网安民警考核制度范本

PAGE网安民警考核制度范本一、总则（一）目的为加强网安民警队伍建设，提高网安民警的政治素质、业务能力和工作绩效，规范网安民警考核工作，结合网安工作实际，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内全体网安民警。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、准确、客观地评价网安民警的工作表现，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：突出对网安民警工作业绩的考核，重点考核在维护网络安全、打击网络违法犯罪、保障信息系统稳定运行等方面的工作成效。3.激励约束原则：通过考核，激励网安民警积极履行职责，不断提高工作质量和效率，同时对工作不力的民警进行约束和督促改进。4.全面考核原则：对网安民警的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重考核工作过程和结果的综合评价。二、考核内容与标准（一）政治素质1.政治立场：坚定拥护中国共产党的领导，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.政治觉悟：具有较高的政治觉悟，积极参加政治学习和教育活动，增强政治敏锐性和政治鉴别力。3.职业道德：遵守国家法律法规和公安职业道德规范，忠诚履行职责，清正廉洁，严守纪律，保守工作秘密。考核标准：政治立场坚定，政治觉悟高，职业道德良好的得[X]分；政治立场基本坚定，政治觉悟一般，职业道德表现较好的得[X10]分；存在政治立场偏差、政治觉悟较低或职业道德失范行为的得[X20]分及以下，并视情节轻重给予相应处理。（二）业务能力1.专业知识：掌握网络安全相关法律法规、政策标准和专业知识，熟悉网络安全技术和业务流程。2.业务技能：具备扎实的网络安全业务技能，能够熟练运用各种技术手段开展网络安全监测、预警、处置等工作，有效应对网络安全威胁和突发事件。3.创新能力：具有创新意识和创新思维，能够积极探索网络安全工作新思路、新方法，推动工作创新发展。考核标准：专业知识扎实，业务技能熟练，创新能力较强的得[X]分；专业知识较扎实，业务技能基本熟练，有一定创新能力的得[X10]分；专业知识欠缺，业务技能不熟练，创新能力不足的得[X20]分及以下，并要求参加相关培训和学习，限期提高。（三）工作业绩1.网络安全防护：负责的信息系统网络安全防护措施落实到位，全年未发生重大网络安全事件，网络安全防护水平显著提升。2.案件侦查办理：成功侦破网络违法犯罪案件，抓获犯罪嫌疑人，追回涉案资金，案件办理质量高，社会效果好。3.安全检查与整改：认真开展网络安全检查工作，及时发现并督促整改安全隐患，有效防范网络安全风险。4.应急处置：在网络安全突发事件发生时，能够迅速响应，有效处置，将损失降到最低限度。考核标准：工作业绩突出，各项任务完成出色的得[X]分；工作业绩较好，基本完成各项任务的得[X10]分；工作业绩一般，存在较多问题的得[X20]分及以下，并视情况进行问责和督促改进。（四）工作态度1.工作责任心：对工作认真负责，积极主动履行职责，按时完成工作任务，不推诿、不敷衍。2.敬业精神：具有敬业精神，热爱网安工作，全身心投入到工作中，不计较个人得失。3.团队协作：注重团队协作，与同事密切配合，共同完成工作任务，具有良好的团队合作精神。考核标准：工作责任心强，敬业精神好，团队协作能力强的得[X]分；工作责任心较强，敬业精神较好，团队协作能力一般的得[X10]分；工作责任心不强，敬业精神欠缺，团队协作能力差的得[X20]分及以下，并进行批评教育和引导。（五）廉洁自律1.廉洁从政：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种诱惑，无违规违纪行为。2.廉洁用权：依法依规行使职权，公正廉洁执法，不存在以权谋私、滥用职权等问题。考核标准：廉洁自律情况良好的得[X]分；发现有轻微廉洁问题但未造成不良后果的得[X10]分；存在严重廉洁违规违纪行为的得[X20]分及以下，依法依规严肃处理。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由网安民警所在部门负责人负责，对民警日常工作表现进行实时记录和评价，重点考核工作任务完成情况、工作态度、遵守纪律等方面。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，由公司/组织考核工作领导小组组织实施。考核内容包括政治素质、业务能力、工作业绩、工作态度、廉洁自律等方面，通过个人述职、民主测评、领导评价、业绩数据统计等方式进行全面考核。3.专项考核：根据工作需要，对网安民警在某项重点工作、专项行动或突发事件处置中的表现进行专项考核，考核结果作为评先评优和晋升任用的重要依据。（二）考核周期考核周期为自然年度，日常考核随时进行记录，定期考核于每年6月和12月分别开展上半年和下半年的考核工作。四、考核程序（一）个人自评网安民警按照考核内容和标准，对自己本年度的工作表现进行总结和自评，填写《网安民警考核自评表》，并提交书面述职报告。（二）部门初评网安民警所在部门负责人根据日常考核记录和个人自评情况，对本部门民警进行初评，填写《网安民警考核部门初评表》，提出初评意见和考核得分建议。（三）考核领导小组审核公司/组织考核工作领导小组对各部门上报的考核材料进行审核，通过听取汇报、查阅资料、个别谈话等方式，对网安民警的考核情况进行全面了解和核实。（四）确定考核结果考核工作领导小组根据审核情况，综合评定网安民警的考核结果，分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核结果经公司/组织领导审定后，予以公示，公示期为[X]个工作日。（五）反馈与存档考核结果确定后，由考核工作领导小组办公室负责向网安民警本人反馈考核结果，并将考核材料整理归档，作为民警业绩档案的重要组成部分。五、考核结果运用（一）评先评优考核结果为优秀等次的网安民警，优先推荐参加各类评先评优活动，并给予一定的物质奖励。（二）职务晋升在职务晋升、岗位调整等方面，同等条件下优先考虑考核结果优秀的网安民警；对考核结果为基本称职、不称职等次的民警，根据情况进行诫勉谈话、岗位调整或降职处理。（三）培训与发展根据考核结果，针对网安民警存在的问题和不足，制定个性化的培训计划，有针对性地加强培训和培养，促进民警业务能力和综合素质的提升。（四）绩效奖励将考核结果与绩效奖金挂钩，根据考核等次发放相应的绩效奖金，充分发挥考核的激励作用。六、申诉与复核（一）申诉网安民警如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向考核工作领导小组办公室提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二