环境保护责任制考核制度

PAGE环境保护责任制考核制度一、总则（一）目的为加强公司环境保护工作，明确各部门及人员的环境保护责任，确保公司各项生产经营活动符合环境保护相关法律法规及行业标准要求，有效预防和减少环境污染，特制定本环境保护责任制考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、车间、班组以及全体员工。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家环境保护法律法规、行业标准以及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地评价各部门及人员的环境保护工作表现，确保考核结果公平公正。3.科学合理原则：考核指标设定科学合理，并根据公司发展和环境保护要求适时调整，确保考核制度的有效性和可操作性。4.奖惩结合原则：通过考核，对环境保护工作成绩突出的部门和个人给予奖励，对违反环境保护规定的行为进行严肃惩处，激励全体员工积极参与环境保护工作。二、职责分工（一）公司环境保护领导小组1.负责审定公司环境保护责任制考核制度及考核标准。2.定期召开环境保护工作会议，研究解决环境保护工作中的重大问题，决策考核结果及奖惩事项。3.对各部门环境保护责任制落实情况进行监督检查。（二）安全环保部1.负责制定和完善环境保护责任制考核标准及相关考核细则。2.组织开展日常环境保护监督检查工作，对发现的问题及时督促整改，并记录在案。3.收集、整理各部门环境保护工作相关数据和资料，为考核提供依据。4.负责对违反环境保护规定的行为进行调查取证，并提出处理建议。5.汇总考核结果，提出奖惩意见，报公司环境保护领导小组审批。（三）各部门1.负责本部门环境保护责任制的具体落实，明确本部门各岗位人员的环境保护职责，并组织实施。2.按照公司环境保护要求，制定本部门环境保护工作计划和措施，确保各项工作符合环保标准。3.定期对本部门员工进行环境保护培训和教育，提高员工环保意识和技能。4.配合安全环保部开展环境保护监督检查工作，对发现的问题及时整改。5.负责本部门环境保护工作资料的整理和归档，按时向安全环保部报送相关报表和数据。三、考核内容与标准（一）环境管理体系运行1.环境方针与目标公司环境方针明确，符合国家法律法规及行业要求，且在公司内部得到有效传达和贯彻（10分）。制定的年度环境目标和指标合理、可行，并与公司生产经营活动相适应，有具体的实施计划和措施（10分）。2.环境管理文件建立健全环境管理体系文件，包括环境手册、程序文件、作业指导书等，文件内容完整、规范，符合公司实际情况（10分）。环境管理文件得到有效执行，各项记录真实、准确、完整，能够反映环境管理体系运行情况（10分）。3.内部审核与管理评审定期组织内部环境管理体系审核，审核计划合理，审核过程严格，对发现的不符合项能够及时整改，整改措施有效（10分）。按时召开管理评审会议，对环境管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评审，评审结果能够为环境管理体系的持续改进提供依据（10分）。（二）污染防治措施落实1.废气污染防治废气处理设施正常运行，运行参数符合要求，处理效率达到规定标准，废气排放达标（20分）。定期对废气处理设施进行维护保养，记录完整，确保设施稳定运行，无偷排、漏排现象（10分）。加强对生产过程中废气产生环节的管理，采取有效措施减少废气产生量，如优化工艺、加强设备密封等（10分）。2.废水污染防治废水处理设施正常运行，废水排放符合国家和地方排放标准，废水排放口规范设置，安装必要的计量和监测设备（20分）。对废水进行分类收集、处理，严禁将未经处理的废水直接排放或混入雨水排放系统，废水排放口水质监测数据真实可靠（10分）。加强对生产用水的管理，采取节水措施，提高水资源利用效率，减少废水产生量（10分）。3.固体废弃物管理固体废弃物分类收集、存放，标识清晰，有完善的转移联单制度，确保固体废弃物合法转移和处置（15分）。危险废物严格按照国家相关规定进行管理，设置专门的贮存场所，并采取相应的防护措施，危险废物转移联单齐全、规范（1５分）。鼓励对可回收利用的固体废弃物进行回收利用，提高资源利用率，减少废弃物处置量（10分）。（三）环境监测与应急管理1.环境监测按照国家和地方环境监测要求，定期委托有资质的监测机构对公司废气、废水、噪声等进行监测，监测报告及时、准确（10分）。公司内部配备必要的环境监测设备，定期进行校准和维护，确保监测数据准确可靠，能够为环境管理决策提供依据（10分）。2.环境应急管理制定完善的环境应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容，并定期进行演练（15分）。在可能发生突发环境事件的场所配备必要的应急救援设备和物资，并定期进行检查和维护（10分）。发生突发环境事件时，能够及时启动应急预案，采取有效措施进行处置，最大限度地减少环境污染和损失，并及时向上级主管部门报告（15分）。（四）环保宣传与培训1.环保宣传在公司内部通过多种形式开展环境保护宣传活动，如设置宣传栏、张贴标语、发放宣传资料等，提高员工环保意识（10分）。积极参与社会环保宣传活动，展示公司环保形象，提升公司社会美誉度（5分）。2.环保培训制定年度环保培训计划，对不同岗位员工进行针对性的环保培训，培训内容涵盖环保法律法规、公司环保制度、污染防治知识等（10分）。环保培训记录完整，员工对环保知识的掌握程度和环保意识明显提高，能够自觉遵守环保规定（5分）。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全环保部定期或不定期对各部门环境保护工作进行现场检查，检查内容包括环境管理体系运行情况、污染防治措施落实情况、环境监测与应急管理情况等，对发现的问题及时记录并下达整改通知。2.资料审查：各部门应按时向安全环保部报送环境保护工作相关资料，包括环境管理文件、监测报告、应急演练记录、培训记录等，安全环保部对资料进行审查，核实其真实性和完整性。3.数据统计：根据环境监测数据、污染物排放数据等统计资料，对各部门环境保护工作成效进行量化考核。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每季度末安全环保部对各部门本季度环境保护工作进行全面考核，汇总考核结果，形成季度考核报告。年度考核在各季度考核基础上进行综合评定，形成年度考核结果。五、考核结果评定与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀（90分及以上）：各考核指标均达到考核标准要求，且在环境保护工作中有突出表现，如在污染防治技术创新、节能减排等方面取得显著成效。该部门或个人在年度内可优先推荐参加各类环保先进评选。2.良好（8089分）：大部分考核指标达到考核标准要求，环境保护工作整体表现较好，无重大环境问题。该部门或个人在年度内可获得一定的奖励。3.合格（6079分）：基本达到考核标准要求，但存在一些一般性问题，通过整改能够达到环保要求。该部门或个人需针对存在的问题制定整改措施，限期整改。4.不合格（60分以下）：存在较多不符合考核标准的问题，或发生较大环境违法行为，对公司环境造成较大影响。该部门或个人将受到严肃批评，并责令其立即整改，整改期间暂停相关工作，直至整改合格。（二）考核结果应用1.与绩效挂钩：将环境保护责任制考核结果纳入公司绩效考核体系，与部门和员工的绩效奖金、晋升、评优等挂钩。对考核优秀的部门和个人给予适当的绩效加分和奖励，对考核不合格的部门和个人进行绩效扣分和处罚。2.作为评先评优依据：在公司内部评先评优时，优先考虑环境保护工作表现突出的部门和个人，对在环境保护工作中做出重大贡献的集体和个人给予表彰和奖励。3.整改与持续改进：针对考核中发现的问题，各部门要认真分析原因，制定切实可行的整改措施，限期整改。安全环保部负责跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决，推动公司环境保护工作持续改进。六、奖励与处罚（一）奖励1.对在环境保护工作中表现突出，成绩显著的部门或个人，给予以下奖励：颁发荣誉证书和奖金。奖金标准为：部门奖励[X]元，个人奖励[X]元。在公司内部通报表扬，并在公司宣传栏进行宣传。在员工晋升、调薪、培训等方面给予优先考虑。2.对积极提出环保合理化建议，且被公司采纳后取得良好环保效益的部门或个人，给予建议提出者[X]元的奖励。（二）处罚1.对违反环境保护规定，有下列行为之一的部门或个人，视情节轻重给予警告、罚款、责令停产整顿等处罚：未按照规定建立健全环境管理体系或未有效运行的，给予警告，并处以[X]元以上[X]元以下罚款。污染防治设施未正常运行，导致污染物超标排放或发生环境污染事故的，责令立即停产整顿，并处以[X]元以上[X]元以下罚款；对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，给予警告，并处以[X]元以上[X]元以下罚款。未按照规定进行环境监测或监测数据弄虚作假的，给予警告，并处以[X]元以上[X]元以下罚款；情节严重的，责令停产整顿。未按照规定处置固体废弃物，造成环境污染的，责令限期改正，并处以[X]元以上[X]元以下罚款；对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，给予警告，并处以[X]元以上[X]元以下罚款。拒绝接受安全环保部监督检查或在监督检