从我谈起公务员考核制度

PAGE从我谈起公务员考核制度关于公务员考核制度的相关规定总则目的为了建设高素质专业化公务员队伍，客观、公正、全面、准确地评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员新时代新担当新作为，根据《中华人民共和国公务员法》等法律法规，制定本考核制度。适用范围本考核制度适用于本公司/组织内的所有公务员岗位工作人员。考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行考核，全面、客观、公正地评价公务员的表现。2.注重实绩原则：把工作实绩作为考核的重点，注重考核公务员履行职责、完成工作任务的数量、质量、效率以及所产生的效益。3.民主公开原则：增强考核工作的透明度，充分发扬民主，广泛听取意见，让公务员参与考核过程，接受群众监督。4.分类考核原则：根据不同职位类别、不同层级公务员的特点，实行分类考核，提高考核的针对性和有效性。考核内容德主要考核政治素质、道德品行、廉洁自律等方面的表现。重点考察公务员是否坚定政治立场，是否践行社会主义核心价值观，是否遵守职业道德和社会公德，是否廉洁奉公。能主要考核业务能力、专业素养、创新能力等方面的表现。包括是否具备履行职责所需的专业知识和技能，是否能够熟练运用业务知识解决实际问题，是否具有创新意识和创新能力等。勤主要考核工作态度、勤奋敬业精神等方面的表现。包括是否遵守工作纪律，是否按时出勤，是否认真履行岗位职责，是否积极主动工作等。绩主要考核工作业绩和工作成效等方面的表现。重点考察公务员完成工作任务的数量、质量、效率以及取得的经济效益、社会效益和生态效益等。廉主要考核廉洁从政、廉洁用权等方面的表现。包括是否遵守廉洁自律的各项规定，是否自觉抵制各种利益诱惑，是否做到清正廉洁等。考核方式平时考核1.考核周期：以自然月为考核周期，每月进行一次平时考核。2.考核内容：重点考核公务员当月的工作任务完成情况、工作态度、工作纪律等。3.考核方式：个人工作纪实：公务员如实记录本人当月工作任务完成情况、工作亮点、存在问题及改进措施等。领导评鉴：由公务员的直接上级领导对其当月工作表现进行评价，提出考核等次建议。同事互评：在一定范围内，组织同事对公务员当月工作表现进行互评，评价结果作为平时考核的参考。4.考核结果运用：平时考核结果作为公务员年度考核的重要依据，对平时考核表现优秀的公务员，在年度考核时予以适当倾斜。年度考核1.考核周期：每年进行一次年度考核，考核时间为每年的12月份。2.考核内容：全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉等方面的表现。3.考核方式：个人总结：公务员撰写年度工作总结，全面总结本人一年来的工作表现、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。述职述廉：公务员在本部门/组织内进行述职述廉，汇报本人一年来的工作情况和廉洁自律情况。民主测评：组织本部门/组织内的全体人员对公务员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为年度考核的重要依据。领导评定：由公务员的直接上级领导根据个人总结、述职述廉、民主测评等情况，综合评价公务员的年度表现，提出考核等次建议。4.考核等次：年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。优秀：思想政治素质高，精通业务，工作能力强，工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好，工作实绩突出，清正廉洁。称职：思想政治素质较高，熟悉业务，工作能力较强，工作责任心较强，工作积极，工作作风较好，能够完成本职工作，廉洁自律。基本称职：思想政治素质一般，履行职责的工作能力较弱，工作责任心一般，或工作作风方面存在某些不足，基本能完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误，廉洁自律方面存在某些问题。不称职：思想政治素质较差，业务素质和工作能力不能适应工作要求，工作责任心或工作作风差，不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响，或存在不廉洁问题，且情形较为严重。5.考核结果运用：奖励：对年度考核优秀的公务员，给予嘉奖、记三等功等奖励。晋升：年度考核结果作为公务员职务晋升、职级晋升的重要依据，连续三年年度考核优秀的公务员，在职务晋升、职级晋升时优先考虑。培训：根据年度考核结果，对不同等次的公务员有针对性地安排培训，提高公务员的素质和能力。辞退：对年度考核不称职的公务员，按照有关规定予以辞退。考核程序平时考核程序1.公务员按照要求填写个人工作纪实。2.直接上级领导对公务员的个人工作纪实进行审核，并结合日常工作表现，对公务员当月工作表现进行评价，提出考核等次建议。3.组织同事对公务员当月工作表现进行互评。4.将领导评鉴和同事互评结果进行汇总，确定公务员当月平时考核结果，并反馈给公务员本人。年度考核程序1.公务员撰写年度工作总结，并在本部门/组织内进行述职述廉。2.组织本部门/组织内的全体人员对公务员进行民主测评。3.直接上级领导根据个人总结、述职述廉、民主测评等情况，综合评价公务员的年度表现，提出考核等次建议。4.考核委员会对直接上级领导提出的考核等次建议进行审核。考核委员会由本部门/组织的领导班子成员、人事部门负责人等组成。5.将考核委员会审核后的考核结果进行公示，公示期为5个工作日。6.公示无异议后，将年度考核结果存入公务员个人档案，并以书面形式通知公务员本人。考核监督与申诉考核监督1.公司/组织人事部门负责对考核工作进行监督检查，确保考核工作按照规定的程序和标准进行。2.对在考核过程中发现的违规行为，按照有关规定进行严肃处理。申诉1.公务员对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起10个工作日内，向本部门/组织的考核委员会提出申诉。2.考核委员会应当在接到申诉之日起10个工作日内进行复查，并将复查结果以书面形式通知公务员本人。3.公务员对复查结果仍有异议的，可以在接到复查结果通知之日