标准化安全生产考核制度

PAGE标准化安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，防范生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本标准化安全生产考核制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工在安全生产工作中的考核与评价。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，按照明确的考核标准和程序进行考核，确保考核结果公平、公正。2.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全管理制度执行、安全操作规程遵守、安全培训教育、安全隐患排查治理、应急救援等，进行全面、系统的考核。3.动态管理原则：根据公司安全生产工作的实际情况和变化，及时调整考核内容和标准，实现动态管理，确保制度的有效性和适应性。4.激励约束原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的部门和个人进行约束和督促，激励全体员工积极参与安全生产工作。二、考核内容与标准（一）安全管理制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门负责人与员工签订安全生产责任书，明确各级人员安全生产职责，得810分。部分签订或职责不够明确，得47分。未签订或职责不清，得03分。2.安全管理制度健全与执行（10分）建立健全各项安全生产管理制度，如安全生产会议制度、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等，并严格执行，得810分。制度基本健全，执行情况一般，得47分。制度缺失或执行不力，得03分。3.安全操作规程制定与执行（10分）针对各岗位制定完善的安全操作规程，员工严格按照操作规程作业，得810分。操作规程基本完善，部分员工执行不严格，得47分。操作规程不完善或员工违规操作现象严重，得03分。（二）安全培训教育情况（25分）1.培训计划制定与执行（10分）制定年度安全培训计划，明确培训内容、对象、时间、方式等，并严格按照计划组织实施，得810分。培训计划基本合理，执行情况较好，得47分。无培训计划或计划执行不到位，得03分。2.新员工入职安全培训（5分）新员工入职后及时进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗，得45分。培训不及时或部分新员工未经考试上岗，得23分。未进行新员工入职安全培训，得01分。3.全员安全培训效果（10分）通过定期考试、现场操作考核等方式检验员工安全知识和技能掌握情况，员工整体安全素质较高，得810分。培训效果一般，部分员工安全知识和技能有待提高，得47分。培训效果差，员工安全意识淡薄，得03分。（三）安全检查与隐患排查治理情况（25分）1.日常安全检查（10分）各部门定期开展日常安全检查，并有详细记录，对发现的问题及时整改，得810分。检查记录不完整，问题整改不及时，得47分。未开展日常安全检查或对问题整改不力，得03分。2.专项安全检查（10分）根据季节特点、重大节日、重点工程等开展专项安全检查，检查全面深入，对发现的重大隐患及时采取有效措施进行治理，得810分。专项检查有遗漏，隐患治理措施不够得力，得47分。未开展专项安全检查或重大隐患未及时治理，得03分。3.隐患排查治理台账（5分）建立完善的隐患排查治理台账，对隐患的发现、登记、整改、复查等情况进行详细记录，得45分。台账记录基本完整，得23分。台账记录混乱或缺失，得01分。（四）应急救援管理情况（15分）1.应急预案制定与演练（10分）制定完善的安全生产事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，并定期组织演练，演练效果良好，得810分。应急预案基本完善，演练次数不足或效果一般，得47分。应急预案不完善或未组织演练，得03分。2.应急救援物资配备与管理（5分）按照应急预案要求配备充足、有效的应急救援物资，如灭火器、消防水带、急救药品等，并定期进行检查和维护，得45分。物资配备基本满足要求，维护不及时，得23分。应急救援物资缺失或失效，得01分。（五）安全事故情况（5分）1.事故发生率（3分）年度内未发生生产安全事故，得3分。发生一般事故12起，得12分。发生较大及以上事故，得0分。2.事故处理情况（2分）对发生的安全事故及时报告、妥善处理，按照“四不放过”原则进行调查分析和整改，得2分。事故处理不及时或未按要求整改，得1分。隐瞒事故不报，得0分。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立安全生产考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组下设考核办公室，负责考核工作的具体组织实施。考核办公室设在安全管理部门。（二）考核周期与方式1.考核周期：安全生产考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于下季度首月上旬进行，年度考核于次年1月上旬进行。2.考核方式：考核采用自评与上级评价相结合的方式。各部门每月、每季度末进行自评，填写安全生产考核自评表，报考核办公室。考核办公室根据各部门自评情况，结合日常安全管理工作记录，对各部门进行实地检查和综合评价，确定考核结果。年度考核时，考核办公室汇总全年各部门考核得分，提出年度考核初步意见，报安全生产考核领导小组审定。（三）考核程序1.制定考核方案：考核办公室根据本制度和公司安全生产工作实际情况，制定具体的考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.组织考核实施：各部门按照考核方案要求，开展自评工作，并按时报送自评表。考核办公室组织人员对各部门进行实地检查，查阅相关文件资料，收集员工意见，核实考核数据。3.综合评价打分：考核办公室根据自评情况、实地检查结果和日常工作记录，按照考核标准对各部门进行综合评价打分，确定考核得分。4.结果反馈与公示：考核办公室将考核结果反馈给各部门，各部门如有异议，可在规定时间内提出申诉。考核办公室对申诉进行调查核实，并将最终考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。5.结果存档与应用：考核办公室将考核结果存档，作为公司安全生产管理工作的重要资料。同时，将考核结果与部门和员工的绩效挂钩，作为奖惩、晋升、评优等的重要依据。四、考核结果应用（一）奖励1.年度安全生产考核得分在90分及以上的部门，授予“安全生产先进部门”称号，并给予[X]元的奖励。2.年度安全生产考核得分在8589分的部门，给予[X]元的奖励。3.对在安全生产工作中表现突出的个人，如安全管理先进个人、安全操作能手等，给予表彰和奖励，奖励标准为[X]元/人。4.对安全生产工作创新有显著成效，为公司安全生产管理做出重要贡献的部门或个人，给予特别奖励，奖励金额根据实际贡献确定。（二）惩罚1.年度安全生产考核得分在60分以下的部门，责令限期整改，并对部门负责人进行诫勉谈话。2.连续两年安全生产考核得分在60分以下的部门，对部门负责人进行降职或免职处理。3.对违反安全生产规