版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE将保密纳入绩效考核制度一、总则(一)目的为加强公司保密管理,确保公司商业秘密、技术秘密等重要信息的安全,提高全体员工的保密意识,特制定本制度,将保密工作纳入绩效考核体系,以保障公司的核心竞争力和可持续发展。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工、兼职人员、劳务派遣人员以及其他与公司签订保密协议或有保密义务的人员。(三)保密定义本制度所指的保密信息包括但不限于:1.公司经营战略、发展规划、财务信息、市场营销策略、客户名单、业务渠道等商业秘密。2.公司自主研发的技术、工艺、配方、产品设计、技术方案、实验数据等技术秘密。3.公司尚未公开的重大决策、会议纪要、内部文件、合同协议等重要信息。4.法律法规规定需要保密的其他信息。(四)基本原则1.预防为主原则:通过加强保密教育、完善保密制度、强化保密措施,预防保密信息的泄露。2.依法管理原则:严格遵守国家法律法规和行业标准,依法开展保密工作。3.全员参与原则:保密工作涉及公司各个部门和全体员工,全体员工应积极参与保密工作,履行保密义务。4.动态管理原则:根据公司业务发展和外部环境变化,及时调整和完善保密工作制度和措施。二、保密职责与分工(一)保密委员会职责公司设立保密委员会,由公司高层管理人员组成,负责领导和决策公司的保密工作。其主要职责包括:1.制定和修订公司保密工作方针、政策和制度。2.审批公司年度保密工作计划和预算。3.审议和决定公司保密工作中的重大事项。4.监督和检查公司保密工作的执行情况。5.对违反保密制度的行为进行处理和决策。(二)保密工作部门职责公司保密工作部门为[具体部门名称],负责公司保密工作的日常管理和协调。其主要职责包括:1.贯彻执行公司保密委员会的决策和部署,制定和完善保密工作具体制度和流程。2.组织开展公司保密宣传教育和培训工作。3.负责公司保密要害部门、部位的确定和管理。4.指导和监督各部门的保密工作,定期检查保密制度执行情况。5.负责保密文件、资料的收发、登记、保管、借阅、销毁等工作。6.对保密工作中的违规行为进行调查和提出处理建议。7.负责与外部保密管理机构的沟通与协调。(三)各部门负责人职责各部门负责人为本部门保密工作的第一责任人,负责组织本部门的保密工作,确保本部门员工遵守保密制度。其主要职责包括:1.组织本部门员工学习保密制度,开展保密教育和培训。2.明确本部门保密工作的具体措施和要求,落实保密责任。3.对本部门涉及的保密信息进行分类、标识和管理。4.监督本部门员工的保密工作行为,发现问题及时纠正和报告。5.配合公司保密工作部门开展保密检查和违规行为调查。(四)员工保密职责公司全体员工应严格遵守保密制度,履行保密义务。其主要职责包括:1.自觉学习和掌握保密知识,提高保密意识。2.妥善保管和使用公司提供的保密文件、资料和设备,不得私自复制、传播、泄露。3.在工作中涉及保密信息时,应采取必要的保密措施,防止信息泄露。4.未经公司授权,不得将公司保密信息用于个人目的或向第三方披露。5.离职时,应按规定办理保密信息的交接手续,归还所有保密文件、资料和设备。三、保密制度与措施(一)保密教育培训制度1.公司定期组织保密教育培训,新员工入职时应接受保密基础知识培训,培训时间不少于[X]小时。2.根据公司业务发展和保密工作需要,适时开展针对性的保密专题培训,如新技术保密培训、重要项目保密培训等。3.保密教育培训内容包括保密法律法规、公司保密制度、保密意识与技能等,培训方式可采用集中授课、在线学习、案例分析等多种形式。4.员工应积极参加保密教育培训,认真学习保密知识,提高保密技能,并将所学知识应用到实际工作中。(二)保密文件管理制度1.公司保密文件分为绝密、机密、秘密三个等级,分别采用不同的标识和管理措施。2.保密文件的起草、审核、签发、印发、传递、使用、保管、借阅、销毁等环节应严格按照规定的流程进行,确保文件的安全。3.绝密文件应指定专人保管,存放于专门的保密柜中,实行双人双锁管理;机密文件应存放在有保密措施的文件柜中,由专人负责保管;秘密文件应妥善保管,防止丢失和泄露。4.保密文件的借阅应履行审批手续,经批准后方可借阅,并严格按照规定的期限归还。借阅人不得擅自复制或转借他人。5.保密文件的销毁应填写销毁清单,经审批后由专人负责销毁,确保文件彻底销毁,不留痕迹。(三)计算机信息系统保密制度1.公司计算机信息系统应采取必要的安全防护措施,如安装防火墙、杀毒软件及入侵检测系统等,防止外部网络攻击和病毒感染。2.对涉及保密信息的计算机系统,应设置访问权限和密码保护,严格限制非授权人员的访问。3.员工应妥善保管个人计算机及移动存储设备的密码,不得随意透露给他人。在使用计算机处理保密信息时,应确保系统安全,防止信息泄露。4.禁止在连接互联网的计算机上处理、存储和传输公司保密信息。如需处理保密信息,应使用公司内部专用网络或经公司批准的加密网络。5.定期对计算机信息系统进行安全检查和漏洞扫描,及时发现和处理安全隐患。(四)办公区域保密制度1.公司办公区域应划分保密区域和非保密区域,保密区域应设置明显的标识。2.在保密区域内,员工应严格遵守保密规定,不得随意谈论和处理保密信息。3.办公区域内的文件、资料应摆放整齐,不得随意丢弃或放置在非保密区域。4.禁止无关人员进入保密区域,因工作需要进入的,应履行登记手续,并由专人陪同。5.加强办公区域的安全保卫工作,安装监控设备,确保办公区域的安全。(五)对外交流与合作保密制度1.公司与外部单位进行交流与合作时,如涉及保密信息,应签订保密协议,明确双方的保密责任和义务。2.在对外交流与合作过程中,需提供公司保密信息的,应事先经过审批,并采取必要的保密措施,确保信息安全。3.禁止向无关人员透露公司与外部交流合作的内容及涉及的保密信息。4.对外部单位提供的涉及保密信息的文件、资料等,应按照公司保密制度进行管理。(六)离职员工保密制度1.离职员工应在离职前办理保密信息的交接手续,归还所有公司提供的保密文件、资料和设备。2.离职员工应签订保密承诺书,承诺离职后一定期限内(一般为[X]年)遵守公司保密制度,不泄露公司保密信息。3.公司在离职员工离职后,应定期跟踪检查其遵守保密承诺的情况,如发现违反保密承诺的行为,将依法追究其法律责任。四、保密监督与检查(一)监督检查机构公司设立保密监督检查小组,由公司保密工作部门牵头,各部门相关人员组成,负责定期对公司保密工作进行监督检查。(二)监督检查内容1.保密制度的执行情况,包括保密教育培训、文件管理、计算机信息系统管理、办公区域管理等方面。2.保密措施的落实情况,如保密设备的配备、使用和维护情况,保密要害部门、部位的管理情况等。3.员工的保密意识和行为,是否存在违反保密制度的行为。(三)监督检查方式1.定期检查:每季度组织一次全面的保密检查,对公司各部门的保密工作进行检查评估。2.不定期抽查:根据工作需要,对重点部门、重点岗位或特定事项进行不定期的保密抽查。3.专项检查:针对公司重大项目、重要活动或涉及保密信息的特定业务,开展专项保密检查。(四)检查结果处理1.对保密检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,要求责任部门限期整改。2.责任部门应针对检查中发现的问题,制定具体的整改措施,明确整改责任人,确保整改工作落实到位。3.整改完成后,责任部门应向公司保密工作部门提交整改报告,公司保密工作部门对整改情况进行复查。4.对违反保密制度且情节较轻的员工,给予批评教育、警告等处理;对情节严重的员工,按照公司相关规定给予辞退、解除劳动合同等处理,并依法追究其法律责任。五、保密绩效考核(一)考核原则1.客观公正原则:考核应基于客观事实,确保考核结果公平、公正,不受主观因素影响。2.全面考核原则:考核应涵盖保密工作的各个方面,包括保密制度执行、日常保密行为、保密工作业绩等。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励员工积极履行保密义务,同时对违反保密制度的行为进行约束。(二)考核指标与权重1.保密制度执行情况(40%):包括是否参加保密教育培训、是否遵守保密文件管理规定、是否遵守计算机信息系统保密制度等。2.日常保密行为表现(30%):如是否妥善保管保密信息、是否在工作中采取必要的保密措施、是否遵守办公区域保密制度等。3.保密工作业绩(20%):如是否发现并制止保密违规行为、是否提出有效的保密工作建议并被采纳等。4.保密工作配合度(10%):是否积极配合公司保密工作部门开展各项保密工作,是否及时完成保密工作任务等。(三)考核周期保密绩效考核周期为年度,与员工年度绩效考核同步进行。(四)考核实施1.员工应在年度结束后,按照公司要求填写保密工作自评表,对自己一年来的保密工作进行自我评价。2.各部门负责人根据员工日常工作表现,对员工的保密工作进行评价,并填写部门评价意见。3.公司保密工作部门结合日常监督检查情况、员工自评和部门评价意见,对员工进行综合考核评分,确定考核结果。(五)考核结果应用1.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核结果为优秀的员工,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。2.考核结果为良好的员工,给予鼓励,可作为员工晋升、调薪等的参考依据。3.考核结果为合格的员工,应针对存在的问题进行整改,公司将对其进行跟踪指导。4.考核结果为不合格的员工,公司将视情节轻重给予相应的处罚,如扣发绩效奖金、降职、辞退等,并依法追究其法律责任。六、奖励与处罚(一)奖励1.对在保密工作中表现突出,为公司保密工作做出显著贡献的员工,给予以下奖励:通报表扬:在公司内部发布通报,表扬其保密工作成绩。物质奖励:根据贡献大小,给予一定金额的奖金或奖品。晋升奖励:在同等条件下,优先考虑晋升。2.对及时发现并有效制止保密违规行为,避免公司重大损失的员工,给予专项奖励。(二)处罚1.对违反保密制度的员工,视情节轻重给予以下处罚:批评教育:对情节较轻的违规行为,进行批评教育,责令其改正。警告:给予书面警告,记录在员工个人档案中。罚款:根据违规行为造成的损失大小,处以一定金额的罚款。降职降薪:对情节严重的违规行为,给予降职降薪处理。辞退或解除劳动合同:对严重违
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 空调维修管理考核制度
- 抖音职位工资考核制度
- 学科建设管理考核制度
- 清华大学申请考核制度
- 华西医院员工考核制度
- 网络信息管理考核制度
- 律所 年度考核制度
- 现场qa绩效考核制度
- 社区工会会员考核制度
- 农民夜校积分考核制度
- 2026四川省引大济岷水资源开发有限公司第一批次招聘27人参考考试题库及答案解析
- 2025-2026学年江苏省苏州市八校高三(上)联考英语试卷(12月份)
- 高危药品知识培训课件
- 小区安装电梯协议书
- 室内装修施工方案成本控制
- 2025至2030中国轮胎硫化机行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 《温室气体 产品碳足迹量化方法与要求 石墨及石墨制品》
- 控脑技术发展及军事应用预测研究
- 《腹部手术围手术期疼痛管理指南(2025版)》解读
- 《幼儿教育学》全套教学课件
- 烟草局员工合同(标准版)
评论
0/150
提交评论