水电站各项指标考核制度

PAGE水电站各项指标考核制度一、总则（一）目的为加强水电站的运营管理，确保各项生产指标的顺利完成，提高水电站的经济效益和社会效益，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于水电站全体员工，包括运行人员、检修人员、管理人员等。（三）考核原则1.全面性原则：对水电站的各项生产指标、工作任务、安全生产等进行全面考核。2.客观性原则：考核依据应客观、准确，考核过程应公平、公正。3.激励性原则：通过考核，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。4.动态性原则：根据水电站的发展和实际情况，适时调整考核内容和标准。二、考核内容与标准（一）发电量指标1.考核目标：根据水电站的设计装机容量和年度发电计划，确定发电量考核目标。2.考核标准：实际发电量达到考核目标的100%及以上，得满分。实际发电量低于考核目标的，按以下比例扣分：实际发电量为考核目标的95%99%，扣5分。实际发电量为考核目标的90%94%，扣10分。实际发电量为考核目标的85%89%，扣15分。实际发电量为考核目标的80%84%，扣20分。实际发电量低于考核目标的80%，扣30分。（二）发电设备可靠性指标1.考核目标：提高发电设备的可靠性，降低设备故障率。2.考核标准：设备故障率低于[X]%，得满分。设备故障率高于[X]%，按以下比例扣分：设备故障率为[X+1]%[X+5]%，扣5分。设备故障率为[X+6]%[X+10]%，扣10分。设备故障率为[X+11]%[X+15]%，扣15分。设备故障率高于[X+15]%，扣20分。（三）安全生产指标1.考核目标：确保水电站安全生产，杜绝重大安全事故发生。2.考核标准：全年无重大安全事故，得满分。发生一般安全事故，每次扣10分。发生重大安全事故，每次扣30分，并视情节轻重给予相关责任人相应的处罚。（四）设备维护指标1.考核目标：保证发电设备的正常运行，提高设备维护质量。2.考核标准：设备维护计划完成率达到100%，得满分。设备维护计划完成率低于100%，按以下比例扣分：设备维护计划完成率为95%99%，扣5分。设备维护计划完成率为90%94%，扣10分。设备维护计划完成率为85%89%，扣15分。设备维护计划完成率低于85%，扣20分。（五）运行值班指标1.考核目标：规范运行值班人员的操作行为，提高运行值班质量。2.考核标准：运行值班人员严格遵守操作规程，无违规操作行为，得满分。发生违规操作行为，每次扣5分。因违规操作导致设备故障或事故，视情节轻重给予相关责任人相应的处罚。（六）检修工作指标1.考核目标：按时完成检修任务，保证检修质量。2.考核标准：检修任务按时完成率达到100%，得满分。检修任务按时完成率低于100%，按以下比例扣分：检修任务按时完成率为95%99%，扣5分。检修任务按时完成率为90%94%，扣10分。检修任务按时完成率为85%89%，扣15分。检修任务按时完成率低于85%，扣20分。检修质量不符合要求，视情节轻重扣520分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.定期考核：每月对各项指标完成情况进行统计分析，季度进行综合考核评价。2.不定期考核：根据实际工作需要，对特定工作任务或突发事件进行不定期考核。（二）考核周期1.月度考核：每月最后一个工作日为考核截止日期，次月上旬完成考核工作。2.季度考核：每季度最后一个月为考核截止日期，下季度第一个月上旬完成考核工作。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，发放绩效奖金。考核得分在90分及以上的，全额发放绩效奖金。2.考核得分在8089分的，发放绩效奖金的90%。3.考核得分在7079分的，发放绩效奖金的80%。4.考核得分在6069分的，发放绩效奖金的70%。5.考核得分低于60分的，不发放绩效奖金。（二）晋升与奖励1.连续三个季度考核得分在90分及以上的员工，在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑。2.对在考核中表现突出的员工，给予表彰奖励。（三）培训与辅导1.对考核得分较低的员工，进行针对性的培训和辅导，帮助其提高工作能力和业绩。2.根据考核结果，分析员工存在的问题和不足，制定相应的培训计划和改进措施。五、考核申诉1.员工对考核结果有异议的，可以在考核结果公布后的[X]个工作日内，向考核管理部门提出申诉。2.考核管理部门接到申诉后，应及时进行调查核实，并在[X]个工作日