煤矿监测工打分考核制度

PAGE煤矿监测工打分考核制度一、总则（一）目的为了加强煤矿监测工的管理，提高监测工作质量，确保煤矿安全生产，特制定本打分考核制度。本制度旨在建立科学、合理、公正的考核机制，激励监测工认真履行职责，提升业务水平，保障煤矿监测系统的稳定可靠运行。（二）适用范围本制度适用于本煤矿从事监测工作的所有监测工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价监测工的工作表现。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、业务能力等多个方面进行全面考核，综合评价监测工的整体表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的监测工给予奖励，激励其积极进取；对存在问题的监测工进行约束和督促，促使其改进工作。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.监测数据准确性（20分）监测数据误差率控制在规定范围内，每超出1%扣2分。数据记录完整、清晰，无漏记、错记现象，发现一处不符合扣1分。及时准确上传监测数据，未按时上传一次扣2分，数据上传错误一次扣3分。2.设备运行维护（15分）按照规定对监测设备进行定期巡检，每少一次巡检扣3分。设备故障及时发现并处理，设备故障率控制在较低水平，因设备故障影响监测工作一次扣5分。做好设备维护记录，记录不完整或不准确一处扣一分。3.隐患排查与报告（10分）通过监测及时发现煤矿生产中的安全隐患，每发现一处重大隐患加5分，发现一处一般隐患加3分。对发现的隐患及时报告，未及时报告一次扣5分。4.应急处置（5分）在监测系统出现突发情况时，能够迅速采取有效措施进行处置，处置不当一次扣3分，未能及时处置导致严重后果的扣5分。（二）工作态度（25分）1.工作纪律（10分）遵守煤矿考勤制度，迟到、早退一次扣2分，旷工一次扣5分。严格遵守监测工作操作规程，违反操作规程一次扣3分。2.责任心（10分）对监测工作认真负责，积极主动完成各项任务，因责任心不强导致工作失误一次扣3分。对待工作中的问题不推诿、不敷衍，主动承担责任，表现优秀加5分。3.团队协作（5分）与同事密切配合，共同完成监测任务，在团队协作方面表现突出加3分，因协作不畅影响工作一次扣2分。（三）业务能力（25分）1.专业知识（10分）熟悉煤矿监测相关的法律法规、行业标准和技术规范，掌握不扎实一处扣2分。具备扎实的监测专业知识，能够熟练运用监测设备和软件，操作不熟练一次扣3分。2.技术水平（10分）能够独立解决监测工作中遇到的技术问题，解决问题能力强加5分，因技术问题影响工作一次扣3分。积极参加技术培训和学习，不断提升自身技术水平，主动分享技术经验加3分。3.创新能力（5分）在监测工作中提出创新性的建议或方法，经实践证明有效加5分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由监测工所在班组的班组长负责对其日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、设备维护情况等。2.定期考核：每月末由考核小组对监测工进行集中考核，考核小组由煤矿安全管理部门负责人、监测部门负责人及相关技术人员组成。考核小组根据日常考核记录、监测数据、设备运行报告等资料，对监测工进行全面评价。3.不定期抽查：煤矿安全管理部门不定期对监测工作进行抽查，发现问题及时记录并纳入考核。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月的考核评分。四、考核流程1.个人自评：每月末，监测工根据自己当月的工作表现，对照考核标准进行自我评分，并填写《煤矿监测工考核自评表》，详细说明自己在工作业绩、工作态度、业务能力等方面的表现及存在的问题。2.班组初评：班组长根据监测工的日常工作表现，对其进行初评，填写《煤矿监测工考核班组初评表》，给出初评分数和评价意见。3.考核小组评审：考核小组召开评审会议，听取班组长的初评意见，查阅监测工的日常考核记录、监测数据、设备维护记录等资料，对监测工进行综合评审，确定考核分数和评价等级。4.结果公示：考核结果在煤矿内部进行公示，公示期为三个工作日。公示期间，监测工如有异议，可以向考核小组提出申诉，考核小组进行调查核实后，做出答复。5.结果存档：考核结果经公示无异议后，由煤矿安全管理部门存档备案，作为监测工薪酬调整、晋升、奖励等的依据。五、考核结果应用1.薪酬调整：根据考核结果，对监测工的薪酬进行调整。考核分数在90分及以上的，给予上浮10%的薪酬奖励；考核分数在8089分的，薪酬不变；考核分数在6079分的，给予下浮5%的薪酬处罚；考核分数在60分以下的，给予下浮10%的薪酬处罚，并进行诫勉谈话。2.晋升晋级：连续三个月考核分数在90分及以上的监测工，在同等条件下优先晋升晋级；考核分数连续两个月在60分以下的监测工，取消当年晋升资格。3.奖励处罚：对考核表现优秀的监测工，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等；对考核不合格的监测工，进行批评教育、岗位调整或辞退等处罚。4.培训与发展：根据考核结果，针对监测工存在的问题和不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质。六、申诉与处理1.监测工如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向考核小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证明材料。2.考核小组接到申诉后，应在三个工作日内进行调查核实。调查核实可通过查阅相关资料、与当事人及相关人员谈话等方式进行。3.考核小组根据调查