安全生产各岗位考核制度

PAGE安全生产各岗位考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，规范各岗位人员安全生产行为，确保公司生产经营活动安全、有序进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及安全生产的岗位，包括但不限于生产一线岗位、安全管理岗位、设备维护岗位、物资采购岗位等。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规及行业标准，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地对各岗位人员的安全生产工作进行考核评价。3.全面覆盖原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全制度执行、操作规程遵守、安全隐患排查与整改等。4.激励约束原则：通过考核，激励员工积极履行安全生产职责，对违反规定的行为进行约束和惩戒。二、考核内容与标准（一）安全管理岗位1.安全制度制定与执行考核内容：是否及时制定、修订安全生产管理制度和操作规程，并确保其符合法律法规和行业标准要求；是否监督各岗位人员严格执行安全制度。考核标准：制度完善、执行到位得[X]分；制度基本完善，执行有部分漏洞得[X]分；制度存在明显缺陷，执行不力得[X]分。2.安全培训与教育考核内容：是否组织开展各类安全生产培训活动，包括新员工入职培训、定期安全培训、专项安全培训等；培训计划是否合理，培训效果是否良好。考核标准：培训计划科学合理，培训内容丰富实用，员工参与度高，培训效果显著得[X]分；培训计划基本合理，培训内容有一定针对性，员工参与度一般，培训效果尚可得[X]分；培训计划不合理，培训内容缺乏针对性，员工参与度低，培训效果差得[X]分。3.安全检查与隐患排查考核内容：是否定期组织安全检查和隐患排查工作，检查记录是否完整；对发现的安全隐患是否及时督促整改，整改措施是否有效。考核标准：安全检查和隐患排查工作常态化，记录详实，隐患整改及时、彻底得[X]分；能定期开展检查和排查工作，记录基本完整，隐患整改较及时得[X]分；安全检查和隐患排查工作不及时，记录不完整，隐患整改不力得[X]分。4.应急管理考核内容：是否制定完善的应急预案，是否组织应急演练；应急物资储备是否充足、完好，应急响应是否及时有效。考核标准：应急预案完善，演练计划合理，演练效果良好，应急物资储备充足，应急响应迅速得[X]分；应急预案基本完善，能定期组织演练，应急物资储备基本满足要求，应急响应较及时得[X]分；应急预案存在缺陷，演练不经常，应急物资储备不足，应急响应迟缓得[X]分。（二）生产一线岗位1.操作规程遵守考核内容：是否严格按照操作规程进行作业，有无违规操作行为。考核标准：全年无违规操作得[X]分；出现轻微违规操作行为[X]次以下得[X]分；违规操作行为[X]次以上得[X]分。2.设备安全维护考核内容：是否正确使用和维护生产设备，设备是否保持良好运行状态；是否及时发现并报告设备故障。考核标准：设备使用和维护得当，无因操作不当导致设备损坏，能及时报告故障得[X]分；设备有轻微损坏，但不影响正常生产，能及时报告故障得[X]分；因操作不当导致设备严重损坏，未及时报告故障得[X]分。3.现场安全管理考核内容：工作现场是否整洁有序，物料摆放是否规范；是否存在安全隐患，如易燃易爆物品存放是否符合要求等。考核标准：现场整洁，物料摆放规范，无安全隐患得[X]分；现场基本整洁，物料摆放有部分不规范，存在轻微安全隐患得[X]分；现场混乱，物料摆放杂乱，存在重大安全隐患得[X]分。4.安全事故防范考核内容：是否积极采取措施防范安全事故发生，对可能发生的事故是否有应对预案。考核标准：安全事故防范意识强，措施得力，有完善的应对预案得[X]分；有一定的安全事故防范意识，措施基本有效，应对预案基本完善得[X]分；安全事故防范意识淡薄，措施不力，无应对预案得[X]分。（三）设备维护岗位1.设备维护计划执行考核内容：是否按照设备维护计划对设备进行定期维护保养，维护记录是否完整。考核标准：严格执行维护计划，记录详实得[X]分；基本执行维护计划，记录基本完整得[X]分；未按计划进行维护，记录缺失得[X]分。2.设备故障维修考核内容：设备出现故障时，是否能及时维修，维修质量是否合格；是否对故障原因进行分析总结，采取预防措施。考核标准：故障维修及时，质量合格，能分析原因并采取预防措施得[X]分；维修较及时，质量基本合格，能分析部分原因得[X]分；维修不及时，质量不合格，未分析原因得[X]分。3.设备技术改进考核内容：是否积极开展设备技术改进工作，提高设备安全性和可靠性；是否提出有价值的改进建议并被采纳。考核标准：积极推进设备技术改进，提出多项有效建议得[X]分；能提出一些改进建议，部分被采纳得[X]分；无改进建议或建议未被采纳得[X]分。（四）物资采购岗位1.安全物资采购考核内容：采购的安全物资是否符合国家标准和公司要求，是否对供应商进行资质审核。考核标准：采购物资全部合格，供应商资质审核严格得[X]分；采购物资基本合格，供应商资质审核较严格得[X]分；采购物资存在不合格情况，供应商资质审核不严格得[X]分。2.物资储存与发放考核内容：安全物资储存是否符合要求，有无防潮、防火、防盗等措施；物资发放是否准确、及时，有无记录。考核标准：物资储存规范，发放准确及时，记录完整得[X]分；物资储存基本符合要求，发放有部分差错，记录基本完整得[X]分；物资储存混乱，发放差错多，记录缺失得[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由安全管理部门及各部门负责人对各岗位人员的安全生产工作进行日常监督检查，记录检查情况。2.定期考核：每季度末，由安全管理部门组织对各岗位人员进行集中考核，综合日常检查结果进行评分。3.专项考核：针对重大安全活动、重点项目等，对相关岗位人员进行专项考核。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果作为员工绩效评定、薪酬调整、晋升奖励等的重要依据。四、考核结果应用（一）绩效评定1.优秀（90分及以上）：安全生产工作表现突出，严格遵守安全制度，无任何安全事故和违规行为，为公司安全生产做出显著贡献。在绩效评定中给予优秀等级，优先考虑晋升、奖励等。2.良好（8089分）：安全生产工作表现良好，能较好地履行安全职责，无重大安全问题。在绩效评定中给予良好等级，可作为晋升、奖励的参考对象。3.合格（6079分）：安全生产工作基本达到要求，存在一些小问题，但能及时整改。在绩效评定中给予合格等级，督促其改进工作，提高安全生产水平。4.不合格（60分以下）：安全生产工作存在严重问题，违反安全制度或导致安全事故发生。在绩效评定中给予不合格等级，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处理。（二）薪酬调整1.优秀：给予[X]%的薪酬上调，并发放安全生产专项奖励[X]元。2.良好：给予[X]%的薪酬上调。3.合格：维持原薪酬水平，要求制定改进计划。4.不合格：扣发当月绩效奖金，视情况降低薪酬档位。（三）晋升奖励1.优秀：在同等条件下，优