爱卫工作纳入绩效考核制度

PAGE爱卫工作纳入绩效考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实爱国卫生工作方针，加强公司/组织环境卫生管理，提高员工健康意识，营造整洁、舒适、健康的工作环境，特制定本规定，将爱卫工作纳入绩效考核制度。（二）适用范围本规定适用于公司/组织全体员工及各部门、分支机构。（三）基本原则1.以人为本原则：充分考虑员工的工作需求和健康权益，将爱卫工作与员工的切身利益相结合。2.全面覆盖原则：涵盖公司/组织办公区域、生产区域、生活区域等各个场所的环境卫生管理。3.动态考核原则：根据不同时期的爱卫工作重点和要求，适时调整考核标准和方式。4.激励与约束并重原则：通过绩效考核，激励员工积极参与爱卫工作，同时对违反规定的行为进行约束。二、考核内容与标准（一）办公区域卫生1.桌面、电脑、文件柜等保持整洁，无杂物堆积，文件资料摆放整齐。（10分）每发现一处杂物堆积或文件资料摆放混乱，扣2分。2.地面干净，无污渍、痰迹、纸屑等垃圾。（10分）发现一处明显污渍或垃圾，扣2分。3.门窗玻璃干净明亮，窗台无灰尘。（8分）玻璃有明显污渍或窗台有灰尘，扣2分。4.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面保持清洁。（8分）垃圾桶垃圾溢出或周围地面有垃圾散落，扣2分。5.公共区域（走廊、楼梯等）每日清扫，保持干净整洁。（10分）公共区域发现一处垃圾或污渍，扣2分。（二）生产区域卫生1.生产设备表面清洁，无油污、灰尘等。（10分）设备表面有明显油污或灰尘，扣2分。2.生产车间地面保持清洁，通道畅通无阻。（10分）地面有油污、积水或通道被堵塞，扣2分。3.原材料、半成品、成品摆放整齐，标识清晰。（10分）摆放混乱或标识不清，扣2分。4.生产区域的通风、照明等设施正常运行，保持良好状态。（8分）设施出现故障未及时维修，扣2分。5.生产过程中的废弃物及时清理，分类存放，定期处理。（8分）废弃物未及时清理或未分类存放，扣2分。（三）生活区域卫生1.员工宿舍内物品摆放整齐，床铺整洁，地面干净。（10分）物品摆放混乱、床铺不整洁或地面有垃圾，扣2分。2.食堂环境整洁，餐桌椅干净，餐具摆放有序。（10分）在食堂发现一处卫生问题，扣2分。3.卫生间清洁卫生，无异味，设施完好。（8分）卫生间有异味或设施损坏未及时维修，扣2分。4.公共活动区域（如活动室、阅览室等）保持干净，设施完好。（8分）公共活动区域有垃圾或设施损坏，扣2分。（四）个人卫生与健康意识1.员工保持良好的个人卫生习惯，勤洗手、勤换衣。（6分）发现员工个人卫生较差，有明显异味等情况，扣2分。2.积极参加公司/组织安排的健康培训和宣传活动，掌握基本的健康知识。（6分）无故不参加健康培训或对健康知识掌握较差，扣2分。三、考核方式与时间（一）考核方式1.定期检查：由公司/组织爱卫工作领导小组定期对各部门、区域进行卫生检查，按照考核标准进行评分。2.不定期抽查：领导小组不定期对各部门、区域进行抽查，发现问题及时记录并纳入考核。3.员工自评与互评：员工可对自己的工作区域卫生情况进行自评，同时也可对其他同事的卫生情况进行互评，自评与互评结果作为考核参考。（二）考核时间1.月度考核：每月末进行一次全面考核，统计各部门、员工当月的爱卫工作得分。2.年度考核：每年末根据月度考核结果进行综合评定，确定各部门、员工年度爱卫工作绩效。四、考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.月度考核得分与当月绩效奖金挂钩，得分90分及以上的部门和员工，绩效奖金全额发放；得分8089分的，绩效奖金发放80%；得分7079分的，绩效奖金发放60%；得分6069分的，绩效奖金发放40%；得分60分以下的，绩效奖金不予发放。2.年度考核得分作为年终绩效奖金发放和评先评优的重要依据。年度得分90分及以上的部门和员工，在年终绩效奖金发放时给予适当奖励，同时优先评选为年度爱卫工作先进集体和个人；得分8089分的，正常发放年终绩效奖金；得分7079分的，扣减一定比例的年终绩效奖金；得分6069分的，扣减较多比例的年终绩效奖金；得分60分以下的，取消当年评先评优资格，并根据情节轻重给予相应的纪律处分。（二）与晋升、奖励挂钩1.在同等条件下，爱卫工作考核成绩优秀的员工在晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。2.对在爱卫工作中表现突出、做出显著贡献的部门和员工，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。（三）与培训、整改挂钩1.对于爱卫工作考核成绩较差的部门和员工，公司/组织将安排针对性的培训，帮助其提高卫生意识和工作水平。2.对考核中发现的问题，责任部门和员工要限期整改，整改情况纳入下次考核范围。如整改不力，将加重考核扣分。五、组织与职责（一）爱卫工作领导小组成立公司/组织爱卫工作领导小组，由公司/组织领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责全面领导和统筹协调公司/组织的爱卫工作，制定爱卫工作目标和计划，审议考核制度和标准，监督考核工作的实施，研究解决爱卫工作中的重大问题。（二）爱卫工作办公室爱卫工作领导小组下设办公室，挂靠在[具体部门]，负责爱卫工作的日常组织、协调和检查工作。办公室职责包括：制定爱卫工作计划和实施方案，组织开展爱卫宣传教育活动，定期组织卫生检查和考核，汇总考核结果并上报领导小组，督促各部门落实整改措施，建立爱卫工作档案等。（三）各部门职责1.各部门负责人为本部门爱卫工作的第一责任人，负责组织实施本部门的爱卫工作，确保达到考核标准要求。2.各部门要明确专人负责爱卫工作，定期对本部门办公区域、生产区域、生活区域等进行清扫和检查，及时发现和解决卫生问题，并积极配合公司/组织的统一检查和考核工作。3.各部门要加强对员工的爱卫宣传教育，提高员工的卫生意识和参与爱卫工作的积极性，督促员工养成良好的卫生习惯。六、监督与投诉（一）监督机制公司/组织设立爱卫工作监督小组，由员工代表组成，负责对爱卫工作考核过程和结果进行监督。监督小组有权对考核过程中的违规行为提出质疑和纠正意见，确保考核工作公平、公正、公开。（二）投诉处理员工如对爱卫工作考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向爱卫工作办公室提出书面投诉