领导班子绩效考核制度

PAGE领导班子绩效考核制度一、总则（一）目的为了全面、客观、公正地评价领导班子的工作绩效，加强领导班子建设，提高工作效率和管理水平，推动公司/组织持续健康发展，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部各级领导班子成员。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，按照明确、具体的考核标准进行评价，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对领导班子的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励约束原则：通过绩效考核，激励领导班子积极进取，约束其行为，促进工作目标的实现。4.动态调整原则：根据公司/组织发展战略和实际情况，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。考核标准：政治立场不坚定，出现违反党的政治纪律和政治规矩的行为，该项得0分；政治立场坚定，积极贯彻执行党的路线方针政策，得45分。2.职业道德诚实守信，廉洁奉公，具有强烈的责任心和敬业精神。考核标准：存在严重违反职业道德行为，如贪污受贿、以权谋私等，该项得0分；职业道德良好，无违规违纪行为，得34分。（二）能1.领导能力具备较强的决策能力、组织协调能力和团队管理能力，能够有效地领导和推动工作开展。考核标准：领导能力不足，导致工作出现重大失误或延误，该项得02分；领导能力较强，能够出色地完成各项工作任务，得56分。2.专业知识与技能熟悉本行业领域的专业知识和技能，能够运用专业知识解决实际问题。考核标准：专业知识和技能欠缺，无法满足工作需要，该项得02分；专业知识扎实，技能熟练，能够有效指导工作，得45分。（三）勤1.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有良好的工作作风。考核标准：工作态度不端正，经常敷衍塞责，该项得02分；工作态度积极，认真负责，得34分。2.出勤情况严格遵守公司/组织的考勤制度，按时上下班，无无故旷工现象。考核标准：出勤情况较差，无故旷工次数较多，该项得02分；全勤，得3分。（四）绩1.工作目标完成情况对照年度工作目标责任书，考核各项工作任务的完成进度、质量和效果。考核标准：工作目标完成率低于60%，且工作质量差，该项得03分；工作目标完成率在60%80%之间，工作质量一般，得46分；工作目标完成率高于80%，且工作质量高，得710分。2.重点工作推进情况对公司/组织确定的重点工作，考核推进力度、取得的成效等。考核标准：重点工作推进不力，未取得明显成效，该项得03分；重点工作按计划顺利推进，取得一定成效，得46分；重点工作提前完成，成效显著，得710分。（五）廉1.廉洁自律情况严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败行为。考核标准：存在廉洁问题，受到党纪政纪处分，该项得0分；廉洁自律情况良好，无违规违纪行为，得45分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.上级评价：由上级领导对领导班子进行评价，评价内容包括领导班子的整体表现、工作业绩等方面。2.同级评价：组织同级领导班子成员进行互评，评价内容包括协作配合、沟通协调等方面。3.下级评价：征求下级员工对领导班子的意见和建议，评价内容包括领导能力、工作作风等方面。4.自我评价：领导班子成员进行自我评价，总结工作成绩，分析存在的问题及改进措施。（二）考核周期绩效考核周期为年度考核，每年年末进行一次全面考核。四、考核程序（一）制定考核方案每年年末，根据公司/组织的发展战略和年度工作目标，制定领导班子绩效考核方案，明确考核内容、标准、方式、周期等。（二）组织考核实施1.领导班子成员按照考核方案要求，撰写年度工作总结和述职报告，提交相关证明材料。2.考核评价主体按照规定的考核方式，对领导班子进行评价打分。3.考核工作小组负责收集、整理考核评价资料，进行综合分析。（三）反馈考核结果考核工作小组将考核结果反馈给领导班子成员，领导班子成员如有异议，可以在规定时间内提出申诉。（四）结果运用1.将考核结果与领导班子成员的薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励领导班子积极工作，提高绩效。2.根据考核结果，总结经验教训，针对存在的问题，制定改进措施，不断提升领导班子的整体素质和工作水平。五、考核结果等级划分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：综合得分90分及以上，领导班子在德、能、勤、绩、廉等方面表现突出，工作业绩显著，为公司/组织发展做出了重要贡献。2.良好：综合得分8089分，领导班子整体表现较好，能够较好地完成工作任务，在某些方面有突出表现。3.合格：综合得分6079分，领导班子基本能够完成工作任务，但在工作中存在一些问题，需要进一步改进。4.不合格：综合得分60分以下，领导班子在工作中存在严重问题，不能胜任领导岗位工作。六、申诉与处理（一）申诉渠道领导班子成员如对考核结果有异议，可以在接到考核结果反馈后的[X]个工作日内，向考核工作领导小组提出书面申诉。（二）申诉处