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文档简介
PAGE幼儿园周工作考核制度一、总则(一)目的为了加强幼儿园的管理,提高教育教学质量,确保各项工作的规范、有序开展,特制定本幼儿园周工作考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制,激励全体教职工积极履行工作职责,提升工作效率和质量,为幼儿提供优质的教育服务,促进幼儿园的可持续发展。(二)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受主观因素影响,确保每位教职工在相同标准下接受评价。2.全面性原则:考核涵盖幼儿园工作的各个方面,包括教育教学、师德师风、安全管理、后勤服务等,全面评价教职工的工作表现。3.激励性原则:考核结果与教职工的绩效工资、奖励表彰、晋升晋级等挂钩,充分发挥考核的激励作用,调动教职工的工作积极性。4.导向性原则:考核指标应体现幼儿园的发展目标和工作重点,引导教职工朝着正确的方向努力工作,不断提升自身素质和工作水平。(三)考核范围本制度适用于幼儿园全体教职工,包括教师、保育员、后勤工作人员等。二、考核内容与标准(一)教育教学工作(40分)1.教学计划与备课(10分)每周按时制定详细、合理的教学计划,教学目标明确,教学内容符合幼儿年龄特点和发展需求。(4分)备课认真,教案书写规范、完整,教学方法灵活多样,注重因材施教。(4分)提前准备好教学所需的教具、学具等材料。(2分)2.课堂教学(20分)教学活动组织有序,环节紧凑,过渡自然,能充分吸引幼儿的注意力。(5分)教学方法得当,注重启发式、探究式教学,激发幼儿的学习兴趣和主动性。(5分)关注幼儿个体差异,能根据幼儿的学习情况及时调整教学策略,满足不同幼儿的学习需求。(5分)语言表达清晰、简洁、生动,语速适中,声音洪亮,使用普通话教学。(3分)教学过程中注重培养幼儿的良好品德、行为习惯和社会交往能力。(2分)3.教学效果(10分)幼儿在知识、技能、情感等方面得到较好的发展,教学目标达成度高。(5分)幼儿对学习活动表现出浓厚的兴趣,参与度高,课堂气氛活跃。(3分)家长对教学工作满意度较高。(2分)4.教育科研(5分)积极参与幼儿园组织的教育科研活动,按时完成相关任务。(2分)结合教学实践,开展小课题研究或撰写教育教学论文,有一定的研究成果。(3分)(二)师德师风(20分)1.职业道德(10分)热爱幼儿教育事业,具有强烈的责任心和敬业精神,遵守教师职业道德规范。(5分)尊重幼儿人格,平等对待每一位幼儿,不歧视、不体罚或变相体罚幼儿。(3分)廉洁自律,自觉抵制各种不正之风,不接受家长的贿赂或礼品。(2分)2.工作态度(5分)工作认真负责,积极主动,按时完成各项工作任务,不敷衍塞责。(3分)具有团队合作精神,能与同事友好协作,共同完成幼儿园的工作。(2分)3.言行举止(5分)言行文明,以身作则,为幼儿树立良好的榜样。(3分)穿着得体,仪表端庄,符合幼儿教师的职业形象。(2分)(三)安全管理工作(15分)1.安全制度执行(5分)严格遵守幼儿园的安全制度,落实各项安全措施,确保幼儿在园期间的人身安全。(3分)及时发现并消除安全隐患,对存在的安全问题能及时报告并采取有效措施加以解决。(2分)2.安全教育(5分)将安全教育纳入日常教学活动中,每周至少开展一次安全教育活动,内容丰富多样。(3分)注重培养幼儿的安全意识和自我保护能力,引导幼儿掌握基本的安全知识和技能。(2分)3.安全事故处理(5分)如发生安全事故,能及时采取应急措施,妥善处理,并按规定及时上报。(3分)积极配合有关部门做好事故调查处理工作,总结经验教训,防止类似事故再次发生。(2分)(四)后勤服务工作(15分)1.卫生保健(5分)严格执行幼儿园的卫生保健制度,做好班级卫生消毒工作,保持室内外环境整洁。(3分)关注幼儿的身体健康,做好幼儿的晨检、午检等工作,及时发现并处理幼儿的身体不适情况。(2分)2.食堂管理(5分)严格遵守食堂食品安全管理制度,确保食品安全卫生。(3分)合理安排幼儿膳食,营养搭配均衡,注重食品的色香味形,满足幼儿的营养需求。(2分)3.设施设备维护(3分)爱护幼儿园的设施设备,定期进行检查和维护,确保正常使用。(2分)发现设施设备损坏能及时报修,保障教学和生活的正常秩序。(1分)4.其他服务(2分)积极为教师和幼儿提供其他必要的服务,满足工作和生活需求。(2分)(五)家长工作(10分)1.家园沟通(5分)每周至少与家长进行一次沟通,及时反馈幼儿在园的学习、生活情况。(3分)认真听取家长的意见和建议,积极回应家长的关切,建立良好的家园关系。(2分)2.家长参与(3分)积极邀请家长参与幼儿园的各项活动,如亲子活动、家长开放日等,提高家长的参与度。(2分)鼓励家长参与幼儿园的管理和监督,共同促进幼儿园的发展。(1分)3.家长满意度(2分)通过问卷调查、家长会等方式了解家长对幼儿园工作的满意度,家长满意度达到[X]%以上。(2分)三、考核方式与程序(一)考核方式1.日常检查:由幼儿园管理人员定期对教职工的工作进行检查,包括教学计划、备课、课堂教学、安全管理、卫生保健等方面,检查结果作为考核的重要依据。2.教师自评:每位教职工每周对自己的工作进行总结和自评,填写周工作考核自评表,反思自己在工作中的优点和不足,并提出改进措施。3.同事互评:组织教职工之间进行互评,对同事的工作表现进行评价,互评结果作为考核的参考。4.家长评价:通过家长问卷调查、家长会等方式,了解家长对教职工工作的评价,家长评价结果作为考核的重要组成部分。(二)考核程序1.每周一,教职工提交周工作计划:明确本周的工作任务、目标和措施,交所在班级的班长或部门负责人审核。2.每周工作结束后,教职工进行自评:填写周工作考核自评表,对自己本周的工作进行全面总结和评价,自评表于周五下午下班前交所在班级的班长或部门负责人。3.班长或部门负责人进行初评:结合日常检查情况和教职工自评表,对班级或部门内的教职工进行初评,给出初步考核意见,并填写周工作考核初评表,于下周一上午交幼儿园考核小组。4.考核小组进行综合评定:考核小组根据日常检查、教师自评、同事互评、家长评价等情况,对每位教职工进行综合评定,确定最终考核结果,并填写周工作考核评定表。5.考核结果公示:考核结果在幼儿园内进行公示,公示期为[X]个工作日。如有异议,教职工可在公示期内向考核小组提出申诉,考核小组进行调查核实后,做出最终裁定。四、考核结果应用(一)绩效工资发放考核结果与绩效工资挂钩,根据考核得分确定绩效工资发放系数。绩效工资=基础绩效工资×考核得分系数。例如,考核得分90分及以上,绩效工资发放系数为1.2;考核得分8089分,绩效工资发放系数为1.1;考核得分7079分,绩效工资发放系数为1;考核得分6069分,绩效工资发放系数为0.8;考核得分60分以下,绩效工资发放系数为0.6。(二)奖励表彰1.对考核优秀的教职工,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金、奖品等。2.在职称评定、岗位晋升、评优评先等方面,考核结果作为重要的参考依据。优先推荐考核优秀的教职工参加各类培训、学习交流活动。(三)惩罚措施1.对考核不合格的教职工,进行诫勉谈话,要求其制定整改措施,并限期整改。2.
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