污水处理站人员考核制度

PAGE污水处理站人员考核制度一、总则（一）目的为加强污水处理站的管理，提高污水处理站工作人员的工作效率和质量，确保污水处理工作的顺利进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于污水处理站全体工作人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核标准明确，考核过程透明，确保考核结果客观公正，不受人为因素干扰。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个方面对工作人员进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的工作人员给予奖励，激励其积极工作；对不符合要求的工作人员进行约束，督促其改进工作。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.污水处理量（20分）实际污水处理量达到或超过月度计划指标的，得1620分。实际污水处理量在月度计划指标的90%99%之间的，得1115分。实际污水处理量在月度计划指标的80%89%之间的，得610分。实际污水处理量低于月度计划指标80%的，得05分。2.水质达标率（20分）污水处理后的水质各项指标均达到国家规定排放标准的，得1620分。水质达标率在95%九十五点九%之间的，得1l15分。水质达标率在90%九十四点九%之间的，得610分。水质达标率低于90%的，得05分。3.设备运行维护（10分）设备运行正常，无因操作不当导致的设备故障，设备维护保养记录完整、及时的，得810分。设备出现一般故障，但能及时处理，未影响污水处理工作正常进行，设备维护保养记录基本完整的，得57分。设备出现多次故障，影响污水处理工作正常进行，设备维护保养记录不完整的，得0分。4.安全生产（10分）严格遵守安全生产规章制度，无安全事故发生的，得810分。发生轻微安全事故，但未造成人员伤亡和重大财产损失，且能及时处理的，得57分。发生重大安全事故的，得05分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作高度负责，积极主动承担工作任务，认真履行岗位职责的，得810分。工作责任心较强，能较好地完成本职工作，但主动性不够的，得57分。工作责任心不强，对工作敷衍了事，经常出现工作失误的，得05分。2.敬业精神（10分）热爱本职工作，具有较强的敬业精神，加班加点无怨言，工作效率高的，得810分。敬业精神一般，能按时完成工作任务，但工作效率有待提高的，得57分。缺乏敬业精神，工作消极怠工，经常不能按时完成工作任务的，得05分。3.团队协作（10分）积极与同事协作配合，主动帮助他人解决问题，团队凝聚力强的，得810分。能够与同事协作，但协作主动性不够的，得57分。不善于与同事协作，经常与同事发生矛盾，影响团队工作的，得05分。（三）专业技能（20分）1.专业知识水平（10分）具备扎实的污水处理专业知识，熟悉污水处理工艺流程和相关设备性能，能够熟练运用专业知识解决工作中的问题的，得810分。专业知识掌握较好，基本能够满足工作需要，但在某些方面还需进一步提高的，得57分。专业知识欠缺，不能很好地完成本职工作的，得05分。2.操作技能（10分）操作技能熟练，能够准确、快速地完成污水处理设备的操作和维护工作，无操作失误的，得810分。操作技能一般，能够完成基本的操作任务，但操作熟练程度有待提高的，得57分。操作技能较差，经常出现操作失误，影响工作质量的，得05分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由污水处理站站长或班组长对工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度、遵守规章制度等方面。2.定期考核：每月末进行一次定期考核，由考核小组根据日常考核记录和各项考核指标，对工作人员进行综合评价。考核小组由污水处理站站长、技术负责人、部分员工代表组成。3.不定期抽查：考核小组不定期对污水处理站的工作进行抽查，重点检查工作质量、安全生产等方面的情况，对发现的问题及时进行记录和整改，并将抽查结果纳入考核。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核，考核结果于次月上旬公布。四、考核程序（一）个人自评每月末，工作人员根据自己当月的工作表现，对照考核标准进行自我评估，填写《污水处理站人员考核自评表》，并提交给污水处理站站长。（二）上级评价污水处理站站长或班组长根据工作人员的日常工作表现，对其进行评价，填写《污水处理站人员考核评价表》。评价内容包括工作业绩、工作态度、专业技能等方面，并给出相应的评价意见和得分。（三）考核小组评审考核小组根据个人自评和上级评价结果以及日常考核记录，对工作人员进行综合评审。考核小组成员在《污水处理站人员考核评价表》上签字确认考核结果，并将考核结果汇总统计。（四）结果反馈考核结果经污水处理站站长审核后，向全体工作人员进行反馈。对于考核结果优秀的工作人员，给予表扬和奖励；对于考核结果不合格的工作人员，指出存在的问题，提出改进意见，并进行相应的处罚。（五）申诉处理工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的三个工作日内，向污水处理站站长提出申诉。污水处理站站长应在接到申诉后的五个工作日内，组织考核小组进行复查，并将复查结果及时反馈给申诉人。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定工作人员的绩效奖金系数。考核结果为优秀（90分及以上）的，绩效奖金系数为1.2；考核结果为良好（8089分）的，绩效奖金系数为1.0；考核结果为合格（6079分）的，绩效奖金系数为0.8；考核结果为不合格（60分以下）的，绩效奖金系数为0。2.绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。绩效奖金基数根据污水处理站的经济效益和工作人员的岗位工资确定。（二）岗位晋升与调整1.在同等条件下，考核结果优秀的工作人员优先获得岗位晋升机会。2.对于考核结果不合格的工作人员，视情况进行岗位调整或降职处理。连续两个月考核结果不合格的，予以辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，分析工作人员在工作中存在的问题和