2025年安全考核制度

PAGE2025年安全考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全管理，确保公司各项生产经营活动的安全进行，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全考核制度。本制度旨在明确安全责任，规范安全行为，强化安全监督，通过科学合理的考核机制，激励全体员工积极参与安全管理工作，不断提升公司整体安全水平，以适应公司发展战略及行业安全要求，为实现公司在2025年的安全目标奠定坚实基础。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。涵盖公司生产运营的各个环节，包括但不限于生产制造、设备维护、仓储物流、办公区域等。无论是直接参与生产操作的一线员工，还是从事管理、技术支持等工作的人员，均需遵守本安全考核制度。（三）考核原则1.客观公正原则：安全考核应基于客观事实，以准确的数据和明确的行为表现为依据，确保考核结果公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面系统原则：考核内容应涵盖安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全培训教育、安全设施设备管理、安全隐患排查治理、应急管理等，形成全面、系统的考核体系。3.动态调整原则：根据公司业务发展、安全形势变化以及国家法律法规、行业标准的更新，适时对安全考核制度进行调整和完善，确保制度的有效性和适应性。4.激励约束并重原则：通过考核结果的应用，对安全工作表现优秀的部门和个人给予奖励，激发其积极性和主动性；对违反安全规定的行为进行严肃惩处，起到约束和警示作用，促进全体员工共同做好安全工作。二、安全考核内容及标准（一）安全制度执行情况考核1.安全生产责任制落实考核标准：各部门、各岗位应明确安全生产责任制，将安全责任分解到具体人员，并确保各级人员熟知并履行自己的安全职责。考核时，检查是否有完整的安全生产责任清单，各级人员是否签订安全生产责任书，日常工作中是否切实按照责任制要求开展工作。评分细则：责任清单清晰、完整，各级人员责任书签订率达100%，得10分；每发现一处责任不明确或未签订责任书的情况，扣1分；因责任制落实不到位导致安全事故的，该项不得分。2.安全管理制度遵守考核标准：严格执行公司制定的各项安全管理制度，如安全检查制度、安全培训制度、危险作业审批制度、事故应急预案等。考核时，查看相关记录，检查是否按照制度规定的流程和要求进行操作。评分细则：各项安全管理制度执行良好，记录完整、准确，得10分；每发现一次违反制度的行为，扣1分；因违反制度导致安全隐患或事故的，该项不得分，并根据情节轻重追加扣分。（二）安全培训教育考核1.培训计划完成情况考核标准：按照公司年度安全培训计划，组织开展各类安全培训活动，确保培训覆盖率达到100%。考核时，检查培训计划的制定与执行情况，查看培训记录、签到表等资料。评分细则：培训计划执行到位，培训覆盖率达标，得10分；每发现一次未按计划开展培训或培训覆盖率未达标的情况，扣1分；因培训不到位导致员工安全意识淡薄或操作技能不足引发安全问题的，该项不得分。2.培训效果评估考核标准：通过考试、实际操作、问卷调查等方式对员工安全培训效果进行评估，确保员工掌握必要的安全知识和技能。考核时，查看培训效果评估资料，了解员工对安全知识和技能的掌握程度。评分细则：培训效果评估良好，员工对安全知识和技能掌握扎实，得10分；根据评估结果，员工平均成绩低于[X]分，或实际操作考核不合格率超过[X]%，每出现一项扣1分；因培训效果不佳导致安全事故发生的，该项不得分。（三）安全设施设备管理考核1.设施设备日常维护考核标准：建立健全安全设施设备维护管理制度，定期对设施设备进行检查、维护、保养，确保设施设备处于良好运行状态。考核时，查看维护记录、设备运行台账等资料。评分细则：设施设备维护管理规范，记录完整，设备运行正常，得10分；每发现一次未按规定进行维护保养或设备存在故障隐患的情况，扣1分；因设施设备维护不当导致安全事故的，该项不得分，并追究相关人员责任。2.设施设备更新改造考核标准：根据公司发展和安全需求，及时对老化、落后的安全设施设备进行更新改造，提高安全保障能力。考核时，查看设施设备更新改造计划及实施情况。评分细则：设施设备更新改造计划合理，按时完成改造任务，得10分；未按时完成更新改造计划或改造后安全性能未达到要求的，每出现一次扣1分；因设施设备陈旧老化导致安全事故的，该项不得分。（四）安全隐患排查治理考核1.隐患排查工作考核标准：建立定期安全隐患排查制度，组织各级人员开展全面、细致的隐患排查工作，及时发现并记录安全隐患。考核时，查看隐患排查记录、隐患清单等资料。评分细则：隐患排查工作扎实，记录详细，隐患清单清晰，得10分；每发现一次未按规定进行隐患排查或排查不彻底的情况，扣1分；因隐患排查不到位导致重大安全隐患未被及时发现的，该项不得分。2.隐患治理情况考核标准：对排查出的安全隐患进行分类分级，制定切实可行的治理方案，明确责任人和整改期限，确保隐患得到及时有效治理。考核时，查看隐患治理记录、整改报告等资料。评分细则：隐患治理及时有效，整改率达到100%（短期难以整改到位的，有明确的防范措施），得10分；每发现一处隐患未按时整改或整改不彻底的情况，扣1分；因隐患治理不力导致安全事故的，该项不得分，并对相关责任人严肃处理。（五）应急管理考核1.应急预案制定与修订考核标准：根据公司实际情况和国家相关要求，制定完善的应急预案，并定期进行修订，确保预案的科学性、实用性和可操作性。考核时，查看应急预案文本及修订记录。评分细则：应急预案齐全、完善，修订及时，得10分；应急预案存在重大缺陷或未按时修订的，每出现一次扣1分；因应急预案不完善导致应急处置不力的，该项不得分。2.应急演练开展考核标准：定期组织开展应急演练，检验和提高员工的应急处置能力。演练应涵盖火灾、地震、泄漏等各类突发事件，演练后对应急预案进行评估和总结。考核时，查看应急演练计划、演练记录、评估报告等资料。评分细则：应急演练计划执行良好，演练过程规范，评估总结到位，得10分；每发现一次未按计划开展演练或演练效果不佳的情况，扣1分；因应急演练不充分导致在实际事故中应急处置混乱的，该项不得分。三、安全考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门及各部门安全管理人员定期对公司各区域进行日常安全检查，记录检查情况，发现问题及时督促整改，并作为安全考核的重要依据。2.专项检查：针对特定的安全事项或重点区域，如危险化学品管理、特种设备运行等，组织开展专项安全检查，深入排查安全隐患，专项检查结果纳入安全考核。3.事故调查：发生安全事故后，及时进行事故调查，分析事故原因，明确事故责任，事故调查结果作为对相关部门和人员安全考核的重要内容。4.员工反馈：鼓励员工对身边的安全问题进行反馈，安全管理部门对员工反馈的问题进行核实和处理，员工反馈情况作为安全考核的参考。（二）考核周期安全考核分为月度考核、季度考核和年度考核。1.月度考核：每月末由安全管理部门对各部门当月安全工作进行考核评分，考核结果在公司内部进行通报。2.季度考核：每季度末对各部门季度安全工作进行综合考核，结合月度考核情况，确定季度考核成绩，并与部门绩效挂钩。3.年度考核：每年年底对各部门全年安全工作进行全面考核，综合月度、季度考核结果，评选出年度安全工作先进部门和个人，进行表彰奖励。四、安全考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.根据月度、季度安全考核结果，对各部门绩效奖金进行调整。安全考核成绩优秀的部门，适当提高绩效奖金系数；安全考核成绩不达标的部门，相应降低绩效奖金系数。2.年度安全考核成绩作为部门年度绩效评定的重要依据之一，对安全工作表现突出的部门给予优先评优资格，对安全工作存在严重问题的部门进行降档处理。（二）与员工晋升、奖励挂钩1.在员工晋升、晋级时，安全考核成绩作为重要参考因素。同等条件下优先考虑安全考核成绩优秀的员工。2.对在安全工作中表现突出的员工，给予表彰奖励，如颁发安全奖金、荣誉证书等，并在公司内部进行宣传推广，激励全体员工积极参与安全管理工作。（三）与责任追究挂钩1.对于因安全工作不力导致安全事故发生的部门和个人，按照事故严重程度和责任大小，给予相应的纪律处分、经济处罚，情节严重的依法追究法律责任。2.对安全考核中发现的违规行为和安全隐患，责令相关部门和人员限期整改，对整改不力的进行严肃问责，确保公司安全管理工作落到实处。五、申诉与处理1.被考核部门或个人对安全考核结果如有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向安全管理部门提出书面申诉。申诉应说明理由，并提供相关证据材料。2.安全管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉部门或个人。如申诉理由成立，应及时对考核结果进行修正；如申诉理由不成立，应向申诉部门或个人说明情况。3.申诉期间，不