煤矿钳工班组考核制度

PAGE煤矿钳工班组考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿钳工班组管理，提高钳工工作效率和质量，确保煤矿设备正常运行，保障煤矿安全生产，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿钳工班组全体成员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受个人情感和偏见影响。2.量化考核原则：尽量采用量化指标进行考核，使考核结果具有可比性和说服力。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极工作，同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准（一）工作任务完成情况（40分）1.设备维修及时率（20分）设备出现故障后，能在规定时间内完成维修的，得1620分。超出规定时间12小时完成维修的，得1115分。超出规定时间34小时完成维修的，得610分。超出规定时间4小时以上完成维修的，得05分。2.维修质量合格率（20分）维修后的设备经检验完全符合质量标准，无任何故障隐患的，得1620分。维修后设备存在少量一般故障隐患，但不影响正常使用的，得1115分。维修后设备存在较多一般故障隐患或有严重故障隐患的，得610分。维修后设备无法正常使用，需重新维修的，得05分。（二）工作质量（30分）1.维修记录完整性（10分）每次设备维修都详细、准确记录维修时间、故障原因、维修过程、更换零部件等信息的，得810分。记录基本完整，但存在部分信息缺失或不准确的，得57分。记录不完整，重要信息缺失较多的，得24分。未进行维修记录的，得01分。2.工具及设备保养情况（10分）个人工具和所负责的设备保养良好，无损坏、无锈蚀，得810分。工具和设备有轻微损坏或锈蚀，但不影响正常使用的，得57分。工具和设备损坏或锈蚀较严重，影响正常使用的，得24分。工具和设备严重损坏，无法正常使用的，得01分。3.工作现场整洁度（10分）工作现场工具摆放整齐，设备周围无杂物，地面清洁的，得810分。工作现场基本整洁，但存在少量工具摆放不整齐或有少量杂物的，得57分。工作现场杂乱，工具随意摆放，杂物较多的，得24分。工作现场混乱不堪，严重影响工作的，得01分。（三）工作态度（20分）1.出勤情况（10分）全勤：无迟到、早退、旷工现象的，得810分。迟到或早退每月累计不超过2次的，得57分。迟到或早退每月累计34次的，得24分。迟到或早退每月累计超过4次或有旷工现象的，得01分。2.工作积极性与主动性（10分）工作积极主动，主动承担额外工作任务，为班组解决难题的，得810分。工作态度较好，能完成本职工作，偶尔主动协助他人的，得57分。工作积极性一般，被动完成工作任务，很少协助他人的，得24分。工作消极怠工，不服从工作安排的，得01分。（四）安全与协作（10分）1.安全操作（5分）严格遵守煤矿安全操作规程，无任何安全事故发生的，得45分。违反安全操作规程，但未造成安全事故的，得23分。因违反安全操作规程导致轻微安全事故的，得01分。2.团队协作（5分）积极与班组成员协作配合，共同完成工作任务，在团队中起到良好带头作用的，得45分。能与班组成员协作完成工作任务，无明显协作问题的，得23分。协作意识差，经常与班组成员发生矛盾，影响工作开展的，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由班组长或指定专人对班组成员的日常工作表现进行检查，包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度等方面。2.定期评估：每月末对班组成员进行一次全面考核评估，综合日常检查结果和各项工作指标完成情况进行打分。3.设备运行跟踪：对维修后的设备进行跟踪，根据设备运行情况评估维修质量。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核评分，次月上旬公布考核结果。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，绩效奖金系数与考核得分对应关系如下：90分及以上：绩效奖金系数为1.28089分：绩效奖金系数为1.17079分：绩效奖金系数为1.06069分：绩效奖金系数为0.860分以下：绩效奖金系数为0.52.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数×班组绩效系数（根据班组整体工作表现确定）（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分及以上的员工，在同等条件下优先考虑岗位晋升。2.考核得分连续两个月低于60分的员工，给予警告处分，如第三个月仍低于60分，将进行岗位调整或辞退处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，对于存在不足的员工，制定针对性的培训计划，帮助其提升工作能力。2.对于考核优秀的员工，提供更多的学习机会和职业发展通道，如参加高级钳工培训、技术交流等。五、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内，向班组长提出书面申诉。（二）申诉处理班组长接到申诉后，应在两个工作日内组织相关人员进行调查核实，并将处理结