安环部对制水厂考核制度

PAGE安环部对制水厂考核制度一、总则（一）目的为加强制水厂的安全生产与环境保护管理，确保制水厂各项工作符合相关法律法规及行业标准要求，保障员工生命安全与身体健康，促进制水厂可持续发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于制水厂全体员工及涉及制水厂生产运营的相关部门和岗位。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产、环境保护等相关法律法规以及行业标准进行考核。2.客观公正原则：考核过程和结果应客观真实，公平公正，不受人为因素干扰。3.全面系统原则：涵盖制水厂安全生产与环境保护的各个环节、各个岗位，确保全面考核。4.激励改进原则：通过考核激励员工积极履行安全环保职责，持续改进工作，提高安全环保绩效。二、考核内容与标准（一）安全生产考核1.安全管理制度执行考核标准：严格执行国家安全生产法律法规、公司安全管理制度，建立健全安全管理台账，如安全检查记录、隐患排查治理台账、安全教育培训记录等。台账记录应及时、准确、完整，每缺一项或记录不规范扣[X]分。考核方式：定期检查安全管理台账。2.设备设施安全考核标准：制水厂各类设备设施应定期维护保养，确保安全运行。设备设施防护装置应齐全有效，安全警示标识应清晰醒目。发现一处设备设施安全隐患未及时整改扣[X]分；防护装置缺失或失效一处扣[X]分；安全警示标识不清晰一处扣[X]分。考核方式：现场检查设备设施运行状况及防护装置、警示标识情况。3.作业安全考核标准：员工在作业过程中应严格遵守操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。特种作业人员必须持证上岗。发现一次违规作业行为扣[X]分；劳动防护用品佩戴不规范一人次扣[X]分；特种作业人员无证上岗一人次扣[X]分。考核方式：现场监督作业过程，检查员工劳动防护用品佩戴情况，核实特种作业人员资质。4.应急管理考核标准：制定完善的应急预案，定期组织应急演练。应急救援物资储备应充足、完好，应急通道应畅通无阻。应急预案未按要求制定或修订扣[X]分；未按规定组织应急演练一次扣[X]分；应急救援物资缺失或损坏一件扣[X]分；应急通道堵塞扣[X]分。考核方式：检查应急预案文本、演练记录、应急救援物资储备情况及应急通道畅通情况。（二）环境保护考核1.环境管理制度执行考核标准：遵守国家环境保护法律法规和公司环境管理制度，建立环境管理档案，包括环境监测记录、污染物排放记录、环保设施运行记录等。档案记录应完整、准确，每缺一项或记录不规范扣[X]分。考核方式：定期检查环境管理档案。2.污染物排放控制考核标准：制水厂污染物排放应符合国家和地方排放标准。定期监测污染物排放情况，确保达标排放。发现一次污染物超标排放扣[X]分；未按规定进行污染物监测扣[X]分。考核方式：查阅污染物排放监测报告。3.环保设施运行考核标准：环保设施应正常运行，运行参数符合要求，运行记录完整。环保设施出现故障应及时维修处理，确保污染物得到有效处理。环保设施停运一次扣[X]分；运行参数不符合要求一次扣[X]分；运行记录不完整一次扣[X]分。考核方式：现场检查环保设施运行状况及运行记录。4.水资源保护与利用考核标准：加强水资源管理，提高水资源利用效率，减少水资源浪费。采取节水措施，如安装节水器具、优化生产工艺等。发现一处明显的水资源浪费现象扣[X]分；未按要求落实节水措施扣[X]分。考核方式：现场检查水资源利用情况及节水措施落实情况。三、考核组织与实施（一）考核组织成立安环部考核小组，由安环部负责人担任组长，成员包括安环部相关管理人员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核在次年1月份结合月度考核结果进行综合评定。（三）考核实施1.月度考核安环部考核小组根据考核内容与标准，每月对制水厂各部门、各岗位进行现场检查、资料查阅等方式进行考核。考核小组填写考核记录，详细记录考核发现的问题及扣分情况。考核结束后，安环部将月度考核结果反馈给制水厂各部门，并在制水厂内部进行通报。2.年度考核年度考核以月度考核结果为基础，综合考虑各部门、各岗位全年安全环保工作表现。安环部考核小组对全年考核数据进行汇总分析，计算各部门、各岗位年度考核得分。根据年度考核得分，评选出年度安全环保先进部门和先进个人，并进行表彰奖励。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.月度考核结果与部门绩效奖金挂钩。根据月度考核得分，按照一定比例调整部门当月绩效奖金。考核得分90分及以上的部门，绩效奖金上浮[X]%；考核得分8089分的部门，绩效奖金发放标准不变；考核得分7079分的部门，绩效奖金下浮[X]%；考核得分6069分的部门，绩效奖金下浮[X]%；考核得分60分以下的部门，绩效奖金下浮[X]%。2.年度考核结果与员工个人绩效奖金挂钩。年度考核优秀（得分90分及以上）的员工，绩效奖金上浮[X]%；年度考核良好（得分8089分）的员工，绩效奖金发放标准不变；年度考核合格（得分6079分）的员工，绩效奖金下浮[X]%；年度考核不合格（得分60分以下）的员工，绩效奖金下浮[X]%，并视情况给予相应的纪律处分。（二）评先评优1.年度考核结果作为评选安全环保先进部门和先进个人的重要依据。年度考核得分排名靠前的部门和个人，优先推荐为安全环保先进部门和先进个人。2.对安全环保工作表现突出的部门和个人，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在公司内部进行宣传推广，树立榜样。（三）晋升与岗位调整1.在同等条件下，优先考虑安全环保考核成绩优秀的员工晋升职务或调整到更重要的岗位。2.对安全环保考核不合格的员工，根据情况进行岗位调整或待岗培训，直至考核合格后再重新安排岗位。五、申诉与处理（一）申诉渠道被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向安环部考核小组提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由及相关证据。（二）申诉处理1.安环部考核小组接到申诉后，应在[X]个工作日内对申诉内容进行调查核实。2.根据调查核实情况，安环部考核小组组织相关