安全生产管理考核制度

PAGE安全生产管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规及行业标准，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平公正地对各部门、各岗位的安全生产工作进行考核评价。3.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全制度执行、安全培训教育、安全隐患排查治理、应急管理等，进行全面系统考核。4.奖惩结合原则：通过考核结果实施奖惩，激励各部门和员工积极履行安全生产职责，不断提高安全生产管理水平。二、考核组织与职责（一）安全生产考核领导小组成立以公司主要领导为组长，各相关部门负责人为成员的安全生产考核领导小组。其职责为：1.负责制定和修订安全生产管理考核制度。2.审定安全生产考核方案和考核结果。3.研究解决安全生产考核工作中的重大问题。（二）安全生产考核工作小组安全生产考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括各部门安全管理人员。其职责为：1.具体组织实施安全生产考核工作，制定考核计划和考核细则。2.收集、整理考核资料，对考核对象进行日常检查和定期考核。3.统计考核结果，提出奖惩建议，提交安全生产考核领导小组审定。（三）各部门职责1.负责本部门安全生产工作的组织实施和日常管理，确保本部门员工遵守安全生产规章制度。2.配合安全生产考核工作小组开展考核工作，提供相关资料和数据。3.根据考核结果，对本部门存在的问题进行整改，不断提高安全生产管理水平。三、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门、各岗位安全生产责任制明确，签订安全生产责任书，得810分。安全生产责任制基本明确，但部分内容不够完善，签订责任书存在个别遗漏，得47分。安全生产责任制不明确，未签订安全生产责任书，得03分。2.安全管理制度执行（10分）严格执行公司各项安全管理制度，无违规行为，得810分。存在轻微违反安全管理制度的行为，但未造成事故，得$47$分。多次违反安全管理制度，或因违反制度导致安全隐患，得03分。3.安全操作规程执行（10分）员工严格按照安全操作规程作业，操作规范熟练，得810分。部分员工存在不规范操作行为，但未引发事故，得47分。存在较多不规范操作行为，或因违规操作导致安全事故隐患，得03分。（二）安全培训教育情况（25分）1.培训计划执行（10分）按时完成年度安全培训计划，培训内容符合要求，员工参与率高，得810分。基本完成培训计划，但存在个别培训内容调整或员工参与率稍低的情况，得47分。未完成培训计划，或培训内容不符合要求，员工参与率低，得03分。2.培训效果评估（10分）通过考试、实际操作等方式对培训效果进行有效评估，员工对安全知识和技能掌握良好，得810分。培训效果评估方式单一，部分员工对安全知识和技能掌握一般，得47分。未进行培训效果评估，员工对安全知识和技能掌握较差，得03分。3.新员工入职培训（5分）新员工入职后及时进行全面的安全培训，培训合格后方可上岗，得45分。新员工安全培训基本完成，但存在培训内容不完整或培训时间不足的情况，得23分。新员工未进行安全培训或培训不合格上岗，得01分。（三）安全隐患排查治理情况（25分）1.隐患排查制度执行（10分）定期开展安全隐患排查工作，建立隐患排查台账，记录详细准确，得810分。能按要求进行隐患排查，但排查记录不够完善，得47分。未按规定开展隐患排查工作，或排查台账记录混乱，得03分。2.隐患整改情况（10分）对排查出的安全隐患及时进行整改，整改措施有效，隐患得到彻底消除，得810分。能及时整改隐患，但整改措施不够完善，部分隐患整改效果一般，得47分。对隐患整改不及时，或整改措施不力，隐患依然存在，得03分。3.重大隐患管理（5分）对重大安全隐患实行挂牌督办，制定专项整改方案，整改过程严格监控，得45分。发现重大隐患后有整改措施，但管理不够严格，得23分。对重大隐患未采取有效管理措施，得01分。（四）应急管理情况（20分）1.应急预案制定与修订（10分）公司制定完善的应急预案，涵盖各类突发事件，并定期修订，得810分。应急预案基本满足要求，但存在部分内容需要更新或完善的情况，得47分。应急预案不完善，或未按规定修订，得03分。2.应急演练开展（10分）定期组织应急演练，演练方案科学合理，演练效果良好，员工应急处置能力强，得810分。能组织应急演练，但演练方案不够完善，演练效果一般，得47分。未按要求组织应急演练，或演练走过场，得03分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门及各部门安全管理人员定期对公司各区域、各岗位进行日常安全检查，记录检查情况，发现问题及时督促整改。日常检查结果作为考核的重要依据。2.定期考核：每季度末进行一次全面的安全生产考核，各部门按照考核内容和标准进行自评，提交自评报告。考核工作小组对各部门进行现场检查和资料审查，综合评定考核成绩。3.专项考核：针对公司重点项目、特殊作业、季节性安全生产等开展专项考核，确保特定时期和特定作业的安全生产管理到位。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，年度考核成绩由四个季度考核成绩加权平均得出，权重分别为第一季度20%、第二季度20%、第三季度30%、第四季度30%。五、考核结果应用（一）通报与公示1.每季度考核结束后，安全生产考核工作小组及时将考核结果进行通报，对考核成绩优秀的部门和个人进行表扬，对存在问题的部门提出整改要求。2.年度考核结束后，将年度考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日，接受全体员工监督。（二）奖惩措施1.奖励年度考核成绩优秀的部门，给予[具体奖励名称，如奖金、荣誉证书等]奖励，并在公司年度总结大会上进行表彰。对在安全生产工作中表现突出个人，给予[具体奖励名称，如奖金、晋升机会等]奖励，优先推荐参加各类安全培训和学习交流活动。2.惩罚年度考核成绩不合格的部门，责令其主要负责人向公司安全生产考核领导小组作出书面检讨，并制定详细的整改计划，限期整改。整改期间，对该部门进行重点监控，视整改情况采取进一步措施。对因安全生产工作不力导致事故发生的部门和个人，按照国家法律法规和公司相关规定，严肃追究责任，给予相应的经济处罚、行政处分，直至解除劳动合同。（三）与绩效挂钩1.将安全生产考核结果与员工绩效奖金挂钩，根据考核得分按比例调整绩效奖金系数。具体挂钩比例如下：考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5，并对相关责任人进行诫勉谈话。2.在员工晋升、评优评先等方面，安全生产考核结果作为重要参考依据。同等条件下，安全生产考核成绩优秀者优先考虑。六、申诉与复查（一）申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公示期内向安全生产考核领导小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据材料。2.安全生产考核领导小组收到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果书面通知申诉人。（二）复查1.如申诉人对复查结果仍不满意，可在接到复查结果通知后的[