职责健康安全考核制度

PAGE职责健康安全考核制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织的职责健康安全管理，确保员工在工作过程中的健康与安全，预防和减少事故的发生，保障公司/组织的正常运营，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、岗位及员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：涵盖职责履行、健康安全措施执行等多个方面，全面评估员工在健康安全管理中的表现。3.激励改进原则：通过考核激励员工积极履行职责，改进健康安全工作，不断提高管理水平。二、职责健康安全考核指标体系（一）职责履行指标1.岗位健康安全职责明确度：考察各岗位是否清晰界定健康安全职责，有无书面的职责说明书。2.职责执行情况：定期检查员工对本岗位健康安全职责的执行情况，包括工作流程遵循、安全操作规程执行等。（二）健康安全措施执行指标1.安全防护设施配备与使用：检查工作场所安全防护设施（如消防器材、防护用品等）是否配备齐全且员工正确使用。2.健康监测与管理：对于存在职业健康风险的岗位，是否按规定进行员工健康监测，建立健康档案等。3.安全检查与隐患排查：部门及员工是否定期进行安全检查，及时发现并报告安全隐患，隐患整改情况跟踪。（三）事故与违规指标1.事故发生率：统计公司/组织内各类安全事故的发生次数，分析事故原因及责任。2.违规行为次数：记录员工违反健康安全规章制度的行为次数，如违规操作、未按规定佩戴防护用品等。三、考核组织与实施（一）考核组织架构成立职责健康安全考核小组，由公司/组织高层领导、安全管理部门负责人及相关部门代表组成。考核小组负责制定考核计划、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要对当月职责健康安全工作进行及时评价；季度考核是对季度内整体工作的综合评估；年度考核则全面总结全年表现，确定最终考核等级。（三）考核实施流程1.制定考核方案：考核小组根据本制度及公司/组织实际情况，制定详细的考核方案，明确考核内容、标准、方法及时间安排等。2.数据收集与整理：各部门按照考核要求，定期收集本部门及员工职责健康安全工作相关数据，如安全检查记录、事故报告、健康监测数据等，并进行整理汇总。3.现场检查与评估：考核小组定期或不定期对工作场所进行现场检查，观察员工工作行为、安全防护设施状况等，对健康安全措施执行情况进行评估。4.考核评分：依据考核指标体系及收集的数据、现场检查情况，对各部门及员工进行评分。评分可采用定量打分与定性评价相结合的方式。5.考核结果反馈：考核结束后，及时向被考核部门及员工反馈考核结果，指出存在的问题及改进方向。四、考核结果评定与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：各项考核指标表现出色，职责履行到位，健康安全措施执行严格，无事故和违规行为，且在某些方面有突出贡献或创新。2.良好：大部分考核指标达到要求，职责履行较好，健康安全措施执行基本到位，偶有轻微违规行为但未造成不良后果。3.合格：基本满足职责健康安全考核要求，存在一些小问题，但不影响整体工作，能在规定时间内完成整改。4.不合格：存在较多不符合考核指标的情况，职责履行不力，健康安全措施执行不到位，发生事故或多次违规，且整改不积极。（二）考核结果应用1.绩效奖金发放：根据考核等级，调整员工绩效奖金。优秀等级给予较高比例的奖金上浮；良好等级发放正常绩效奖金；合格等级适当扣减部分绩效奖金；不合格等级扣减较大比例绩效奖金。2.晋升与奖励：考核结果优秀的员工在晋升、评优等方面优先考虑；对在职责健康安全工作中有突出贡献的个人或部门给予专项奖励，如荣誉证书、奖金等。3.培训与发展：针对考核不合格的员工，安排专门的健康安全培训，帮助其提升能力，改进工作表现。同时，根据考核结果分析员工整体健康安全管理能力状况，为公司/组织制定培训计划提供依据。4.岗位调整：对于多次考核不合格且整改无效的员工，考虑进行岗位调整，以确保其工作与健康安全管理要求相匹配。五、健康安全事故责任追究（一）事故分类与分级根据事故造成的人员伤亡、财产损失及社会影响等，将健康安全事故分为一般事故、较大事故、重大事故和特别重大事故。同时，按照事故严重程度进行分级，明确各级事故的界定标准。（二）事故责任认定1.直接责任：对事故发生起直接作用的人员，如违规操作导致事故的员工。2.主要责任：在事故发生过程中起主要作用的人员，可能涉及管理失职、监督不力等。3.领导责任：对事故负有领导管理责任的各级管理人员。（三）责任追究方式1.行政处分：根据事故严重程度和责任大小，给予责任人警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分。2.经济处罚：要求责任人承担一定比例的事故损失赔偿费用，同时扣减绩效奖金、工资等。3.法律责任：对于构成犯罪的事故责任人，依法追究其刑事责任。六、培训与教育（一）培训计划制定根据职责健康安全考核制度要求及员工实际情况，制定年度培训计划，明确培训目标、内容、方式、时间安排等。培训内容包括法律法规、安全操作规程、健康防护知识、事故案例分析等。（二）培训实施1.内部培训：定期组织内部培训课程，邀请安全管理专家、技术骨干等进行授课。培训可采用集中授课、现场演示、小组讨论等多种方式，提高培训效果。2.外部培训：根据需要，选派员工参加外部专业机构举办的健康安全培训课程或研讨会，及时了解行业最新动态和先进管理经验。3.在线学习平台：建立在线学习平台，提供丰富的职责健康安全学习资源，方便员工随时随地进行学习。（三）培训效果评估通过考试、实际操作考核、问卷调查等方式对培训效果进行评估。评估结果作为员工培训档案记录的重要内容，同时为后续培训改进提供参考。七、沟通与交流（一）内部沟通机制1.定期会议：召开职责健康安全工作会议，各部门汇报工作进展、存在问题及改进措施，加强部门间信息共享与协作。2.安全微信群或论坛：建立专门的安全微信群或论坛，员工可随时交流工作中的安全经验、问题及建议，形成良好的安全文化氛围。（二）外部沟通与合作1.与监管部门沟通：及时了解和掌握国家及地方有关职责健康安全的法律法规、政策要求，主动配合监管部门工作，按时报送相关资料。2.行业交流与合作：积极参与行业协会组织的活动，与同行业企业进行交流合作，学习借鉴先进的健康安全管理