村办公室考核制度细则

PAGE村办公室考核制度细则一、总则（一）目的为加强村办公室管理，提高工作效率和服务质量，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本考核制度细则。（二）适用范围本制度适用于村办公室全体工作人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极进取，同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加各类政治学习活动，认真撰写学习心得，学习成绩良好。考核标准：政治立场坚定，积极参与学习，得[X]分；政治立场基本坚定，能参加学习，得[X1]分；政治立场不坚定，学习不积极，得[X2]分及以下。2.职业道德热爱本职工作，具有强烈的责任心和敬业精神。遵守工作纪律，诚实守信，廉洁奉公，无违规违纪行为。考核标准：工作态度积极，无违规违纪，得[X]分；工作态度较好，偶有小失误，得[X1]分；工作态度不认真，出现违规违纪，得[X2]分及以下。3.社会公德遵守社会公德，尊老爱幼，团结邻里，乐于助人。积极参与社会公益活动，树立良好的社会形象。考核标准：社会公德良好，积极参与公益，得[X]分；社会公德较好，参与公益较少，得[X1]分；社会公德较差，不参与公益，得[X2]分及以下。（二）能1.业务能力熟悉本职工作业务知识，具备较强的工作能力和专业技能。能够熟练运用办公软件和相关工具，高效完成工作任务。考核标准：业务精通，工作高效，得[X]分；业务较熟悉，工作较顺利，得[X1]分；业务不熟悉，工作效率低，得[X2]分及以下。2.沟通协调能力具备良好的沟通能力，能够与村民、上级部门及其他相关单位进行有效的沟通交流。善于协调各方关系，解决工作中出现的矛盾和问题。考核标准：沟通顺畅，协调得力，得[X]分；沟通较顺利，能解决一些问题，得[X1]分；沟通困难，协调能力差，得[X2]分及以下。3.学习创新能力具有较强的学习意识，能够不断学习新知识、新技能，提高自身素质。积极探索创新工作方法和思路，为村办公室工作发展提出合理化建议。考核标准：学习积极，创新能力强，得[X]分；有学习意愿，偶有创新想法，得[X1]分；学习不积极，无创新举措，得[X2]分及以下。（三）勤1.出勤情况严格遵守村办公室作息时间，按时上下班，不迟到、早退、旷工。请假手续完备，按规定履行请假审批程序。考核标准：全勤，得[X]分；迟到或早退[X]次以内，得[X1]分；迟到或早退[X+1]次及以上，得[X2]分及以下；旷工[X]天以内，得[X3]分；旷工[X+1]天及以上，得[X4]分及以下。2.工作态度工作认真负责，积极主动，按时完成各项工作任务。对交办的工作不推诿、不拖延，及时反馈工作进展情况。考核标准：工作态度积极，按时完成任务，得[X]分；工作态度较好，能按时完成大部分任务，得[X1]分；工作态度不认真，任务完成不及时，得[X2]分及以下。（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量完成本职工作任务，工作成果符合要求。对重点工作任务能够积极主动承担，取得显著成效。考核标准：任务完成出色，成效显著，得[X]分；任务完成较好，有一定成效，得[X1]分；任务完成一般，成效不明显，得[X2]分及以下。2.工作质量工作严谨细致，无明显差错，文件资料规范、准确。工作成果得到村民、上级部门及其他相关单位的认可和好评。考核标准：工作质量高，无差错，获好评，得[X]分；工作质量较好，偶有小差错，得[X1]分；工作质量差，差错较多，得[X2]分及以下。3.工作效率能够合理安排工作时间，高效完成各项工作任务，不拖延。在规定时间内完成紧急任务，且工作质量不降低。考核标准：工作效率高，按时完成紧急任务，得[X]分；工作效率较高，能按时完成任务，得[X1]分；工作效率低，任务拖延，得[X2]分及以下。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，无贪污受贿、以权谋私等行为。自觉抵制各种不正之风，做到清正廉洁。考核标准：廉洁自律，无违规行为，得[X]分；廉洁意识较强，未发现违规迹象，得[X1]分；廉洁意识淡薄，有违规嫌疑，得[X2]分及以下。2.财务纪律严格遵守财务制度，经费使用合理、合规、透明。无虚报、冒领、截留、挪用等违反财务纪律的行为。考核标准：财务纪律执行好，经费使用规范，得[X]分；财务纪律执行较好，偶有小问题，得[X1]分；财务纪律执行差，出现违规问题，得[X2]分及以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由村办公室负责人对工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由村办公室组织，成立考核小组，对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。考核小组由村党支部书记、村委会主任、村民代表等组成。3.专项考核：根据工作需要，对某项重点工作任务或专项工作进行专项考核，考核结果作为工作人员专项工作绩效的重要依据。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，每年1月1日至12月31日。日常考核随时记录，定期考核每季度末进行，专项考核根据工作安排适时开展。四、考核程序（一）个人总结每年12月下旬，工作人员对照考核内容与标准，对自己一年来的工作进行全面总结，填写《村办公室工作人员年度考核登记表》，并提交书面总结材料。（二）民主测评1.定期考核时，组织召开民主测评会议，村办公室全体工作人员、村民代表等参加。2.被考核人员进行述职述廉，汇报一年来的工作情况和廉洁自律情况。3.参会人员按照考核内容与标准，对被考核人员进行民主测评，填写《村办公室工作人员民主测评表》。（三）考核小组评定1.考核小组根据日常考核记录、民主测评结果、个人总结材料等，对被考核人员进行综合评定，确定考核等次。2.考核等次分为优秀（[X]%）、称职（[X]%）、基本称职（[X]%）、不称职（[X]%）四个等次。优秀等次人员应在德、能、勤、绩、廉等方面表现突出，工作成绩显著；称职等次人员应能较好地履行岗位职责，完成工作任务；基本称职等次人员应基本能履行岗位职责，但工作中存在一些不足；不称职等次人员应不能履行岗位职责，工作中出现重大失误或违规违纪行为。（四）结果公示考核结果在村办公室显著位置进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核人员可向考核小组提出申诉，考核小组应进行调查核实，并将调查结果及时反馈给申诉人。（五）结果反馈与存档1.考核结果反馈给被考核人员，被考核人员如有意见，可向考核小组提出书面意见。2.考核结果存入个人档案，作为工作人员评先评优、晋升晋级、奖励处罚的重要依据。五、考核结果运用（一）评先评优1.年度考核优秀等次人员，优先推荐参加上级部门组织的各类评先评优活动。2.在村办公室内部，对优秀等次人员给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。（二）绩效奖励1.根据考核结果，对称职及以上等次人员发放绩效奖金，绩效奖金标准根据村集体经济状况和考核等次确定。2.优秀等次人员的绩效奖金系数高于称职等次人员，基本称职等次人员的绩效奖金系数适当降低，不称职等次人员不发放绩效奖金。（三）晋升晋级1.年度考核连续两年优秀等次的人员，在职务晋升、岗位调整等方面给予优先考虑。2.考核结果作为工作人员晋升晋级的重要参考依据，对基本称职和不称职等次人员，根据情况进行诫勉谈