配电施工检查考核制度

PAGE配电施工检查考核制度一、总则（一）目的为加强公司配电施工管理，确保施工质量和安全，规范施工行为，提高施工效率，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本检查考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有配电施工项目，包括新建、改建、扩建及维修等各类配电工程。（三）基本原则1.依法合规原则：严格遵守国家有关电力行业的法律法规、标准规范，确保施工活动合法合规。2.质量第一原则：牢固树立质量意识，把保证施工质量作为首要目标，严格执行质量标准。3.安全至上原则：强化安全管理，落实安全责任，确保施工过程无安全事故发生。4.科学公正原则：检查考核工作应科学合理、客观公正，依据明确的标准和程序进行。二、施工准备阶段检查考核（一）施工图纸审核1.施工单位应在收到施工图纸后[X]个工作日内完成审核，并提交审核意见。2.审核内容包括图纸的完整性、准确性、与实际现场的相符性等。3.考核标准：若发现图纸存在重大错误或遗漏，每处扣施工单位[X]分；未按时提交审核意见，每次扣[X]分。（二）施工方案制定1.施工单位应根据工程特点和要求，编制详细的施工方案，包括施工流程、质量保证措施、安全保障措施等。2.施工方案应经施工单位技术负责人审核签字，并报监理单位和建设单位审批。3.考核标准：施工方案不符合要求，如流程不清晰、措施不完善等，每次扣施工单位[X]分；未经审核签字或未按规定报批，每次扣[X]分。（三）人员资质审查1.施工单位参与施工的人员应具备相应的专业资质和技能证书，如电工证、焊工证等。2.人员资质证书应在有效期内，并与所从事的工作岗位相符。3.考核标准：发现有一人资质不符合要求，扣施工单位[X]分；资质证书过期未及时更换，每人次扣[X]分。（四）设备材料检验1.施工单位采购的设备材料应具有质量合格证明文件，并按规定进行检验和试验。2.检验内容包括外观检查、性能测试等，确保设备材料符合设计要求。3.考核标准：设备材料无合格证明文件，每件扣施工单位[X]分；未按规定检验或检验不合格仍使用，每次扣[X]分。三、施工过程检查考核（一）质量检查1.严格按照施工质量验收规范进行施工质量检查，包括电气设备安装、线路敷设、接地系统等。2.每道工序完成后必须进行质量自检，合格后方可进行下一道工序。3.监理单位应定期对施工质量进行抽检，建设单位可随时进行质量检查。4.考核标准：发现质量问题，如设备安装不牢固、线路连接错误等，根据问题严重程度扣施工单位[XX]分；质量问题整改不及时，每次扣[X]分。（二）安全检查1.施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品。2.施工人员应遵守安全操作规程，严禁违规作业。3.定期进行安全检查，包括电气安全、消防安全、高处作业安全等。4.考核标准：发现安全隐患，如未设置警示标志、违规操作等，每次扣施工单位[X]分；发生安全事故，根据事故严重程度扣施工单位[XX]分，并依法追究相关责任。（三）进度检查1.施工单位应按照合同约定的工期制定施工进度计划，并严格执行。2.定期对施工进度进行检查，对比实际进度与计划进度的差异。3.因施工单位原因导致进度滞后，应及时采取措施进行调整。4.考核标准：进度滞后[X]天以内，扣施工单位[X]分；滞后超过[X]天，根据滞后天数增加扣分，每超一天扣[X]分；因进度滞后影响整体工程交付，扣施工单位[X]分，并承担相应的违约责任。（四）文明施工检查1.施工现场应保持整洁卫生，物料堆放整齐，建筑垃圾及时清理。2.施工噪声、粉尘等应符合环保要求，减少对周边环境的影响。3.考核标准：施工现场不整洁，物料堆放混乱，每次扣施工单位[X]分；违反环保规定，受到相关部门处罚，每次扣[X]分。四、竣工验收阶段检查考核（一）验收资料审查1.施工单位应整理齐全的竣工验收资料，包括施工图纸、施工记录、试验报告、质量检验报告等。2.验收资料应真实、完整、有效，符合档案管理要求。3.考核标准：验收资料不齐全或不符合要求，每缺一项扣施工单位[X]分；资料虚假，扣施工单位[X]分，并责令重新整理。（二）工程实体验收1.组织相关人员对配电工程进行全面的实体验收。2.验收内容包括设备运行情况、线路性能、接地电阻等。3.考核标准：工程实体存在质量问题，如设备运行不稳定、线路电阻超标等，根据问题严重程度扣施工单位[XX]分；验收不合格，施工单位应限期整改，整改后仍不合格，扣施工单位[X]分，并承担整改费用。五、考核方式与评分标准（一）考核方式1.定期检查：由公司组织相关人员定期对配电施工项目进行全面检查。2.不定期抽查：根据工程实际情况，随时进行抽查。3.专项检查：针对特定问题或关键环节进行专项检查。（二）评分标准1.采用百分制评分，满分为100分。2.根据各项检查内容的考核标准进行扣分，最终得分作为考核结果。3.得分[X]分及以上为优秀，[XX]分为合格，低于[X]分为不合格。六、奖惩措施（一）奖励1.对于施工质量高、安全管理好、进度控制佳、文明施工优秀的施工单位，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括奖金、荣誉证书、优先承接后续工程等。（二）惩罚1.对于考核不合格的施工单位，责令限期整改。2.整改后仍不合格的，给予经济处罚，罚款金额根据考核得分情况确定。3.连续两次考核不合格的，取消其在公司的施工资格，并依法追究相关责任。七、沟通与反馈（一）建立沟通机制1.施工单位应定期向建设单位和监理单位汇报施工进展情况、存在的问题及解决措施。2.建设单位和监理单位应及时反馈检查中发现的问题，并提出整改要求。（二）问题整改跟踪1.施工单位对检查