煤矿下井管理考核制度

PAGE煤矿下井管理考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿下井作业管理，规范员工下井行为，确保煤矿安全生产，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本煤矿实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿所有下井作业人员，包括井下一线员工、基层管理人员及相关技术人员。（三）基本原则1.安全第一原则始终将安全放在首位，任何考核都不能以牺牲安全为代价。所有下井作业活动必须严格遵守安全规程，确保人员生命安全和煤矿生产安全。2.合规合法原则严格遵循国家安全生产法律法规、行业标准及地方政府相关规定，确保考核制度的合法性和有效性。3.客观公正原则考核依据明确、标准统一，考核过程透明、公开，确保考核结果真实、客观、公正，不受人为因素干扰。4.激励约束并重原则通过合理的考核机制，既对违规行为进行约束和惩处，又对积极遵守制度和表现优秀的人员给予激励，激发员工的工作积极性和主动性。二、下井人员管理（一）准入条件1.年龄要求年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄。2.身体条件经县级以上医疗机构体检合格，无妨碍从事煤矿井下作业的疾病和生理缺陷，如心脏病、高血压、癫痫病、精神病等。3.培训要求新入职员工必须参加由具备资质的培训机构组织的不少于规定学时的安全培训，经考试合格取得相应资格证书后，方可下井作业。（二）人员配备1.根据煤矿生产规模、作业地点及工作任务，合理配备下井作业人员，确保各岗位人员数量满足生产需求。2.明确各岗位人员职责，实行定员定岗制度，避免人员冗余或不足影响生产安全和效率。（三）考勤管理1.建立下井人员考勤档案，记录员工每次下井的时间、班次、工作任务等信息。2.员工应严格按照排班计划按时下井，不得迟到、早退或旷工。如有特殊情况需要请假，必须提前按照规定程序办理请假手续。3.考勤情况作为员工绩效考核的重要依据之一。三、下井前准备（一）安全培训1.定期组织下井人员参加安全培训，培训内容包括煤矿安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。2.培训应采用多种形式，如课堂讲授、现场演示、模拟演练等，确保培训效果。培训结束后，应进行考核，考核不合格者不得下井作业。3.新员工入职后，必须进行专门的入职安全培训，培训时间不少于规定学时，培训合格后方可分配到具体岗位。（二）装备检查1.下井人员必须正确佩戴和使用个人安全防护用品，如安全帽、自救器、工作服、胶靴、手套等。安全防护用品应符合国家相关标准，并定期进行检查和更换。2.对携带的各类工具、设备进行检查，确保其完好、可靠，能够正常使用。严禁携带不符合安全要求的工具和设备下井。3.检查通讯设备是否正常，确保在井下能够保持良好的通讯联络。（三）身体状态检查1.下井前，员工应进行自我身体检查，如有身体不适或疲劳等情况，应及时报告并停止下井作业。2.井口检身人员应认真检查下井人员的身体状况、安全防护用品佩戴情况及携带物品是否符合要求，严禁不符合条件的人员下井。四、下井作业规范（一）操作流程1.员工应严格按照煤矿安全操作规程进行作业，不得擅自更改操作流程或简化操作步骤。2.在进行各项作业前，必须对作业环境进行安全检查，确认安全后方可开始作业。如发现安全隐患，应立即停止作业，采取措施进行处理。3.作业过程中，应密切关注设备运行情况、顶板及支护状况、瓦斯及其他有害气体浓度等，发现异常情况及时报告并采取相应措施。（二）安全注意事项1.严禁在井下吸烟、使用明火或违规使用电器设备。2.严格遵守井下爆破作业规定，不得违规爆破或私藏爆炸物品。3.不得擅自进入盲巷、废弃巷道或其他危险区域。4.在进行高处作业、电气作业、动火作业等特殊作业时，必须严格执行相关审批制度和安全措施。（三）文明生产1.保持井下作业现场整洁，物料摆放整齐，不得随意丢弃工具和杂物。2.爱护井下设备和设施，不得故意损坏或破坏。3.积极配合通风、排水、运输等系统的正常运行，不得妨碍其正常工作。五、考核内容与标准（一）安全行为考核1.未正确佩戴或使用个人安全防护用品，每次扣[X]分。2.违反井下安全操作规程，每次扣[X]分；造成安全事故的，根据事故严重程度给予相应处罚。3.在井下吸烟、使用明火或违规使用电器设备，每次扣[X]分；情节严重的，予以辞退。4.擅自进入盲巷或其他危险区域，每次扣[X]分。5.未按规定执行特殊作业审批制度或未落实安全措施，每次扣[X]分。（二）工作任务完成情况考核1.未按时完成当班工作任务，根据延误时间长短扣[X][X]分。2.工作质量不符合要求，如工程质量不达标、设备维修不到位等，每次扣[X]分，并责令限期整改。3.无故拒绝执行工作任务，每次扣[X]分；情节严重的，予以辞退。（三）劳动纪律考核1.迟到、早退每次扣[X]分；旷工每次扣[X]分，并根据旷工天数给予相应处罚。2.未按规定办理请假手续擅自离岗，每次扣[X]分。3.在井下工作期间睡觉、打闹等违反劳动纪律行为，每次扣[X]分。（四）文明生产考核1.井下作业现场不整洁，物料摆放混乱，每次扣[X]分。2.故意损坏井下设备和设施，照价赔偿，并根据情节轻重扣[X][X]分。3.妨碍通风、排水、运输等系统正常运行，每次扣[X]分。六、考核方式与频率（一）考核方式1.日常检查由井口检身人员、井下安全员、班组长等对下井人员的作业行为、安全防护用品佩戴等情况进行日常检查，发现问题及时记录并扣分。2.定期检查安全管理部门定期组织对井下作业现场进行全面检查，对各岗位人员的工作任务完成情况、劳动纪律等进行考核评分。3.事故调查发生安全事故后，对事故原因进行调查分析，确定相关责任人员，并根据事故严重程度给予相应考核处罚。（二）考核频率1.日常检查每天进行，检查结果及时记录并反馈给相关人员。2.定期检查每周至少进行一次，检查结果在全矿范围内进行通报。3.事故调查在事故发生后立即展开，根据调查结果及时进行考核处理。七、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分情况，确定员工当月绩效奖金系数。考核得分越高，绩效奖金系数越大，绩效奖金发放金额越高。2.考核得分低于[X]分的，取消当月绩效奖金。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名靠前的员工，在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.考核得分连续两个月低于[X]分的员工，给予警告处分，并视情况进行岗位调整；连续三个月低于[X]分的员工，予以辞退。（三）培训与教育1.对于考核中发现的共性问题或员工普遍存在的安全知识和技能短板，组织针对性的培训和教育，提高员工整体素质。2.对考核不合格的员工，安排补考或重新参加培训，直至考核合格后方可继续上岗。八、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向煤矿安全管