵守法律法规,依法履行教师职责权利,自觉维护社会稳定和校园和谐。3.教育思想:树立正确的教育观、人才观和质量观,遵循教育规律,实施素质教育,促进学生全面发展。(二)爱岗敬业精神1.工作态度:具有强烈的责任心和敬业精神,对工作高度负责,认真履行教师岗位职责,精心备课、授课,严谨治学,不敷衍塞责。2.工作纪律:遵守学校工作纪律,按时上下班,不迟到、早退,不旷工,严格执行教学计划,认真完成教学任务。3.工作投入:全身心投入教育教学工作,积极参与学校各项教育教学活动,主动承担工作任务,勇于探索创新,不断提高教育教学质量。(三)关爱学生情况1.关心爱护:关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待每一位学生,不歧视、体罚或变相体罚学生,保护学生合法权益。2.教书育人:遵循教育规律,实施因材施教,注重培养学生良好品行,激发学生创新精神,促进学生全面发展。3.师生关系:建立平等、和谐、融洽的师生关系,主动与学生沟通交流,了解学生需求,帮助学生解决学习和生活中的困难,做学生的良师益友。(四)教书育人业绩1.教学质量:认真钻研教材和教法,精心设计教学方案,课堂教学效果良好,学生学习成绩有明显提高,在各类教学评估、竞赛等活动中表现突出。2.教育成果:积极参与教育教学改革和研究,在教育教学方法创新、课程开发、教学资源建设等方面取得显著成果,撰写有一定质量的教育教学论文或著作。3.学生评价:受到学生的广泛好评,学生对教师的教学态度、教学方法、教学效果等方面满意度较高。(五)为人师表形象1.言行举止:言行文明,举止端庄,衣着得体,以身作则,为学生树立良好的榜样。2.廉洁自律:坚守廉洁自律底线,自觉抵制各种不正之风,不接受学生及家长的财物或其他利益,不从事有偿家教或违规兼职兼薪。3.团结协作:与同事团结协作,相互尊重,相互支持,共同营造良好的教育教学氛围,积极参与学校团队建设和教研活动。4.社会形象:积极参与社会公益活动,关心社会热点问题,维护教师良好社会形象,赢得社会各界的尊重和认可。(六)廉洁从教情况1.廉洁自律:严格遵守廉洁自律各项规定,自觉抵制各种利益诱惑,不利用职务之便谋取私利。2.教育收费:严格执行教育收费政策,不违规乱收费,不擅自设立收费项目或提高收费标准。3.收受礼品:不接受学生及家长赠送的礼品、礼金、有价证券等财物,不参加由学生及家长安排的可能影响公正执行公务的宴请、旅游、娱乐等活动。三、考核方式(一)平时考核1.建立师德档案:学校为每位教师建立师德档案,记录教师日常师德表现,包括参加政治学习、教育教学活动、师德师风培训、奖惩情况等。2.日常检查:学校通过定期检查、不定期抽查等方式,对教师的课堂教学、班主任工作、学生管理、家校沟通等方面进行检查,及时发现和纠正教师的不良行为。3.学生评价:每学期组织学生对教师的师德表现进行评价,评价结果纳入教师师德考核体系。学生评价可采用问卷调查、网上测评等方式进行,确保评价结果真实有效。4.家长反馈:学校定期向家长征求对教师师德表现的意见和建议,家长反馈意见作为教师师德考核的重要参考。(二)年度考核1.个人总结:教师每年对自己的师德表现进行总结,填写《济宁市教师师德考核登记表》,全面总结一年来的思想政治、教育教学、关爱学生、为人师表等方面的情况。2.民主测评:学校组织教师、学生、家长代表等对教师进行民主测评。民主测评应在教师个人总结的基础上进行,测评内容应涵盖师德考核的各个方面。3.综合评定:学校考核小组根据教师的个人总结、民主测评结果、平时考核情况等,对教师的师德表现进行综合评定,确定考核等次。(三)专项考核1.师德师风问题专项检查:针对群众反映强烈的师德师风问题,如体罚学生、有偿家教、收受礼品等,学校或教育行政部门组织专项检查,对违规教师进行严肃处理,并将处理结果纳入师德考核。2.重大事件师德表现考核:教师在教育教学过程中发生重大事件,如学生伤亡事故、群体性事件等,学校应及时对教师在事件中的师德表现进行考核,并根据考核结果进行相应处理。四、考核等次(一)优秀1.思想政治表现优秀,政治立场坚定,积极贯彻党的教育方针,在教育教学工作中发挥模范带头作用。2.爱岗敬业,工作态度认真负责,教学水平高,教育教学成果显著,在学校各项教育教学活动中表现突出。3.关爱学生,师生关系融洽,深受学生喜爱和家长好评,在学生思想政治教育和品德培养方面有突出贡献。4.为人师表,言行举止文明,廉洁自律,团结协作,社会形象良好,在师德师风建设方面发挥榜样作用。5.年度内无任何违反师德规范的行为,考核得分在90分以上。(二)合格1.思想政治表现良好,能够贯彻党的教育方针,遵守教师职业道德规范。2.爱岗敬业,认真履行教师岗位职责,完成教育教学任务,教学效果较好。3.关爱学生,关心学生成长,师生关系较为融洽,无体罚或变相体罚学生等行为。4.为人师表,言行举止符合教师身份,廉洁自律,团结同事,无不良社会影响。5.年度内无明显违反师德规范的行为,考核得分在6089分之间。(三)不合格1.思想政治表现较差,不能正确贯彻党的教育方针,或在教育教学活动中发表不当言论。2.工作态度不认真,敷衍塞责,教学质量低下,不能完成基本教学任务。3.不关爱学生,歧视、体罚或变相体罚学生,造成不良影响。4.为人师表意识淡薄,言行举止不文明,违反廉洁自律规定,在社会上造成恶劣影响。5.年度内有违反师德规范的行为,经批评教育仍不改正,考核得分在60分以下。五、结果运用(一)与教师奖惩挂钩1.师德考核优秀的教师,在当年的评先树优、职称评定、岗位聘任等方面予以优先考虑,并给予一定的奖励。2.师德考核不合格的教师,当年不得参加评先树优,不得晋升职称,岗位聘任时予以低聘或缓聘。连续两年师德考核不合格的教师,予以解聘。(二)与教师培训培养挂钩1.根据师德考核结果,对师德表现优秀的教师,学校或教育行政部门给予更多的培训机会和发展平台,支持其参加高层次的培训、学术交流等活动,促进其专业成长。2.对师德考核不合格的教师,学校应组织专门的师德培训,帮助其提高师德修养。培训后仍不合格的教师,应调整其工作岗位或安排待岗学习。(三)与教师职业发展挂钩1.师德考核结果作为教师职业发展的重要依据。学校在制定教师职业发展规划、确定培养对象等方面,应优先考虑师德表现优秀的教师。2.对于师德表现突出的教师,学校应积极推荐其参加各级各类骨干教师、学科带头人等评选,为其职业发展创造有利条件。六、组织管理(一)成立考核工作领导小组学校成立以校长为组长,党支部书记、副校长为副组长,相关职能部门负责人、教师代表等为成员的师德考核工作领导小组,负责组织领导本校教师师德考核工作。考核工作领导小组下设办公室,具体负责师德考核的组织实施和日常工作。(二)明确职责分工1.校长是师德考核工作的第一责任人,负责全面领导本校师德考核工作,审定考核方案和考核结果。2.党支部书记负责师德考核工作的思想政治指导,监督考核过程的公正性和严肃性。3.副校长协助校长做好师德考核的组织协调工作,具体指导考核工作的实施。4.职能部门负责人负责组织实施相关考核环节,如收集整理考核资料、组织民主测评等,确保考核工作顺利进行。5.教师代表参与考核工作的全过程,充分发挥民主监督作用,确保考核结果客观公正。(三)加强考核监督1.学校要建立健全师德考核监督机制,加强对考核过程的监督检查,确保考核工作严格按照规定程序进行。2.对在师德考核过程中弄虚作假、徇私舞弊的人员,要严肃追究责任。3.考核结果要进行公示,接受教师、学生和家长的监督。公示期不少于5个工作日,对公示期间提出的异议,学校要认真调查核实,并及时反馈处理结果。七、申诉与复议(一)申诉渠道教师如对师德考核结果有异议,
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