酒厂安全绩效考核制度

PAGE酒厂安全绩效考核制度一、总则（一）目的为加强酒厂安全生产管理，提高全体员工的安全意识，确保酒厂生产经营活动的顺利进行，保障员工生命财产安全和企业财产安全，特制定本安全绩效考核制度。通过科学合理的考核机制，激励员工积极参与安全生产工作，及时发现和消除安全隐患，减少安全事故的发生，促进酒厂安全生产管理水平的持续提升。（二）适用范围本制度适用于酒厂内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价员工的安全工作表现。2.全面考核原则：对员工的安全工作进行全方位、多层次的考核，涵盖安全意识、安全行为、安全知识掌握、安全隐患排查与整改等多个方面。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，对安全工作表现优秀的员工给予奖励，激发其积极性和主动性；对安全工作不力的员工进行约束和督促，促使其改进工作。4.持续改进原则：根据考核结果，及时总结经验教训，发现安全生产管理中的薄弱环节，采取针对性措施加以改进，不断完善安全管理体系。二、考核内容与标准（一）安全意识（30分）1.安全培训参与度（10分）按时参加各类安全培训课程，无迟到、早退、旷课现象，得810分。出现1次迟到或早退情况，得67分。出现2次及以上迟到、早退或旷课情况，得05分。2.安全知识掌握程度（10分）在安全知识考核中成绩优秀（90分及以上），得810分。成绩良好（7089分），得67分。成绩合格（6069分），得45分。成绩不合格（60分以下），得03分。3.日常安全行为表现（10分）严格遵守酒厂安全规章制度，无违规行为，得810分。出现1次轻微违规行为，得67分。出现2次及以上轻微违规行为或1次严重违规行为，得05分。（二）安全行为（40分）1.操作规范执行情况（20分）严格按照操作规程进行生产操作，无违规操作行为，得1620分。出现1次一般违规操作行为，得1115分。出现2次及以上一般违规操作行为或1次严重违规操作行为（可能导致重大安全事故），得010分。2.现场安全维护情况（10分）保持工作现场整洁有序，设备、工具摆放整齐，安全通道畅通，得810分。工作现场存在一些不整洁或通道稍有堵塞情况，得67分。工作现场混乱，安全通道严重堵塞，得05分。3.安全隐患排查与报告（10分）积极主动排查安全隐患，并及时准确报告，得810分。能发现安全隐患但报告不及时，得67分。对安全隐患视而不见，未进行排查和报告，得05分。（三）安全知识与技能（20分）1.安全知识竞赛成绩（10分）在酒厂组织的安全知识竞赛中获得优异成绩（排名前3），得810分。成绩较好（排名410），得67分。成绩一般（排名1120），得45分。成绩较差（排名20名以后），得03分。2.安全技能提升情况（10分）通过学习和实践，安全技能有显著提升，在工作中能够高效解决安全问题，得810分。安全技能有一定提升，但效果不明显，得67分。安全技能无明显提升，得05分。（四）安全事故（10分）1.个人责任事故（5分）：因个人原因导致安全事故发生，根据事故严重程度给予相应扣分。无个人责任事故，得45分；发生轻微个人责任事故，得23分；发生重大个人责任事故，得01分。2.部门责任事故（5分）：因部门管理不善或员工集体违规等原因导致安全事故发生，根据事故严重程度给予相应扣分。无部门责任事故，得45分；发生轻微部门责任事故，得23分；发生重大部门责任事故，得01分。三、考核周期考核周期为每月一次，每月末对员工当月的安全工作表现进行考核评分。四、考核实施（一）考核主体1.安全管理部门：负责制定考核方案、组织考核实施、汇总考核数据、分析考核结果，并提出改进建议。2.各部门负责人：负责对本部门员工的安全工作进行日常监督和管理，提供考核相关信息和数据，参与考核评分。3.班组长：负责对本班组员工的安全工作进行直接监督和考核，及时发现和纠正员工的不安全行为，记录员工的安全工作表现，为考核提供依据。（二）考核流程1.员工自评（每月末）：员工根据自己当月的安全工作表现，对照考核标准进行自我评价，填写自评表，并提交给班组长。2.班组长初评（次月12日）：班组长根据员工的日常工作表现、安全行为记录等，对员工进行初步评价，给出初评分数，并填写初评意见，提交给部门负责人。3.部门负责人复评（次月34日）：部门负责人对本部门员工的自评和初评情况进行审核，结合日常管理中的观察和了解，对员工进行复评，给出复评分数，并填写复评意见，提交给安全管理部门。4.安全管理部门终评（次月56日）：安全管理部门汇总各部门提交的考核资料，对员工进行最终评价，综合考虑各方面因素，确定最终考核分数，并填写考核结果通知书。5.结果反馈（次月7日）：安全管理部门将考核结果反馈给各部门负责人，各部门负责人再将考核结果通知到本部门员工。员工如对考核结果有异议，可在接到通知后的3个工作日内，向安全管理部门提出申诉。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据员工的安全绩效考核得分，确定绩效奖金系数。考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1；考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0；考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8；考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数×当月出勤天数÷应出勤天数。（二）评先评优1.在年度优秀员工、安全标兵等评选活动中，安全绩效考核成绩作为重要参考依据。考核得分排名靠前的员工，在同等条件下优先获得评选资格。2.连续三个月安全绩效考核得分低于60分的员工，取消当年评先评优资格。（三）晋升与调岗1.在员工晋升过程中，安全绩效考核成绩是重要的考量因素之一。安全工作表现优秀的员工，在晋升时将予以优先考虑。2.对于安全绩效考核成绩连续不佳的员工，公司将视情况进行调岗，安排到与安全风险较低的岗位工作。（四）培训与发展1.根据安全绩效考核结果，分析员工在安全知识、技能等方面的不足，为员工制定个性化的培训计划，帮助员工提升安全素质。2.对于安全绩效考核成绩优秀的员工，公司将提供更多的培训机会和职业发展通道，鼓励其在安全管理领域发挥更大的作用。六、奖励与惩罚（一）奖励1.安全奖励金每月对安全绩效考核得分排名前三位的员工给予安全奖励金，第一名奖励500元，第二名奖励300元，第三名奖励200元。对在安全知识竞赛、安全技能比武等活动中获得优异成绩的员工，给予额外奖励。2.荣誉称号：对安全工作表现突出的员工，授予“安全之星”“安全标兵”等荣誉称号，并在公司内部进行表彰和宣传。3.职业发展机会：优先推荐安全工作表现优秀的员工参加外部安全培训、学术交流等活动，为其提供更多的职业发展机会。（二）惩罚1.警告：对安全绩效考核得分低于60分的员工，给予警告处分，并要求其提交书面整改计划。2.罚款：根据安全违规行为的严重程度，对违规员工进行罚款处理。一般违规行为每次罚款50200元，严重违规行为每次罚款200500元。3.降职降薪：对因个人责