建筑单位安全考核制度

PAGE建筑单位安全考核制度一、总则（一）目的为加强建筑单位安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和企业健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于本建筑单位内所有部门、项目组、施工队伍及全体员工。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规、行业安全标准及企业内部安全管理规定进行考核。2.客观公正原则：以客观事实为依据，确保考核过程和结果公平公正。3.全面覆盖原则：涵盖建筑施工全过程、各岗位及相关人员的安全管理工作。4.奖惩结合原则：通过考核结果实施奖惩，激励员工积极履行安全职责。二、考核机构与职责（一）安全考核领导小组成立以单位主要负责人为组长，各部门负责人为成员的安全考核领导小组。负责制定和修订安全考核制度，审定考核计划和方案，研究决定重大考核事项，审批考核结果及奖惩决定。（二）安全管理部门安全管理部门作为安全考核的日常工作机构，负责组织实施安全考核工作。具体职责包括：制定考核细则和评分标准，收集考核资料，开展现场检查和评估，汇总考核结果，提出奖惩建议等。（三）各部门及项目组职责各部门及项目组负责本部门、本项目的安全管理工作，并配合安全考核工作。具体包括：落实安全管理制度，开展日常安全检查和隐患排查治理，组织员工安全教育培训，及时报告安全事故等。同时，指定专人负责与安全管理部门对接考核相关事宜，提供准确的考核资料。三、考核内容与标准（一）安全管理目标考核1.事故控制目标杜绝重大生产安全事故，控制一般事故发生率。以年度为考核周期，若发生重大事故一票否决；一般事故按照事故严重程度和影响范围进行扣分。明确事故等级划分标准，如依据造成的人员伤亡、财产损失等情况进行界定。2.隐患排查治理目标建立健全隐患排查治理制度，定期开展隐患排查工作。考核隐患排查计划的制定与执行情况，包括排查频次、排查范围、排查记录等。隐患整改率达到[X]%以上。对排查出的隐患进行分类统计，计算整改完成率，未按时整改或整改不彻底的进行扣分。3.安全教育培训目标员工安全教育培训覆盖率达到[X]%以上。通过培训记录、考试成绩等方式核实培训人数和培训效果，未达到覆盖率要求的进行扣分。特殊工种作业人员持证上岗率达到100%。检查特殊工种作业人员的证书原件及有效期，发现无证上岗或证书过期的进行扣分。（二）安全管理制度执行考核1.安全生产责任制各级管理人员和员工的安全生产责任制明确，签订安全生产责任书。检查责任书签订情况，未签订或内容不完整的进行扣分。定期对安全生产责任制的落实情况进行考核，考核结果与绩效挂钩。查看考核记录和绩效挂钩情况，未落实考核或挂钩不合理的进行扣分。2.安全检查制度定期开展日常安全检查、专项安全检查和季节性安全检查。检查检查计划、检查记录、隐患整改台账等，未按规定开展检查或记录不完整的进行扣分。对检查发现的安全隐患及时下达整改通知书，跟踪整改情况。查看整改通知书及整改回复，未及时下达或跟踪不到位的进行扣分。3.安全教育培训制度制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间等。检查培训计划的合理性和执行情况，未制定或执行不到位的进行扣分。建立员工安全教育培训档案，记录培训情况。查看培训档案，档案不完整或记录不准确的进行扣分。4.安全事故应急预案制度制定完善的安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。检查应急预案的完整性和可操作性，未制定或不完善的进行扣分。定期对应急预案进行演练，演练记录完整。查看演练计划、演练报告等，未按规定演练或记录不完整的进行扣分。（三）施工现场安全考核1.施工现场安全防护施工现场设置明显的安全警示标志，防护设施齐全有效。检查警示标志设置情况和防护设施的完好性，未设置或设施损坏的进行扣分。高处作业、动火作业、有限空间作业等危险作业严格执行审批制度，落实安全防范措施。查看作业审批记录和安全措施落实情况，未按规定审批或措施不到位的进行扣分。2.施工机械与设备管理施工机械与设备定期进行维护保养，确保性能良好。检查设备维护保养记录，未按规定维护保养或设备带病运行的进行扣分。施工机械与设备操作人员持证上岗，操作规程张贴明显。检查操作人员证书和操作规程张贴情况，无证上岗或未张贴操作规程的进行扣分。3.临时用电安全临时用电符合相关标准，采用TNS系统，做到“三级配电、两级保护”。检查临时用电线路、配电箱等，不符合标准的进行扣分。定期对临时用电进行检查，发现问题及时整改。查看检查记录和整改情况，未及时检查或整改不到位的进行扣分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门及各部门安全管理人员定期对施工现场和各部门进行日常安全检查，根据检查情况进行现场打分考核。2.定期综合考核：每季度或每半年对各部门、项目组进行一次综合考核，考核内容包括安全管理目标完成情况、安全管理制度执行情况、施工现场安全状况等。通过查阅资料、现场检查、人员访谈等方式进行全面评估。3.专项考核：针对重大安全隐患整改、重要安全活动开展、特殊时期安全保障等情况进行专项考核，确保重点工作落实到位。（二）考核周期1.日常检查考核：每周至少进行一次。2.定期综合考核：每季度进行一次全面考核，每半年进行一次总结评估。3.专项考核：根据实际情况适时开展。五、考核结果评定与应用（一）考核结果评定1.评分计算：日常检查考核、定期综合考核和专项考核结果按照一定权重进行汇总计算，得出最终考核得分。具体权重根据考核内容的重要程度确定。2.等级划分：考核得分分为优秀（[X]分及以上）、良好（[X][X]分）、合格（[X][X]分）、不合格（[X]分以下）四个等级。（二）考核结果应用1.绩效奖金发放：与员工绩效奖金挂钩，考核结果为优秀的部门和个人适当提高绩效奖金系数；良好的维持原有系数；合格的扣减一定比例绩效奖金；不合格的扣减较大比例绩效奖金。2.评先评优：考核结果作为年度评先评优的重要依据，优先推荐考核优秀的部门和个人参与各类先进评选。3.岗位晋升与调整：对于连续考核优秀的员工，在岗位晋升、职务调整等方面给予优先考虑；对于考核不合格的员工，进行诫勉谈话、岗位调整或待岗培训等处理。4.企业奖惩：对考核优秀的部门给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等；对考核不合格的部门进行通报批评，并责令限期整改，整改仍不达标的进行进一步处罚，如罚款直至停业整顿等。六、奖惩措施（一）奖励1.安全管理奖励对在安全管理工作中表现突出，有效预防安全事故发生，提出合理化安全建议并被采纳的部门和个人，给予[X]元至[X]元的奖励。对积极参与安全培训、应急演练，成绩优异的员工，给予[X]元至[X]元的奖励。2.安全隐患排查治理奖励发现重大安全隐患并及时报告，避免事故发生的，给予[X]元至[X]元的奖励。在隐患排查治理工作中，提出创新性解决方案，取得显著成效的，给予[X]元至[X]元的奖励。（二）惩罚1.安全管理违规处罚对未履行安全生产责任制，导致安全管理工作出现漏洞的部门负责人，给予警告处分，并处以[X]元至[X]元的罚款。对违反安全管理制度，如未按规定进行安全检查、安全教育培训等的部门和个人，给予通报批评，并处以[X]元至[X]元不等的罚款。2.安全事故处罚发生一般安全事故的，对事故责任部门负责人给予记过处分，并处以[X]元至[X]元的罚款；对相关责任人给予警告处分，并处以[X]元至[X]元的罚款。发生重大安全事故的，对事故责任部门负责人给予撤职处分，并处以[X]元以上罚款；对相关责任人依法追究法律责任。七、申诉与复查（一）申诉被考核部门或个人对考核结果有异议时，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向安全考核领导小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关