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PAGE村庄环境长效考核制度一、总则(一)目的为加强村庄环境管理,建立长效考核机制,提升村庄环境质量,打造整洁、优美、宜居的乡村环境,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本地区所有村庄的环境管理考核工作。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受人为因素干扰,确保公平公正。2.全面系统原则:涵盖村庄环境的各个方面,包括环境卫生、生态保护、基础设施建设与维护等,进行全面系统的评价。3.动态管理原则:根据村庄发展和环境变化情况,适时调整考核内容和标准,实现动态管理。4.激励导向原则:通过考核激励村庄积极改善环境,形成良好的工作氛围和竞争机制。二、考核内容与标准(一)环境卫生1.道路清洁村内主次干道保持干净整洁,无明显垃圾、杂物堆积。道路两侧可视范围内无白色污染、杂草丛生等现象。定期进行清扫和洒水降尘,确保道路扬尘得到有效控制。2.垃圾处理垃圾收集设施布局合理,数量充足,满足村庄垃圾收集需求。垃圾做到日产日清,无垃圾积存现象。垃圾分类工作有序推进,可回收物、有害垃圾等得到妥善处理。3.公共区域卫生村委会、广场、公园等公共区域环境整洁,无乱堆乱放、乱贴乱画现象。公共厕所清洁卫生,设施完好,定期消毒,无异味。水体清洁,无污水横流、黑臭水体等问题。(二)生态保护1.绿化美化村庄绿化布局合理,绿化率达到规定标准。树木、花草养护良好,无缺株、死株现象。积极开展庭院绿化、美化活动,提高村庄整体生态景观。2.水资源保护加强水资源管理,无违规取水、用水现象。保护饮用水源地,确保水质安全。推广节水措施,提高水资源利用效率。3.生态环境修复对村庄内的生态破坏区域进行及时修复,如废弃坑塘、河道等。加强对野生动物和植物的保护,维护生态平衡。(三)基础设施建设与维护1.道路设施村内道路硬化率达到规定要求,路面平整,无坑洼、破损现象。道路排水设施完善,排水畅通,无积水问题。道路附属设施如路灯、路牌等完好无损,正常运行。2.污水处理设施污水处理设施建设符合环保要求,运行正常,处理效果达标。污水管网覆盖村庄,无污水直排现象。定期对污水处理设施进行维护和检修,确保其稳定运行。3.公共设施文体设施、电力设施、通信设施等公共设施齐全,功能完好,满足村民需求。公共设施定期进行维护和更新,确保其安全可靠。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常巡查:由专门的考核小组定期对村庄进行巡查,记录发现的问题。2.定期检查:每月或每季度对村庄环境进行全面检查,形成检查报告。3.村民监督:鼓励村民参与村庄环境监督,设立举报电话和邮箱,对村民反映的问题进行核实和处理。(二)考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要对日常巡查和村民举报问题进行汇总分析;季度考核在月度考核基础上,进行全面检查和综合评价;年度考核是对全年村庄环境管理工作的总体考核。四、考核评分与结果运用(一)考核评分1.评分标准:根据考核内容与标准,制定详细的评分细则,每项考核指标设定相应分值。2.评分方法:考核小组按照评分细则对村庄进行打分,计算各项考核指标得分,汇总得出村庄综合得分。(二)结果运用1.通报表扬与批评:对考核成绩优秀的村庄进行通报表扬,对不达标的村庄进行通报批评。2.资金奖惩:设立村庄环境管理专项资金,根据考核结果对优秀村庄给予奖励,对不达标的村庄扣除相应资金。3.项目支持:在村庄基础设施建设、生态保护项目等方面,对考核优秀的村庄给予优先支持。4.问责机制:对连续多次考核不达标的村庄,对相关责任人进行问责。五、考核组织与实施(一)考核组织成立村庄环境长效考核工作领导小组,由相关部门负责人组成,负责考核工作的组织领导和统筹协调。领导小组下设考核办公室,具体负责考核工作的实施和日常管理。(二)考核实施1.制定考核计划:考核办公室根据本制度和工作实际,制定年度考核计划,明确考核时间、内容、方式等。2.组建考核小组:考核小组由熟悉村庄环境管理业务的人员组成,负责具体考核工作。3.开展考核工作:考核小组按照考核计划和评分标准,对村庄进行考核,收集相关资料和数据。4.汇总考核结果:考核办公室对考核小组提交的考核结果进行汇总分析,形成考核报告。5.结果公示与反馈:考核结果在一定范围内进行公示,接受社会监督。同时,将考核结果反馈给村庄,提出整改意见和建议。六、整改与复查(一)整改要求1.被考核村庄对考核中发现的问题要高度重视,制定切实可行的整改方案,明确整改措施、责任人和整改期限。2.整改方案要报考核办公室备案,并认真组织实施,确保问题得到有效解决。(二)复查机制1.考核办公室对整改情况进行跟踪复查,确保整改工作落实到位。2.对整改不力或拒不整改的村庄,加大考核扣分力度,并采取进一步的措施督促整改。七、信息管理与档案建设(一)信息管理建立村庄环境长效考核信息管理系统,及时录入考核数据、结果、整改情况等信息,实现信息的动态管理和共享。(二)档案建设1.建立健全考核档案,包括考核计划、考核方案、考核记
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