煤矿运输队职工考核制度

PAGE煤矿运输队职工考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿运输队职工管理，提高职工工作效率和质量，确保运输工作安全、高效、有序进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿运输队全体职工。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保每位职工都能在公平的环境中接受评价。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、安全责任等多个方面对职工进行全面考核，综合评价职工表现。3.激励与约束并重原则：通过考核激励职工积极工作，同时对违规行为进行约束，促进职工遵守规章制度。4.动态调整原则：根据煤矿生产实际和运输队工作要求，适时对考核制度进行调整和完善。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.运输任务完成情况按照规定的时间、质量和数量要求，完成煤炭运输任务。考核期内，运输量每低于计划[X]%，扣[X]分；每高于计划[X]%，加[X]分。确保运输设备正常运行，因设备故障导致运输中断时间累计超过[X]小时，每次扣[X]分；因个人操作不当导致设备损坏，视情节轻重扣[X][X]分。2.运输效率提升在保证安全和质量的前提下，优化运输流程，提高运输效率。如运输时间较上一考核期缩短[X]%以上，加[X]分；每延长[X]%，扣[X]分。提出并实施有效的运输改进措施，经评估取得显著效果，加[X][X]分。（二）工作态度考核1.出勤情况严格遵守考勤制度，按时上下班。迟到或早退每次扣[X]分；旷工一天扣[X]分，并按公司规定处理。请假手续完备，未经批准擅自离岗，每次扣[X]分。2.工作积极性主动承担工作任务，积极配合团队工作，表现突出者加[X]分；推诿工作、不配合他人工作，每次扣[X]分。对工作充满热情，主动学习业务知识，提升工作能力，加[X]分；对工作敷衍了事，不主动学习，扣[X]分。（三）安全责任考核1.安全操作规范严格遵守煤矿运输安全操作规程，违规操作一次扣[X]分；因违规操作导致安全事故，视情节轻重扣[X][X]分，并按照公司安全事故处理规定执行。积极参加安全培训和应急演练，无故不参加每次扣[X]分；在培训和演练中表现优秀，加[X]分。2.安全隐患排查与整改及时发现运输设备和工作环境中的安全隐患，并上报处理。每发现一处重大安全隐患并及时报告，加[X]分；发现安全隐患未及时报告，每次扣[X]分。对安全隐患整改积极配合，整改措施落实到位，加[X]分；整改不力，导致隐患依然存在，扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由班组长负责对班组成员的日常工作表现进行记录和考核，包括出勤情况、工作任务完成情况、安全操作等，每周汇总一次。2.定期考核：每月末由运输队管理人员对职工进行全面考核，综合日常考核记录、工作业绩数据、安全检查情况等进行评分。3.专项考核：针对运输队的重点工作任务、技术创新项目等进行专项考核，根据项目完成情况和效果进行评价。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核评分，次月上旬公布考核结果。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定职工当月绩效奖金系数，考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=当月基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名前[X]%的职工，在岗位晋升、评优评先等方面优先考虑。2.考核得分连续两个月低于[X]分的职工，给予警告处分，并视情况进行岗位调整或培训；连续三个月低于[X]分的职工，予以辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对职工存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助职工提升工作能力。2.对于考核优秀的职工，提供更多的学习机会和职业发展通道，如参加外部培训、晋升管理岗位等。五、考核申诉（一）申诉条件职工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.职工向运输队队长提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。2.运输队成立申诉处理小组，对申诉事项进行调查核实。3.申诉处理小组根据调