俱乐部成员考核制度模板

PAGE俱乐部成员考核制度模板一、总则（一）目的为了加强本俱乐部的规范化管理，提高俱乐部成员的综合素质和活动参与度，促进俱乐部的健康发展，特制定本成员考核制度。（二）适用范围本制度适用于本俱乐部全体成员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受个人情感和偏见影响。2.全面考核原则：从多个维度对成员进行综合考核，包括活动参与、贡献、团队协作等方面。3.激励发展原则：通过考核激励成员不断提升自身能力，为俱乐部发展贡献更多力量。二、考核内容与标准（一）活动参与度（40分）1.常规活动出勤（20分）按时参加俱乐部组织的各类常规活动，每次活动计2分。迟到一次扣1分，无故缺席一次扣2分。累计迟到[X]次或无故缺席[X]次，该项得分为0分。2.特殊活动参与（20分）积极参与俱乐部组织的特殊活动，如大型比赛、公益活动等。根据活动的重要性和参与程度给予520分的评分。主动承担特殊活动组织工作的成员，视工作完成情况额外加510分。（二）贡献度（30分）1.知识技能分享（10分）在俱乐部内部分享专业知识、技能或经验，每次分享根据内容质量和实用性给予210分。分享内容获得成员广泛好评或对俱乐部发展有显著推动作用的，额外加5分。2.活动策划与执行（10分）参与俱乐部活动的策划工作，提出有价值的创意和方案，根据方案的可行性和创新性给予38分。负责活动执行并确保活动顺利进行，根据执行效果给予27分。成功策划并主导重要活动的成员，额外加5分。3.资源贡献（10分）为俱乐部提供有价值的资源，如场地、设备、人脉等，根据资源的重要性和实际价值给予310分。通过个人资源为俱乐部带来实质性收益或合作机会的，额外加5分。（三）团队协作能力（20分）1.沟通协作（10分）在俱乐部活动和工作中，与其他成员保持良好的沟通，积极配合团队工作，根据沟通效果和协作态度给予38分。能够协调团队内部矛盾，促进团队和谐氛围的成员，额外加25分。2.团队精神（10分）展现出强烈的团队精神，积极参与团队建设活动，为团队发展出谋划策，根据表现给予38分。在团队面临困难时，能够挺身而出，带领团队克服困难的成员，额外加25分。（四）个人素养（10分）1.品德修养（5分）遵守社会公德和俱乐部规章制度，诚实守信，尊重他人，根据日常表现给予25分。出现违反道德规范或俱乐部规章制度行为的，该项得分为0分。2.学习态度（5分）积极主动学习新知识、新技能，不断提升自身能力，根据学习成果和态度给予25分。主动参与俱乐部组织的学习培训活动并取得优异成绩的成员，额外加2分。三、考核周期考核周期为每自然年度一次，从每年1月1日起至12月31日止。四、考核流程（一）个人自评（1月上旬）1.每位成员在考核周期结束后，根据考核内容和标准，对自己在过去一年的表现进行自我评价，填写《俱乐部成员考核自评表》。2.自评表应详细说明各项考核指标的完成情况、取得的成绩、存在的不足以及改进措施。（二）小组互评（1月中旬）1.将成员分成若干小组，每组人数[X]人左右。小组成员之间相互评价，填写《俱乐部成员考核互评表》。2.互评内容主要包括成员在活动参与、贡献度、团队协作等方面的表现，评价应客观公正，避免主观随意性。（三）管理层评价（1月下旬）1.俱乐部管理层根据成员在日常工作和活动中的实际表现，对成员进行评价，填写《俱乐部成员考核管理层评价表》。2.管理层评价应综合考虑成员的工作业绩、工作态度、团队协作等方面，确保评价结果的准确性和权威性。（四）综合评定（2月上旬）1.考核小组对个人自评、小组互评和管理层评价结果进行汇总和综合评定。2.根据各项评价的权重，计算出每位成员的最终考核得分。具体权重为：个人自评占[X]%，小组互评占[X]%，管理层评价占[X]%。（五）结果公示（2月中旬）1.将考核结果在俱乐部内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.成员如有异议，可在公示期内向考核小组提出申诉，考核小组应及时进行调查和处理，并将处理结果反馈给申诉人。五、考核结果应用（一）奖励1.根据考核结果，对表现优秀的成员进行表彰和奖励。考核得分在[X]分及以上的成员，授予“优秀俱乐部成员”称号，并给予一定的物质奖励，如奖品、证书等。对于在活动参与、贡献度、团队协作等方面表现突出的成员，可给予额外的奖励，如晋升机会、培训机会等。2.优秀成员的经验和事迹将在俱乐部内部进行宣传推广，树立榜样，激励更多成员积极进取。（二）惩罚1.考核得分在[X]分以下的成员，将被视为考核不通过。考核不通过的成员，需参加俱乐部组织的培训或补考，补考仍未通过的，将给予警告处分。连续两年考核不通过的成员，将被取消俱乐部成员资格。2.对于违反俱乐部规章制度、严重影响俱乐部形象的成员，将视情节轻重给予相应的纪律处分，如罚款、停职、开除等。六、培训与发展（一）培训计划1.根据成员考核结果和发展需求，制定个性化的培训计划。2.培训内容包括专业技能培训、团队协作培训、沟通技巧培训等，旨在提升成员的综合素质和能力水平。（二）职业发展规划1.为成员提供职业发展规划指导，帮助成员明确自身发展方向和目标。2.根据成员特长和兴趣，为其提供相应的发展机会和平台，促进成员的成长和进步。七、沟通与反馈（一）定期沟通1.考核小组定期与成员进行沟通，了解成员对考核制度的意见和建议。2.沟通方式包括面对面交流、问卷调查、线上讨论等，确保沟通渠道的畅通。（二）反馈机制1.及时向成员反馈考核结果和评价意见，帮助成员了解自己的优点和不足。2.对于成员提出的疑问和申诉，