加油站hse考核制度

PAGE加油站hse考核制度一、总则（一）目的为加强加油站的健康、安全与环境管理，确保加油站运营符合相关法律法规和行业标准要求，保障员工生命安全、减少环境污染、降低经营风险，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各加油站的HSE管理工作考核。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家有关安全生产、环境保护等法律法规以及行业标准进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，确保考核结果真实、准确、公平、公正。3.全面覆盖原则：涵盖加油站HSE管理的各个环节，包括人员、设备、作业流程、环境等方面。4.持续改进原则：通过考核发现问题，推动加油站不断改进HSE管理工作，提升管理水平。二、考核内容与标准（一）健康管理1.员工健康保障为员工提供必要的劳动保护用品，并确保员工正确佩戴和使用。考核标准：检查劳动保护用品的配备情况及员工使用记录，未按要求配备或员工未正确使用的，每项次扣[X]分。定期组织员工进行职业健康体检，建立员工健康档案。考核标准：查看体检报告及健康档案，未按时组织体检或档案记录不完整的，每次扣[X]分。2.健康教育培训开展员工健康教育培训，提高员工健康意识和自我保护能力。考核标准：检查培训计划、培训记录及员工对健康知识的掌握情况，未按计划开展培训或员工掌握程度不达标的，每次扣[X]分。（二）安全管理1.安全制度与责任落实建立健全加油站安全管理制度，明确各级人员安全职责。考核标准：查看制度文件及职责分工，制度不完善或职责不明确的，每项次扣[X]分。签订安全生产责任书，将安全责任分解到每个岗位和人员。考核标准：检查责任书签订情况，未签订或签订不规范的，每份扣[X]分。2.设备设施安全加油站设备设施完好，定期进行维护保养和检查。考核标准：检查设备设施维护保养记录、检查记录及设备运行状况，设备存在故障或未按时维护保养的，每项次扣[X]分。消防设施配备齐全、有效，定期进行检查和维护。考核标准：查看消防设施清单、检查记录及设施完好情况，消防设施缺失或失效的，每项次扣[X]分。3.作业安全规范加油站作业流程，严格执行操作规程。考核标准：检查作业现场操作情况及操作规程执行记录，违规作业的，每次扣[X]分。对作业人员进行安全培训和交底，确保作业人员熟悉作业风险和防范措施。考核标准：查看培训记录和交底资料，未进行培训或交底不清晰的，每次扣[X]分。加强对危险作业的管理，办理相关审批手续，落实安全防范措施。考核标准：检查危险作业审批文件及现场安全措施落实情况，未按规定办理审批或措施落实不到位的，每次扣[X]分。4.安全检查与隐患排查治理定期开展加油站安全检查和隐患排查治理工作，建立检查和隐患治理台账。考核标准：查看检查记录、隐患台账及整改情况，未按时开展检查或隐患未及时治理的，每次扣[X]分。对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的整改。考核标准：检查重大隐患挂牌督办记录及整改结果，未按要求督办或整改不到位的，每次扣[X]分。（三）环境管理1.环境管理制度与措施建立加油站环境管理制度，制定环境保护措施。考核标准：查看制度文件及措施内容，制度不完善或措施不明确的，每项次扣[X]分。2.油品储存与销售环境管理油品储存设施符合环保要求，防止油品泄漏和挥发。考核标准：检查储存设施密封情况及周边环境，存在油品泄漏或挥发隐患的，每项次扣[X]分。在油品销售过程中，采取有效措施减少油品损耗和环境污染。考核标准：查看销售记录及损耗情况，油品损耗超标或未采取有效环保措施的，每次扣[X]分。3.废弃物管理对加油站产生的废弃物进行分类收集、存放和处置，防止污染环境。考核标准：检查废弃物收集、存放和处置记录，未按规定分类收集或处置不当的，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由加油站站长或安全员对本站HSE管理工作进行每日巡查，及时发现和纠正问题，并做好记录。2.定期检查：公司定期组织对加油站进行全面的HSE管理检查，检查内容包括制度执行、设备设施、作业现场等方面。3.专项检查：根据季节特点、重大活动等情况，开展针对性的HSE专项检查，如夏季防火、冬季防冻等。（二）考核周期1.月度考核：加油站站长每月对本站HSE管理工作进行自评，填写月度考核表，上报公司HSE管理部门。2.季度考核：公司每季度对加油站进行一次全面考核，结合日常检查、定期检查和专项检查结果，综合评定加油站HSE管理工作绩效。3.年度考核：公司每年对加油站HSE管理工作进行年度考核，根据全年各季度考核结果及加油站HSE管理工作整体表现，评选年度HSE管理先进加油站。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将加油站HSE考核结果与员工绩效奖金挂钩，根据考核得分确定奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，奖金系数为[X]；考核得分在[X]分以下的，奖金系数为[X]（具体分值和系数可根据实际情况调整）。2.对于在HSE管理工作中表现突出的加油站和个人，给予额外的奖励，如绩效奖金上浮、荣誉证书等。（二）评先评优依据1.HSE考核结果作为加油站评先评优的重要依据。年度考核得分排名靠前的加油站，优先评选为公司HSE管理先进单位。2.在HSE管理工作中表现优秀的员工，在公司内部各类评先评优活动中给予优先考虑。（三）整改与提升1.对于考核中发现的问题，加油站要制定整改措施，明确整改责任人，限期整改。整改情况纳入下次考核内容。2.公司HSE管理部门对考核结果进行分析总结，针对共性问题制定改进措施，推动全公司HSE管理水平不断提升。五、奖励与处罚（一）奖励1.在HSE管理工作中成绩显著，有效避免重大安全事故、环境污染事件发生的加油站或个人，给予[X]元的奖励。2.积极提出HSE管理合理化建议，并被公司采纳实施，取得良好效果的，给予建议人[X]元奖励。3.在HSE应急演练、培训等活动中表现突出的个人，给予[X]元奖励。（二）处罚1.对于违反HSE管理制度，存在安全隐患或环境污染行为的加油站，视情节轻重给予警告、罚款、停业整顿等处罚。首次发现违规行为且情节较轻的，给予警告，并责令限期整改；整改不到位的，处以[X]元罚款。再次发现违规行为或情节严重的，处以[X]元以上[X]元以下罚款，同时责令停业整顿[X