落实公务员日常考核制度

PAGE落实公务员日常考核制度一、总则（一）目的为了加强公务员队伍建设，客观公正地评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员积极履行职责，提高工作效能，根据《中华人民共和国公务员法》及相关规定，结合本单位实际，制定本日常考核制度。（二）适用范围本制度适用于本单位全体在职公务员。（三）基本原则1.全面考核原则。对公务员的德、能、勤、绩、廉进行全面考核，重点考核工作实绩。2.客观公正原则。以事实为依据，严格按照规定的标准、程序和方法进行考核，确保考核结果真实、准确、公正。3.注重实效原则。注重考核结果的反馈和运用，充分发挥考核的激励和导向作用，促进公务员工作水平的提高。4.简便易行原则。在保证考核质量的前提下，力求考核方法简便、程序简化，提高考核工作效率。二、考核内容（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。重点考核政治立场、政治态度、政治纪律，以及遵守社会公德、职业道德、家庭美德情况，廉洁自律情况等。（二）能主要考核业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面。重点考核履行职责所需的政策理论水平、专业知识、业务技能，以及运用理论、知识和技能解决实际问题的能力等。（三）勤主要考核工作态度、工作作风、工作纪律等方面。重点考核出勤情况、工作责任心、工作积极性、工作主动性，以及遵守工作纪律情况等。（四）绩主要考核工作业绩和工作成效等方面。重点考核完成工作的数量、质量、效率，以及取得的工作成果和经济效益、社会效益等。（五）廉主要考核廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家等方面。重点考核遵守廉洁自律各项规定情况，有无违规违纪行为等。三、考核方式日常考核以季度为周期，采取个人小结、领导评鉴、服务对象评价、业绩公示等方式进行。（一）个人小结公务员按照考核内容和要求，每季度对自己的工作表现进行总结，填写《公务员日常考核个人小结表》，实事求是地反映本人在本季度的工作情况、存在问题及改进措施等。（二）领导评鉴1.主管领导根据公务员的个人小结、平时掌握的情况，结合实际工作表现，对公务员进行评鉴，填写《公务员日常考核领导评鉴表》，明确考核等次建议。2.领导评鉴应注重全面、客观、公正，充分听取其他领导和同事的意见，综合考虑公务员的工作表现、工作能力、工作态度、工作业绩等方面情况。（三）服务对象评价通过发放调查问卷、设置意见箱、开展网上评价等方式，广泛征求服务对象对公务员工作的评价意见，填写《公务员日常考核服务对象评价表》。服务对象评价应注重评价的真实性和客观性，评价结果作为公务员日常考核的重要参考。（四）业绩公示对公务员本季度完成的重点工作任务、取得的工作业绩等进行公示，接受全体干部职工的监督。公示期为[X]个工作日，公示期间干部职工如有异议，可以向考核工作领导小组提出。四、考核等次及标准（一）考核等次日常考核结果分为好、较好、一般、较差四个等次。（二）考核标准1.好：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作积极主动，工作业绩突出，模范遵守廉洁自律规定，在本季度工作中表现优秀。具体表现为：政治立场坚定，政治态度端正，严格遵守政治纪律和政治规矩。业务能力精湛，能够熟练掌握和运用专业知识和技能，出色完成各项工作任务。工作责任心强，对工作认真负责，积极主动承担工作任务，按时高质量完成工作。工作业绩显著，在本季度工作中取得突出成绩，为单位或社会做出重要贡献。廉洁自律情况好，严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为。2.较好：思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，工作积极主动，工作业绩较好，遵守廉洁自律规定，在本季度工作中表现良好。具体表现为：政治立场坚定，政治态度端正，自觉遵守政治纪律和政治规矩。业务能力较强，能够较好地掌握和运用专业知识和技能，完成工作任务质量较高。工作责任心较强，对工作认真负责，积极参与工作，按时完成工作任务。工作业绩较好，在本季度工作中取得较好成绩，对单位工作有一定贡献。廉洁自律情况较好，遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为。3.一般：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，工作积极性和主动性一般，工作业绩一般，基本遵守廉洁自律规定，在本季度工作中表现平平。具体表现为：政治立场、政治态度基本符合要求，能够遵守政治纪律和政治规矩。业务能力一般，能够基本掌握和运用专业知识和技能，完成工作任务质量一般。工作责任心一般，对工作有一定的责任心，能够完成本职工作任务，但工作积极性和主动性不够。工作业绩一般，在本季度工作中没有突出表现，工作成效不明显。廉洁自律情况基本符合要求，无明显违规违纪行为。4.较差：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，工作积极性和主动性差，工作业绩较差，违反廉洁自律规定，在本季度工作中表现较差。具体表现为：政治立场不坚定，政治态度不端正，违反政治纪律和政治规矩。业务能力不足，不能胜任本职工作，完成工作任务质量较低。工作责任心不强，对工作敷衍塞责，消极怠工，不能按时完成工作任务。工作业绩较差，在本季度工作中没有完成工作任务，或工作成效很差，给单位造成不良影响。违反廉洁自律规定，存在违规违纪行为。五、考核程序（一）准备阶段每季度末，考核工作领导小组办公室制定本季度日常考核工作计划，明确考核时间、考核内容、考核方式、考核要求等，并组织相关人员进行培训，使考核人员熟悉考核标准和程序。（二）实施阶段1.公务员按照要求填写《公务员日常考核个人小结表》，并提交给主管领导。2.主管领导按照考核标准和程序，对公务员进行评鉴，填写《公务员日常考核领导评鉴表》，提出考核等次建议。3.通过发放调查问卷、设置意见箱、开展网上评价等方式，广泛征求服务对象对公务员工作的评价意见，填写《公务员日常考核服务对象评价表》。4.对公务员本季度完成的重点工作任务、取得的工作业绩等进行公示，接受全体干部职工的监督。（三）汇总审核阶段考核工作领导小组办公室对个人小结、领导评鉴、服务对象评价、业绩公示等情况进行汇总，形成公务员日常考核初步结果，并提交考核工作领导小组审核。考核工作领导小组对初步结果进行审核，确定最终考核等次。（四）反馈公示阶段1.考核结果反馈给公务员本人，主管领导应与公务员进行谈话，肯定成绩，指出不足，提出改进意见。2.考核结果在本单位范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间如有异议，公务员本人可以向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。六、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据日常考核结果，发放季度绩效奖金。考核等次为好的，全额发放季度绩效奖金；考核等次为较好的，发放季度绩效奖金的[X]%；考核等次为一般的，发放季度绩效奖金的[X]%；考核等次为较差的，不发放季度绩效奖金。（二）与评先评优挂钩在年度评先评优、选拔任用、晋升职级等方面，优先考虑日常考核等次为好的公务员。日常考核等次为较差的公务员，取消当年评先评优资格，并不得晋升职级。（三）与培训教育挂钩根据日常考核结果，对公务员进行有针对性的培训教育。对考核等次为一般的公务员，进行岗位培训，提高业务能力；对考核等次为较差的公务员，进行离岗培训，限期整改，经补考仍不合格的，按照有关规定予以辞退或降职。（四）与个人成长发展挂钩日常考核结果作为公务员个人成长发展的重要依据。对考核等次为好的公务员，在职业发展、学习深造等方面给予优先支持；对考核等次为较差的公务员，进行诫勉谈话，督促其改进工作，提高素质。七、组织管理（一）成立考核工作领导小组成立由单位主要领导任组长，分管领导任副组长，各部门负责人为成员的考核工作领导小组，负责日常考核工作的组织领导、审核把关等工作。考核工作领导小组办公室设在[具体部门]，负责日常考核工作的具体组织实施。（二）明确职责分工1.考核工作领导小组职责：研究制定日常考核制度和办法。组织领导日常考核工作，审核考核结果。研究解决日常考核工作中出现的重大问题。2.考核工作领导小组办公室职责：制定日常考核工作计划，组织实施日常考核工作。收集、汇总、审核考核资料，提出考核等次建议。反馈考核结果，处理考核申诉。建立公务员日常考核档案，做好考核资料的归档管理工作。3.主管领导职责：对公务员的工作表现进行日常监督和管理。根据考核标准和程序，对公务员进行评鉴，提出考核等次建议。与公务员进行谈话，反馈考核结果，提出改进意见。4.公务员职责：认真履行工作职责，按时完成工