高校聘期考核制度汇编_第1页
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文档简介

PAGE高校聘期考核制度汇编一、总则(一)目的为加强高校教师队伍建设,客观、公正、全面地评价教师的工作表现和业绩,激励教师提高教学、科研水平和履行岗位职责的能力,特制定本聘期考核制度。(二)适用范围本制度适用于我校在编在岗的专任教师、教辅人员以及其他专业技术人员的聘期考核。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,按照规定的标准和程序进行考核,确保考核结果真实、准确、公平。2.全面考核原则:对教师的思想政治表现、职业道德、教学工作、科研工作、社会服务等方面进行全面考核。3.激励发展原则:通过考核,激励教师不断提高自身素质和业务能力,促进教师的专业发展和学校的整体发展。4.定性与定量相结合原则:采用定性评价与定量评价相结合的方式,综合评价教师的工作业绩。二、考核组织与职责(一)考核领导小组学校成立聘期考核领导小组,由学校领导、相关职能部门负责人组成。考核领导小组负责制定考核政策、审核考核结果、处理考核中的重大问题等。(二)考核工作小组各学院(部)成立聘期考核工作小组,由学院(部)领导、系(教研室)主任、教师代表等组成。考核工作小组负责组织本学院(部)教师的聘期考核工作,审核教师的考核材料,提出考核意见。(三)职责分工1.学校人事部门:负责制定考核工作的总体方案,组织协调考核工作,汇总考核结果,建立教师考核档案。2.学院(部):负责组织本学院(部)教师的聘期考核工作,审核教师的考核材料,提出考核意见,将考核结果报学校人事部门。3.教师本人:按照考核要求,认真撰写个人总结,填写考核表,提供相关证明材料。三、考核内容与标准(一)思想政治表现1.考核内容:主要考核教师的政治立场、思想观念、职业道德、敬业精神等方面。2.考核标准:政治立场坚定,拥护党的路线方针政策,积极参加政治学习和思想政治教育活动,得[X]分。思想观念正确,具有良好的职业道德和敬业精神,关爱学生,为人师表,得[X]分。存在违反师德师风行为的,视情节轻重扣[X][X]分。(二)教学工作1.考核内容:教学工作量:考核教师完成的教学任务量,包括课堂教学、实践教学、指导学生毕业设计(论文)等。教学质量:考核教师的教学方法、教学手段、教学效果等方面。教学改革与建设:考核教师参与教学改革、课程建设、教材编写等方面的情况。2.考核标准:教学工作量:达到学校规定的教学工作量要求,得[X]分;每少[X]%扣[X]分。教学质量:教学效果良好,学生评教成绩达到[X]分以上,得[X]分;每低[X]分扣[X]分。教学改革与建设:积极参与教学改革与建设项目,取得一定成果,得[X][X]分。(三)科研工作1.考核内容:科研项目:考核教师主持或参与的科研项目数量、级别、经费等。科研成果:考核教师发表的学术论文、出版的著作、获得的科研奖励等。科研团队建设:考核教师在科研团队建设中的作用和贡献。2.考核标准:科研项目:主持或参与国家级科研项目[X]项及以上,得[X]分;省级科研项目[X]项及以上,得[X]分;校级科研项目[X]项及以上,得[X]分。每少[X]项扣[X]分。科研成果:在国内外高水平学术期刊上发表论文[X]篇及以上,得[X]分;出版学术著作[X]部及以上,得[X]分;获得省部级及以上科研奖励[X]项及以上,得[X]分。根据实际情况酌情扣分。科研团队建设:积极参与科研团队建设,发挥重要作用,得[X][X]分。(四)社会服务1.考核内容:考核教师参与社会培训、技术服务、咨询顾问、学术交流等社会服务活动的情况。2.考核标准:积极参与社会服务活动,取得一定社会效益,得[X][X]分。参与社会服务活动较少或没有取得明显成效的,得[X]分以下。四、考核程序(一)个人总结与自评教师根据聘期内的工作情况,撰写个人总结,填写考核表,进行自我评价,并提供相关证明材料。(二)学院(部)审核学院(部)考核工作小组对教师的考核材料进行审核,组织教师述职,听取学生、同行和其他相关人员的意见,提出考核意见。(三)学校审定学校考核领导小组对各学院(部)上报的考核结果进行审定,确定最终考核结果。(四)结果公示考核结果在学校范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,正式公布考核结果。五、考核结果及使用(一)考核结果等级考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。1.优秀:思想政治表现优秀,教学、科研、社会服务等方面成绩突出,综合考核得分排名在本学院(部)前[X]%。2.合格:思想政治表现合格,教学、科研、社会服务等方面达到学校规定的基本要求,综合考核得分在合格分数线以上。3.不合格:思想政治表现较差,教学、科研、社会服务等方面存在严重问题,综合考核得分排名在本学院(部)后[X]%。(二)结果使用1.续聘:考核结果为优秀、合格的教师,在岗位空缺时优先续聘。2.晋升:考核结果为优秀的教师,在职称晋升、岗位晋升等方面优先考虑。3.培训与发展:考核结果为不合格的教师,学校将视情况进行诫勉谈话、岗位调整、暂停教学科研工作、参加培训等处理,帮助其改进提高。六、申诉与处理(一)申诉渠道教师对考核结果有异议的,可以在考核结果公示期内向学校考核领导小组提出申诉。(二)申诉处理学校考核领导小组接到申

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