地面变电所岗位考核制度

PAGE地面变电所岗位考核制度一、总则（一）目的为加强地面变电所的管理，规范岗位人员行为，提高工作质量和效率，确保变电所安全、稳定、可靠运行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司地面变电所全体岗位人员，包括值班员、检修工、运行维护人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实和明确的标准，不受主观因素影响，确保公平公正对待每一位员工。2.全面考核原则：对岗位人员的工作业绩、工作态度、专业技能等方面进行全面考核，综合评价员工表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极工作，提高工作质量，同时对违规行为进行约束，保障变电所正常运行。4.持续改进原则：根据考核结果，及时发现问题，总结经验教训，不断完善考核制度和工作流程，促进变电所管理水平持续提升。二、岗位职责与考核标准（一）值班员岗位职责与考核标准1.岗位职责严格遵守变电所运行规程和各项规章制度，按时值班，不得擅自离岗。负责变电所设备的运行监视，按时抄录各项运行参数，如电压、电流、功率等，并做好记录。正确执行倒闸操作命令，确保操作安全、准确、无误。及时发现设备异常情况，准确判断故障原因，并采取有效措施进行处理，如无法处理应及时向上级汇报。负责变电所内的清洁卫生工作，保持设备和工作环境整洁。2.考核标准工作纪律（30分）严格遵守值班时间，迟到或早退一次扣5分，无故旷工一次扣15分。值班期间擅自离岗一次扣10分，造成严重后果的予以辞退。运行监视与记录（30分）运行参数抄录准确、及时，记录完整，每发现一处错误或遗漏扣3分。对设备异常情况发现不及时，延误故障处理，每次扣1020分。倒闸操作（20分）操作票填写规范、准确，每出现一处错误扣5分。操作过程中违反操作规程，未造成事故的每次扣10分，造成事故的予以辞退。设备故障处理（10分）能正确判断设备故障原因，采取有效措施处理，处理得当得810分。故障判断失误或处理不当，每次扣58分。环境卫生（10分）变电所内清洁卫生达标，设备表面无灰尘，地面无杂物，否则每次扣35分。（二）检修工岗位职责与考核标准1.岗位职责负责地面变电所设备的日常检修、维护和保养工作，确保设备正常运行。制定设备检修计划和维护方案，并组织实施。对设备故障进行快速抢修，及时恢复设备运行。负责检修工具和设备的管理，定期进行检查和维护，确保工具和设备完好可用。参与变电所的技术改造和升级工作，提出合理化建议。2.考核标准工作任务完成情况（40分）按时完成设备检修计划和维护任务，每延误一次扣510分。设备检修质量不符合要求，导致设备再次出现故障，每次扣1020分。故障抢修（30分）接到故障抢修通知后，能迅速到达现场，及时抢修，每次得1530分。抢修时间过长，影响设备正常运行，每次扣1020分。工具设备管理（15分）检修工具和设备管理规范，定期检查维护，工具设备完好率达到95%以上，每降低1%扣1分。因工具设备管理不善，导致影响检修工作，每次扣510分。技术创新与建议（15分）积极参与技术改造和升级工作，提出有价值的合理化建议，被采纳后根据效益给予相应加分。在技术创新方面取得显著成果，给予1015分奖励。（三）运行维护人员岗位职责与考核标准1.岗位职责协助值班员进行变电所设备的运行维护工作，做好运行记录和设备巡检。负责变电所内安全设施的检查和维护，确保安全设施完好有效。参与设备故障排查和处理，协助检修工进行设备维修工作。学习和掌握新的运行维护技术和方法，提高自身业务水平。2.考核标准运行维护协助（40分）认真协助值班员做好运行记录和设备巡检，记录准确、巡检到位，每发现一处问题未记录或未巡检到扣3分。在设备运行维护过程中，能及时发现并报告一些潜在问题，根据问题的重要性给予510分奖励。安全设施维护（30分）安全设施检查维护及时，设施完好率达到98%以上，每降低1%扣1分。因安全设施维护不到位，导致安全隐患，每次扣1020分。故障处理协助（20分）在设备故障处理过程中，积极协助检修工，提供有效帮助，根据表现得1020分。协助不力，影响故障处理进度，每次扣510分。业务学习（10分）积极参加业务培训和学习，掌握新的运行维护技术和方法，学习成绩优秀得810分。无故不参加学习培训，每次扣5分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由变电所负责人或班组长对岗位人员的日常工作表现进行实时监督和记录，发现问题及时指出并记录在案。2.定期考核：每月末进行一次全面考核，根据日常考核记录、工作任务完成情况、设备运行状况等进行综合评价。3.专项考核：针对设备故障处理、技术改造等特定工作任务或事件进行专项考核，评价员工在特定工作中的表现。（二）考核周期考核周期为自然月，每月1日至月末为一个考核周期。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1.0；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分及以上的员工，在岗位晋升、评优评先等方面优先考虑。2.考核得分连续两个月低于60分的员工，给予警告处分，并进行岗位调整或培训，若经过培训后考核仍不合格，予以辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对员工存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助员工提升业务能力。2.对于在考核中表现优秀的员工，提供更多的学习交流机会和职业发展通道，鼓励其不断进步。五、考核申诉（一）申诉条件员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.员工填写《考核申诉表》，详细说明申诉理由和证据。2.将申诉表提交至变电所负责人或人力资源部门。3.变电所负责人或人力资源部门接