办事处安全生产考核制度

PAGE办事处安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强办事处安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进办事处各项工作的顺利开展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合办事处实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于办事处各部门、各岗位及所有在办事处工作或活动的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应依据事实，不受主观因素影响，确保公平、公正。2.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括制度执行、日常管理、隐患排查治理等，进行全面、系统的考核。3.动态考核原则：根据安全生产工作的实际情况和变化，及时调整考核内容和标准，实行动态考核。4.激励约束原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人进行奖励，对存在问题的进行督促整改，形成有效的激励约束机制。二、考核内容与标准（一）安全生产责任制落实情况（30分）1.部门负责人安全生产职责履行（15分）全面负责本部门安全生产工作，制定年度安全生产工作计划并组织实施，得5分；未制定计划或计划不完善的酌情扣分。定期组织召开部门安全生产会议，分析解决安全生产问题，得5分；每少召开一次扣1分。确保本部门员工具备必要的安全生产知识和技能，组织开展安全教育培训，得3分；未组织培训或培训效果不佳的酌情扣分。督促检查本部门安全生产工作，及时消除安全隐患，得2分；对发现的隐患未及时整改的每次扣1分。2.员工安全生产职责履行（15分）严格遵守安全生产规章制度和操作规程，得5分；违反规定的每次扣1分。积极参加安全生产教育培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，得5分；无故不参加培训的每次扣1分。发现事故隐患或其他不安全因素及时报告，得3分；隐瞒不报或拖延报告的每次扣2分。正确佩戴和使用劳动防护用品，得2分；未按要求佩戴的每次扣1分。（二）安全生产管理制度执行情况（25分）1.安全生产教育培训制度执行（10分）制定并落实年度安全教育培训计划，得4分；计划未落实的酌情扣分。新员工入职、转岗员工等及时进行三级安全教育培训，得3分；未及时培训的每人次扣1分。定期组织全员安全生产再培训，得3分；未组织或培训效果差的酌情扣分。2.安全生产检查制度执行（8分）定期开展安全生产检查，包括日常检查、专项检查等，得4分；未按规定开展检查的每次扣1分。对检查中发现的安全隐患及时记录并整改，得4分；隐患未及时整改的每项扣1分。3.安全事故应急预案制度执行（7分）制定完善的安全事故应急预案，得3分；预案不完善的酌情扣分。定期组织应急演练，得3分；未组织演练的每次扣1分。演练后及时总结评估并改进预案，得1分；未进行总结评估的扣1分。（三）安全设施与设备管理情况（20分）1.安全设施配备与运行（10分）按照规定配备消防器材、安全警示标志等安全设施，得5分；设施配备不足或损坏的酌情扣分。安全设施定期维护保养，确保正常运行，得5分；未按要求维护保养的每次扣1分。2.设备安全管理（10分）设备台账齐全，记录设备的购置、使用、维护等情况，得4分；台账不全或记录不规范的酌情扣分。设备定期进行检查、维护和保养，得4分；未按规定维护保养的每次扣1分。设备操作人员持证上岗，得2分；无证上岗的每人次扣2分。（四）隐患排查治理情况（15分）1.隐患排查（7分）建立隐患排查治理台账，定期开展隐患排查工作，得3分；台账不完善或未定期排查的酌情扣分。对排查出的隐患进行分类登记，明确隐患等级，得2分；未分类登记或等级划分不准确的酌情扣分。及时发现并报告重大安全隐患，得2分；未及时报告的每次扣2分。2.隐患治理（8分）对排查出的隐患制定切实可行的治理方案，得3分；治理方案不完善的酌情扣分。按照治理方案及时整改隐患，得4分；未按时整改的每项扣1分。对隐患治理情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除，得1分；未进行复查的扣1分。（五）安全文化建设情况（10分）1.安全宣传教育活动开展（5分）通过宣传栏、标语、培训等多种形式开展安全宣传教育活动，得3分；活动形式单一或未开展的酌情扣分。组织安全知识竞赛、演讲比赛等安全文化活动，得2分；未组织活动的扣2分。2.员工安全意识与行为（5分）员工安全意识较强，主动遵守安全规定，得3分；员工安全意识淡薄，违规行为较多的酌情扣分。形成良好的安全文化氛围，员工之间相互监督、提醒，得2分；氛围不浓厚的酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由办事处安全管理部门定期或不定期对各部门进行安全生产日常检查，记录检查情况，作为考核依据之一。2.定期汇报：各部门每月向安全管理部门提交安全生产工作汇报，包括工作开展情况、存在问题及改进措施等。3.专项考核：针对安全生产重点工作或突出问题，适时开展专项考核，如对重大安全隐患治理情况进行专项考核。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，每年1月1日至12月31日。四、考核结果评定与应用（一）考核结果评定1.得分计算：根据各项考核内容的标准进行打分，计算各部门和个人的年度考核得分。2.等级划分：考核得分90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。（二）考核结果应用1.奖励对年度考核优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。在职务晋升、岗位调整、评先评优等方面，优先考虑考核优秀的人员。2.惩罚对年度考核不合格的部门，责令限期整改，对部门负责人进行诫勉谈话。对考核不合格的个人，进行批评教育，扣发部分绩效奖金，并根据情况进行岗位调整或待岗培训。对因工作不力导致发生生产安全事故的部门和个人，依法依规追究责任。五、考核组织与实施（一）考核组织成立办事处安全生产考核领导小组，由办事处主任担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核制度、组织考核工作、审定考核结果等。（二）考核实施流程1.年初部署：年初，考核领导小组制定年度考核工作方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排等。2.日常考核：安全管理部门按照考核方案开展日常检查和定期汇报收集工作，记录相关情况。3.年终自评：各部门和个人在年底进行安全生产工作自评，总结全年工作情况，填写自评表。4.综合考核：考核领导小组根据日常考核、定期汇报和自评情况，对各部门和个人进行综合考核评分。5.结果审定：考核领导小组审定考核结果，确定优秀、良